优化发展环境实施方案

“百日决战效能革命”我要怎么办。

优化发展环境，切实改变工作作风，提高工作效能，是“百日决战效能革命”活动的重要指导思想，是实现西柏坡高速公路“七一试通车、十一正式通车”的重要保证。本着“精品人品同在，诚信创新永恒”的理念，结合我科室工作，特制订如下措施：

我科室主要负责筹建处计划的编制和管理、资金使用计划编制、项目前期跑办、招投标、合同管理、计量支付、工程变更的预算管理及项目交、竣工验收文件的准备工作。为保证实现西柏坡高速公路“通车”的既定目标，在以后的工作中做到：

一、进一步提高执行能力。

在今后的工作中，严格按照筹建处指定的工作目标，部门目标和每周召开的周例会工作部署目标，按时间要求尽量提前完成。及时上报工作中遇到的问题和需要领导协调的问题，做到合理计划，周密安排，精心组织，统筹考虑，让计划落到实处。

二、进一步提高服务意识。

进一步强化服务意识，围绕工程建设中最现实、最直接的问题，多办实事、多解难题。继续发扬 “到工地去、到现场去”的工作作风，从检查承包人的履约情况转变成多走多转深入工地，深入一线，了解工程施工中需要协调和解决的问题，变被动服务为主动服务。

三、进一步加强工作作风转变。

在科室内部进一步细化分工，加强岗位责任，实行问责制、盯办制，同时每人做到每天工作上午计划，下午一总结。每天早上召开一次“一刻钟”碰头会，布置当天工作，晚上召开一次“一刻钟”例会，总结工作的完成情况以及工作中遇到的问题。

四、进一步提升工作能力。

挖潜力，制定计划。结合科室每个人的特点，找不足、挖潜力，发挥优势，充分调动工作积极性，同时制定阶段性工作目标，定期检查任务目标落实情况，从而最大限度提升工作效率。

五、建立大局意识，服务意识和责任意识。

众人拾柴火焰高，在工作中建立大局意识，服务意识和责任意识，在工作中充分与其他科室进行沟通协调，以尽快的解决所面临的问题。