服装协会内刊策划方案

发布 2021-11-10 11:34:28 阅读 5944

“会刊”充斥各种企业单位,但大多都是“走过场”,往往内容枯燥、形式陈旧、缺乏鲜活和可阅读性,故此,企业的内刊打多半死不活,或不了了之,目前很多的企业或单位,都希望内刊能够真正达到辅助公司的业务和实际经营的需要。那么如何解决这个问题,这也是一直困扰所有人的一个问题。针对我对所有有关服装行业,服装行业协会的调查,市场调研,经过总结,得出了以下方案,方案分别从不同的角度和出发点进行详细的阐述和说明,希望可以通过这个方案为基础,大家一起确定出我们服装公司内刊的正确方向和未来的前途。

一:市场调研。

本报告依据中国服装市场调查数据和业内专家访谈结果撰写而成,重点研究中国服装行业产品、企业、市场、产业链等四大方面的详细情况。报告具体研究领域涵盖产品****、技术特点、原材料**、消费群体、消费结构、市场容量、地区格局、品牌竞争、企业竞争、产业政策、发展前景等各个方面,是关注中国服装市场发展的企业和投资者必备的参考资料。

本报告以企业访谈记录、产品用户问卷结果、国家统计局数据、海关进出口数据、行业协会数据为基础,采用多渠道对比校正和抽样统计分析的方法保证数据的准确性与合理性。

报告撰写以定量分析为主,定量与定性分析相结合,在深入挖掘数据蕴含的内在规律和潜在信息同时采用统计图表、分析图示等多种形式将结果清晰、直观的展现出来,以方便读者解读分析。

报告为生产企业及投资机构充分了解产品市场、原材料**、销售方式、有效客户和潜在客户提供了详实信息,为研究竞争对手的市场定位,产品特征、产品定价、营销模式、销售网络和企业发展提供了决策依据。

目录】第一章服装行业概况。

第一节行业介绍。

第二节产品发展历程。

第三节当前产业政策。

第四节服装所处产业生命周期。

第五节行业市场竞争程度。

第二章生产调查。

第一节国内产量统计。

一、产品构成。

二、产量统计数据。

第二节地域产出结构。

第三节企业市场集中度。

第四节产品生产成本。

第五节近期服装项目投资建设情况。

第三章消费调查。

第一节产品消费量调查。

第二节产品**调查。

第三节消费群体调查。

一、消费群体构成。

二、不同群体消费特点。

三、下游消费市场需求规模调查。

第四节消费区域市场调查。

第四节品牌满意度调查。

一、品牌结构。

二、品牌地域性差异调查。

三、品牌满意度。

第五节渠道调查。

一、销售渠道分析(紧密、松散、主渠道等)

二、消费场所构成。

第四章进出口市场调查。

第一节进口市场。

一、进口产品结构。

二、进口地域格局。

三、进口量与金额统计。

第二节出口市场。

一、出口产品结构。

二、出口地域格局。

三、出口量与金额统计。

第三节进出口政策。

一、**政策(倾销与反倾销)

二、关税政策(优惠或者限制)

第五章典型企业与品牌调查。

第一节企业一。

一、企业简介。

二、产品构成。

三、产销量统计。

四、近期发展规划。

五、产品投放区域格局。

第二节企业二。

一、企业简介。

二、产品构成。

三、产销量统计。

四、近期发展规划。

五、产品投放区域格局。

第三节企业三。

一、企业简介。

二、产品构成。

三、产销量统计。

四、近期发展规划。

五、产品投放区域格局。

第六章重点城市消费调查。

第一节北京。

一、产品品牌结构。

二、消费群体构成。

三、消费渠道构成。

四、**变化趋势。

五、产品满意度调查。

第二节上海。

一、产品品牌结构。

二、消费群体构成。

三、消费渠道构成。

四、**变化趋势。

五、产品满意度调查。

第三节深圳。

一、产品品牌结构。

二、消费群体构成。

三、消费渠道构成。

四、**变化趋势。

五、产品满意度调查。

第四节西安。

一、产品品牌结构。

二、消费群体构成。

三、消费渠道构成。

四、**变化趋势。

五、产品满意度调查。

第七章细分市场调查。

第一节细分市场一。

一、产品应用特点。

二、市场容量。

三、消费模式。

四、发展趋势。

第二节细分市场二。

一、产品应用特点。

二、市场容量。

三、消费模式。

四、发展趋势。

第二节细分市场三。

一、产品应用特点。

二、市场容量。

三、消费模式。

四、发展趋势。

第八章服装市场上下游市场调查。

第一节原材料市场。

一、服装上游原材料构成。

二、国内产销量。

三、原材料**走势。

四、主要**企业**量。

五、产业政策。

第二节消费市场。

一、服装消费市场构成。

二、服装消费市场结构变化趋势。

三、服装下游市场相关政策。

四、主要消费群体(企业)消费量。

第三节产业链运行分析。

一、服装产业环境分析。

二、上下游关联度分析。

第四节服装产业发展前景**。

二:战略规划。

随着企业的蓬勃发展,同时也相伴相生了众多的企业内刊。我也来自企业,有对企业内刊的最直接理解和体会。我曾经任职的企业就有自己的内刊,每周一期,当时是我们企业所有员工的必读之物。

从我个人的体会讲,可以从企业内刊上了解企业的发展动态。同时,内刊还在企业文化建设、企业形象塑造、企业品牌宣传推广、辅助企业经营等方面发挥着日益重要的作用。企业内刊承载、记录企业发展、改革的史命。

如果我们想了解一个企业的发展轨迹,只要回溯他们的内刊,就可以从中了解。在未来,企业内刊也一定要与时俱进,为建设和谐企业和企业的科学发展做出贡献。

首先,信息传播手段日益丰富,互联网、移动手机、新**技术、新型阅读器等**,以及传播技术的发展与应用,越来越普遍。人们的阅读习惯,获取信息的手段正经历着新的变化。

第二,从企业内刊来看,越来越突破企业内部的边界,而具有了鲜明的外向型特征。之前充当内部文化建设的纽带,而今成为企业拓展传播范围,延伸传播到达传播对象的桥梁。企业内刊不在仅仅是企业内部员工的读物;同时,也希望它到达企业生态系统中的每一个关联受众。

第三,企业的发展越来越突破地域的限制,业务与组织机构广布全球,虽然,眼前全球性的金融危机引发了越来越多的各方面的深度反思,但全球化的步伐似乎已经不可逆转。一个空间范围较大的企业与企业内刊,如何影响到遍布全球的员工,这也给我们提出了新的课题。

第四,无论是何种刊物,与读者充分的互动,相互地交流,才能形成编读往来,充满活力。单项式的传播路径已经遇到了前所未有的挑战。我们公司既然是一家多年来以服装行业为中心的企业,我们可以根据自己的需要,根据服装协会的需要,企业内刊等众多**、出版单位、文化服务单位提供技术服务的企业。

今天,90%左右的报社、企业内刊应用方正的排版技术,为员工和读者提供纸质报刊的服务。我们应该在我们的内刊上也创新,也需要源源不断地提供创新技术,以满足企业报刊、报业、出版业本身业务发展的新的需要。我们可以向大型的报业集团学习,比如向浙江**报业集团学习,它率先在全球推出首份中文数字报纸,数字报纸与纸质报纸同步出版,读者通过互连**即可瞬息阅读到新鲜出炉的原版原汁的报纸版面。

通过数字报刊的查询回溯技术,可以阅读到任何一期已经发布的数字报纸,看到文章、**、甚至是多**形式的内容。读者受众,可以通过互动平台与编辑、记者进行有效的沟通和交流。

数字报刊通过互联网、手机、企业内部局域网等不同的方式,发布了自己的数字报、数字刊、手机报,为本企业员工与社会受众提供新**的信息服务。

关于阿帕比公司。

阿帕比”这个名字很奇怪,有些刚刚接触我们公司的朋友读成“阿帕其”,说是美军那个***,其实阿帕比是由五个字母“a”“p”“a”“b”“i”得来的,有两层含义,一个意思是通过网络致力于无纸化的应用;另一个意思是无纸化出版的五个元素,意思是“作者”、“出版商”、“出版的渠道”、“用户”以及“网络”。可以以阿帕比作为我们的全资子公司,阿帕比的业务包括:拥有自主知识产权的drm(数字版权保护)技术,数字版权技术是一个保护出版者利益的技术;另外一个是ceb(版式文件)技术,阿帕比有一个单独的文件格式,通过这个格式,可以给大家一个数字版权保护,以及各种各样版面设计这样一个工具。

在这两个技术基础之上,我们确定了两个主要的方向,一个是电子书相关的软件。阿帕比做电子书已经有了六七年的历史,电子书出版是从出版商拿到电子书的资源,通过互联网进行出版发布。另外一个是电子报刊相关的软件。

在这两个技术基础上,我们可以做一个属于自己的数字图书馆;一个中国服装行业的报纸资源数据库;这两个数据库都是有版权的数据库,就是说是通过与报纸的报社和图书馆来签约,拿到这些版权,在这些有版权的文字基础上,我们可以做些ipod网移动约定等等这些应用的交流平台。

数字报纸。天我们看一下数字报纸一个非常多的样式,及到今天为止的技术发展。这个是一个pdf格式文件,这种格式,是一个用adobe reader软件来打开的文件格式,但这个格式在互联网上来读有一些问题,什么问题呢?

一个是文字需要不断的放大缩小,否则是看不清楚的,另外一个是为了保持版面完整,需要不停地来回拖动,阅读起来比较复杂。但这个其实在各个报社和相应的杂志社、报刊社用得都比较多,在真正的报纸交易前差不多都要储存这种格式,用来做文件的保存、甚至打印前。这个是人民网的一个特刊,我们叫**或离线多**格式,其中包含了影音、声音、动画效果,还包括这些翻页效果等等这样的一个数字报刊。

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