服装营销策划方案

发布 2021-11-10 10:57:28 阅读 6481

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服装营销策划方案(一)

要想与狼共舞xxx服饰必须首先变成狼,而今年的五月长假期间的市场,也是各家企业必争的一块肥肉。所以必须要出奇招制胜。一方面我们坐下来冷静的分析市场背景,认清我们所处的位置;另一方面也要做好背水一战的思想准备。

一、市场现状与分析。

1.市场背景。

1)全国各地休闲服场竞争激烈。

休闲服企业不断增多,商家不断涌现,瓜分着消费者的钱袋,挤占着休闲服的市场。

2)产品结构类同,但老品牌占上风。

眼下虽然几家休闲服的产品结构虽然类同,但是依旧是老品牌占上风。原因是它们的市场积累丰厚。

3)品牌形象综合。

从广告宣传、营销水平、品牌号召力到消费者选择偏好,xxx整体上和他们比还是有一段距离。

由于各家品牌的服饰结构,甚至品牌形象都很类同,所以在五月份必然会有一场激烈的**战。

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消费者对休闲服饰的认识有较快的提高,他们不仅仅是看产品,同时还追求**比例。

2.竞争者状况(温州地区)

第一集团军:邦威、高邦,他们是领先品牌;

第二集团军:森马、拜丽德他们是强势品牌;

第三集团军林中鸟、意丹奴。

特点:品牌知名度高,企业实力强大,广告投入大。实施本地化战略,降低成本,强化竞争力。

3.消费者状况。

消费者对休闲服饰已经认同,经常购买者占78.89%,偶尔购买者占8.15%,只有2.96%的人从来不购买。但年龄结构明显偏小。

消费行为特征:重**,但对品牌附加值概念模糊。但也已有一部分消费者认识到这一点。

4.**的市场表现。

知名度、美誉度不十分高。有一定的市场占有率,尤其是南方市场。而且今年产品开发还有一定的竞争力。虽然有前一段时间**的不俗表现,但综合实力表现不突出。

结论:市场潜力极大,教育转变引导消费者任务极重。

消费者已经被培养起消费休闲服饰的习惯,这个消费习惯是几家牌子共同完成的。从长远来说,目前消费者有相当大的部分会有换口味的倾向,市场潜力极大,但培养教育消费者是较长期渐进的过程,林中鸟任重道远。

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纵上所述,怎么让消费者理解xxx真正的名牌,尤其显的重要。必须利用新店开业的契机和一系列品牌推广活动,表达林中鸟品牌内涵,从而达到轰动效应。

*问题很多,但可变因素多,只要方向对头,工作到位,就会有良好效果。其中两点很重要:一是产品特点、产品质量很好,只是原来没有把它很好地传播出去。

二是林中鸟影响面不大,但让人有亲切感。可谓风险与利益同在,机遇与挑战并存。

二、活动目的。

1、充分展示xxx独特的个性魅力。

2、提高***的美誉度。

3、以温州市区***专卖店为源头效应,带动周边地区的专卖店的销售。

4、促进***在市场的发展。

5、提高营业额。

6、增加社会效益。

7、增强公司全体员工的凝聚力。

三、活动主题。

活动主题:火红五月别样天。

四、活动口号。

活动口号:你火了吗?

意为:1)消费者应该抛弃过去陈旧的消费理念,重新选择消费目标;

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2)消费者应该选择新的品牌消费,该换换口味了;

3)酷暑即将来临应该添置几件清凉的服饰了;

4)让充分展现消费者个性化消费。

5)体现***夏季服饰已经全新上市;

5)体现***在不断的完善自己。

五、活动地点。

活动地点:所有***专卖店。

六、活动时间。

活动时间:5月1日至5月15日。

七、活动内容。

1)针对文化衫进行**销售,设计活动包装。

2)所有重点活动区域都进行立体包装。

3)利用20元的**服饰和眼下主款服饰进行有机搭配销售。

注:具体销售手法,由商务部和计划部提供。

八、广告策略。

由于本次活动属于常规策略活动,它是***下半年活动的序幕,所以这次的活动的重点不在于活动内容,而是**的运作。所以本次**投放的质量尤其重要。另外在新货上市之际,还要尽量推产品的功能性和实用性。

1)广告创意原则:以理性诉求为主,以感性诉求为辅。

2)**选择。

本次活动主要宣传应用在终端布置,**届时不需要宣传。

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3)软广告。

a)在温州电视台及有线台以新闻形式发布消息和软广告。

b)在温州本地几家主要报纸上发布新闻。

4)软广告主题。

全面启动“凉一夏”**活动。

5)广告语。

a)你火了吗?

b)你应该火了。

c)全世界无产阶级联合起来。

d)xxx时尚服务区。

6)广告诉求目标:追求时尚的消费者;收入较底的消费者;已经厌烦大路货的消费者。

7)广告表现策略:要新、准、巧。

8)店堂终端布置。

整个色调采用红色或粉红色来渲染,创造一种强烈的政治气息,借此来表现五月节日的氛围,除了常规的布置以外,本次活动还要注重细节上的点缀,如营业员脸上需要划一个镰刀和斧头的标志,营业员在见顾客的时候,都要问“你火了吗?”店堂**可以**如《国际歌》之类的体裁**。

九、费用预算。

暂略。十、综合评述。

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眼下温州市场,已经硝烟四起,可以预计这次**战,在今年五月份将还会延续下去。如果是这种情况,其实将对xxx有利,因为这样使林中鸟和其它牌子的品牌地位。但是如果继续下去的时间太长将会使两败俱伤,所以xxx必须早做打算,稳步前进。

活动的开展一定要有系统性和规范性。

服装营销策划方案(二)

一、服装**计划的种类。

随着服装**目的的不同,服装**计划有下列不同的种类:

一)年度服装**计划。

一般而言,为营造卖场的气氛与动感,应以年度为计划基准,规划年度服装**计划时程,并且以下列为主要重点:

1、与当年度的营销策略结合。

专卖店与消费者接触最为亲密,公司与消费者之间是有赖营销沟通策略的展现,每年推出不同主题的营销策略,可以建立消费者对品牌形象的认知更为肯定,因此年度服装**计划结合营销策略,将可以使得品牌形象更加强烈,消费者对品牌好感度增加,同时结合营销策略也能使得资源运用更为集中,具有延续效益。例如某休闲服饰店年度营销沟通策略主题为“社区生活伙伴”,举办的服装**活动以社区为主要目标群体,表现出对社区的关怀与共同生活的信念,因此举办“社区休闲大赛”服装**活动,以凝聚社区情感,并且增加社区消费者对本店的好感度。

2、考虑淡旺季业绩差距。

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任何品牌几乎都会有季节趋势的特性,对于业绩会有不同比率的变化,因此在年度经营计划应已考虑此特性,当然服装**活动的规划必须要考虑淡旺季的影响,淡季的服装**活动除了会延缓业绩下降外,并可以尝试以形象类服装**活动,来增加品牌形象的认知,旺季的服装**活动因竞争较为激烈,通常以业绩达成为主要目标。

3、节令特性的融合。

节令包括国定假日与非国定假日,国定假日型例如国庆日等,非国定假日例如情人节、母亲节、父亲节等,另外中国传统习俗节令也是不能忽视的。

4、年度服装**行事历。

年度服装**行事历是以年度营销计划为策略始点,将整年度的服装**活动,以行事历的方式表达,目的在使得品牌以策略的观点充分掌握年度服装**活动的重点,同时也能以整合性的营销策略规划服装**活动。

二)主题式服装**计划。

所谓主题式服装**计划是指具有特定目的或是专案性服装**计划,最常使用在店铺开业、周年庆、社会特定事件以及商圈活动。

1、店铺开业。

店铺开业代表新通路点的开发以及服务地区的延伸,为专卖店的一大要事,开业期间能吸引多少顾客,会影响未来店铺营运的业绩,因此通常店铺开业期间会搭配服装**活动,以吸引人潮并且刺激购买欲望。店铺的经营有赖顾客的维系,因而顾客资料相当重要,所以如果对您有帮助!感谢评论与分享。

在开业期间的服装**活动就得在此多费心思,不妨利用开业服装**留下顾客资料,作为未来商圈耕耘的基础。

2、周年庆。

店铺既然有开业,当然也有周年纪念,因此周年庆的服装**活动成为目前最常被炒作的话题。虽然周年庆年年都有,若是能多加一点创意,多用点心,仍然可以走出刻板的模式,创造出新鲜感的话题。

3、社会特定事件。

专卖店除了销售外,就另一种层面而言,也是资讯信息流通中心,是以专卖店对于社会发生的事件,必须时时保持敏感度,平时与顾客接触时可当作闲聊话题,拉近彼此距离建立情感,遇某一事件发生时,也可以举办服装**活动,一则表示企业关怀社会,一则刺激购买提高业绩。

4、商圈活动。

零售店的经营具有区域性,商圈顾客的掌握为最根本之道,连锁店虽然拥有多家店经营的规模利益,仍不能脱离商圈耕耘的基本动作,因此商圈活动必然成为未来区域经营的重点。

三)弥补业绩缺口的服装**计划。

业绩是专卖店维持利润**最主要的管道,也是代表品牌在竞争下市场占有的态势,营业人员每日所为即是在确保业绩的达成,因此以月为单位,以周为单位或以日为单位,都应设立预警点,若发现到达预警点即以服装**活动来弥补业绩的缺口,为了能有效而准确地达到目的,平日应建立“服装**题库”,遇有状况即能派上用场。如果对您有帮助!感谢评论与分享。

至于预警点的设立标准,则会因各业态及专卖店特性而有差异,不妨以过去正常业绩趋势为参考值;某店铺在当日下午六点累积业绩通常为该日业绩的60%。诸如此类,以专卖店特性,建立预警点的参考值,对业绩的达成有相当大的帮助。当然设立预警点不能一成不变,必须随时参酌每一个时点的各种因素,才能符合当时的效益。

四)对抗性服装**计划。

经营本身是动态的,在市场的激烈竞争之下,专卖店随时要有接受挑战的准备,由于连锁店的蓬勃,竞争的加速化是可以预期的,消费者长期地笼罩在服装**的**,竞争对手的服装**活动很可能使得我们的顾客流失,造成业绩的减少,必要的对抗性服装**活动因此而产生,由于对抗性的服装**活动通常较为紧急,可运用的时间较短,若能平日建立“服装**题库”,在面对应变时,将可以立即运用。

二、服装**方案计划。

经过上述阶段的策略思考之后,接下来便是拟定服装**方案,服装**方案的内容包括以下的项目:

一)目标对象。

只针对某一群消费者举办的服装**活动,以便拟定最适合的服装**手法。

二)主题。主题的设定必须具有创意性、话题性,若能创造出口语或标语,则可兼具广告效果。

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三)诱因。诱因是指消费者获得的部份,例如赠品、折扣等,诱因的大小要同时考虑消费者的接受度,以及企业成本的负担。

四)参加条件。

参加条件是界定哪些消费者可以参加,以及如何参加此服装**活动,例如:购买金额满300元可参加**。

五)活动期间。

活动期间指服装**期间的设定,依过去经验及消费行为特性,决定长短合适的活动期间。

六)**运用。

**的运用是指通过讯息传递的管道,将服装**的讯息传达给消费者,由于讯息是否准确且即时的传达给消费者,对于服装**期间的来客数会有相当的影响,因此必须谨慎地评估及选择**。

服装营销策划方案(三)

一、活动目的春节是中华民族的传统节日,象征着辞旧迎新、吉庆欢乐。

国人传统习惯是办年货、全家团圆、拜访亲友。零售、餐饮业等各行各业必将迎来消费高峰期,同时也是**活动高峰期、。也是我们通过春节**活动,拉动产业销售,展示品牌热**的最好时机。

二、活动主题赢春传心意,惊喜数不尽。

三、活动范围及产品介绍活动范围:

店内所有商品(除配件)产品介绍:

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森马的产品具有面料质地紧密轻薄,手感光滑柔软,光泽柔和,强力较好,耐磨性好,不虫蛀,不霉变。绚丽的色彩,青春的气息,潮流的设计,合理的剪裁,亲民的**等众多特点。

四、活动策划。

1)活动时间:20xx.02.10——20xx.02.25

2)活动地点:森马奉节专卖店。

3)活动目的:开展此次**活动的目的在于消化目前公司积压库存,帮助终端客户快速销售森马服装,提高消费者对森马服饰品牌的认知度和对森马品牌的好感忠诚度,为即将上市的**森马服装做好前期的准备工作。

4)主要活动内容及流程:

即日起,凡来森马专卖店购物的顾客满200元即可享受9折优惠,满300元享受8.5折优惠,满500元享受8折优惠,满700元享受7.5折优惠,满888元即可享受6.

5折优惠或森马vip卡一张(注打折不送卡,送卡不打折),购满1000元以上即可6.5折优惠再加森马vip卡一张。

另外凡购满499元的顾客还可以参加**一次。100%中奖率,惊喜等着你。

奖品:特等奖:999元购物券一张(1名)一等奖:

499元购物券一张(5名)二等奖:399元购物券一张(8名)三等奖:299元购物券一张(10名)四等奖:

199元购物券一张(15名)五等奖:99购如果对您有帮助!感谢评论与分享。

物券一张(20名)六等奖:新年红包一个(50名)幸运奖:精美手机链一个活动前期宣传主要靠发传单和电视广告推广此活动。由临时工和当地广播电视局执行。

活动期间宣传为各个专卖店,由各专卖店销售人员执行。

五、活动预算:

基础费用:广告费用、宣传单印制、及各种宣传费用、临时工工资及加班费、奖品等等。预计本月**活动期间成本费大概是4万元,以及各种应急费用1万元,一共5万元。

六、效果预估通过此次**活动,提高了本月销售产量和市场份额,预计该月销售额将达到平时每月平均销售额的140%,同时森马品牌的影响力也将大大增加,使更多的消费者信赖森马。

感谢阅读,希望能帮助您!

服装营销策划方案

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