员工文化活动建设方案

发布 2021-11-10 03:38:28 阅读 4898

员工文化活动策划方案。

策划部门:人力资源部培训中心。

一、前言。二、建设目的。

三、实施步骤。

1、各阶段建设内容。

2、建设方案流程表。

四、结语。一、前言。

员工文化活动策划方案。

策划部门:人力资源部培训中心。

一、前言。二、建设目的。

三、实施步骤。

1、各阶段建设内容。

2、建设方案流程表。

四、结语。一、前言。

员工文化活动作为企业文化体系的一部分,在很大程度能够上活跃员工的工作积极性,丰富员工的业余生活,弥补了员工工作之余的空虚。并能够加强员工的交流,增强员工对企业的认同度和归属感,降低流失率,提高员工的“回头”率。为了使员工愿意融入公司大家庭中,以厂为荣,安居乐业,与公司共同成长和发展,因此拟写了此方案。

二、建设目的。

1、营造良好的工作氛围;

2、提高员工工作积极性;

3、提高员工的归属感;

4、降低员工流失率;

5、逐步建设优秀的企业文化;

6、打造具有核心竞争力的团队;

三、实施步骤。

根据公司的客观条件,从实际出发,拟定了以下四个实施阶段,期望能够逐渐建设一个充满全新动感、青春的大家庭。

1、各阶段建设内容。

第一阶段:举行每月员工生日晚会,每月底举行,邀请当月生日员工参加。初步改善员工对企业的态度,培养员工对企业的感恩心态。

第二阶段:导入拓展培训,由人力资源部培训科负责培训,培训对象为车间员工。届时根据车间生产情况,合理安排拓展培训,该培训全部在企业内部进行,着重培训员工的团队精神,加强同事之间的交流和感情。

其中d-1级以上员工的拓展培训请外部培训机构负责。

第三阶段:策划、组织文化活动节,如k歌比赛、拔河比赛、棋类比赛、演讲比赛等文体活动,加大各类活动、会议的宣传力度,充分利用厂区、宿舍的宣传栏广做宣传。进一步丰富员工的企业文化生活,营造一个良好的工作、生活环境。

第四阶段:全面开展企业文化建设,完善宣传栏,及时更新内容,设立专栏。筹办《风采》内部刊物,建立内部通讯员队伍。

以优秀的企业文化来推动企业的发展,和员工的进步,2、建设方案流程表。

四、结语。建设企业文化是需要时间和实践的,是一个循序渐进的发展过程,因此我们先从员工文化生活方面着手,按阶段计划一步步去实施,把优秀的文化慢慢渗透到员工脑海,逐渐改变员工落后的思维,培养员工积极的工作心态、以厂为荣,和安居乐业思想。

企业文化活动建设方案

导语 对内传承企业精神,进一步推进公司品牌建设,增强企业的核心竞争力,企业文化的演进过程,很大意义上是企业对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。下面由为您整理出的企业文化活动建设方案内容,一起来看看吧。为了丰富员工的业余生活,为大家在紧张的工作之余能够充分放松,促进加深员工之间的交流和沟通,因此,...

文化活动方案

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