篇一：睦邻社组建方案。
睦邻社组建整体策划方案。
二〇一五年三月。
一、睦邻社概念。
一）睦邻社释义。
二）睦邻社定义。
二、睦邻社建设的背景、目标及服务特色。
一）睦邻社建设背景。
二）睦邻社建设目标。
三）睦邻社服务特色。
三、睦邻社内容。
一）睦邻社体系架构及运作模式。
二）睦邻社体系四大分类。
四、睦邻社实施要点。
一）睦邻社4+x设臵模式。
二）睦邻社商家资源合作。
三）睦邻社全国活动联动。
五、睦邻社20xx建设目标和计划安排。
一、睦邻社概念。
睦邻社，是从现代人居特色与人性需求出发，结合绿城服务园区业主群特点，在整合物业、开发商、社区、商家以及其他协作单位的人力、物力、财力资源的基础上，以项目会所或其它公共资源为载体，以园区健康养生、文化教育、娱乐生活为基本功能，而开发创立的具有绿城服务特色的、以睦邻社、沙龙、社团为运营模式的业主睦邻交流、沟通互动平台。
睦邻社体系，以丰富业主生活、提高文化品质、打造邻里和谐为目的，旨在充分挖掘业主的兴趣、爱好，调动、发挥业主主观能动性与生活热情，为业主提供更多、更优质、可持续、常态化的文化娱乐服务，为业主创建相识、相知、相熟，相互信任、睦邻友好的幸福生活平台，将睦邻社区文化营造带入常态化、可持续、自我良性运营发展之中。
睦邻社体系的建立是一个长期的过程，是公司与业主共同努力的结果。
二、睦邻社建设的背景、目标及服务特色。
一）睦邻社建设背景。
1、自2023年公司成立以来，绿城就一直秉承“真诚、善意、精致、完美”的企业理念，从基础物业管理到园区生活服务，不断推出各项特色服务，为客户创造生活的价值，通过20年的运行，在社会上、业主心目中行成了一定的口碑，具有良好的品牌效应。
xx年，集团成立20周年，需要顺应客户及市场需求，突。
破自我，服务需要全面升级。将绿城文化特色与中国传统文化结合，深入分析现代人居邻里关系与居住心理、精神需求，以邻里相识、相知、相亲、相互信任、乐于沟通分享的睦邻生活为基础，绿城提出全新的生活理想与服务新标准：幸福人居。
3、现代人并不缺少沟通、交流的愿望，只是缺少足够的平台与空间，绿城服务以睦邻社为桥梁，重建“远亲不如近邻”的传统邻里文化，是对“幸福人居”理想可感知的落地实施。
4、“物以类聚、人以群分”、“远亲不如近邻”，绿城服务园区的业主，其社会生活圈层拥有较多共性，他们需要一个平台来找到“志同道合”的邻居，共同分享并成长。
5、绿城服务业主有着大量各行业的精英人士，能动性、积极的生活态度，对于和谐园区、品质生活的追求远超一般人群，睦邻社将是带动业主加入睦邻生活营造的重要举措。
6、园区文化活动的组织，对于提高园区档次，形成绿城服务园区特有的文化氛围和格调都有相当重要的作用，积极、健康、向上的园区文化反映了园区的生命力，关系到”安居乐业”，关系到服务所带来的”资产价值”提升。
二）睦邻社建设目标。
1、作为绿城服务园区的特色文化活动形式和组织，将常态化、可持续的在各交付园区内运行，并通过宣传推广，不断扩大和创新。
2、获得客户满意，增进邻里情感。丰富的活动组织，满足各年龄阶层、不同兴趣爱好的人群需求，此外，共同兴趣爱好的业主在做。
同一项活动可以瞬间增进彼此的感情，形成和睦的邻里关系。
3、提高业主积极性，使园区各项服务、活动更高效、有序、更广泛的开展。
三）睦邻社服务特色。
睦邻社体系是绿城服务原有园区活动的升级，同时将之前阶段化的活动升级为全年“常态化活动”。睦邻社的理念是“共同爱好的业主一起做有意义的事情”，在其活动开展中建立和谐的睦邻氛围。
1、形态内容多元化，涵盖健康、文化、生活、公益等各个层面。
2、以提升园区文化品质为重点，发展具有鲜明特色和个性的园区文化。
3、活动开展形式具有原创性且不拘一格，强调参与性、娱乐性和教育性。
4、业主为睦邻社的活动主体，以及运营主体，绿城服务公司在其中承担引导、支持作用。
三、睦邻社内容。
一）睦邻社架构及运作模式。
睦邻社的工作均涉及方方面面，绿城物业服务集团要对各项工作进行统筹管理，需要分子公司、项目物业服务中心、业主等多方在硬件和软件上给予支持与配合。
1、睦邻社体系架构。
睦邻社体系整体运营架构，采用“3+1”管理模式，“3”即集团职能部门、各分子公司园区服务相关职能部门、各物业服务中心，负。
篇二：睦邻友好楼宇文化方案。
慧忠里第二社区睦邻友好“1136”楼宇文。
化文明建设实施方案。
一、基本思路。
楼委会是以相对集中的自然楼宇为单位建立的居民自治群众组织，是社区中最基层的组织单位，发挥着协商、议事、互助等作用，楼宇文化建设是社区建设的基本单元，发挥着载体基石的功能。随着城市社会建设的步伐加快，随之社区建设也在逐步深入推进，同时居民自治民主进程也在逐步推进，在新的形势下，存在着许多方面的不适应的问题。一是楼委会组织的作用还没有充分发挥；二是楼宇文化建设还有待提高和加强；三是楼房越建越高邻里间互不往来和谐氛围不浓；四是工作缺乏创新，活动缺少平台，居民的参与率不高，五是形式内容传统单一文明成果共享度感受不强等问题。
鉴于此，我社区提出以强基石打基础为工作重点，以打造社区睦邻友好楼宇文化文明建设—“1136”基石工程为突破口。即以完善社区的11个楼委会建设为推手，以社区36栋居民楼为活动载体和基本单元，在居民的邻里间开展互敬、互爱、互帮、互助、互学、互比，“六互”活动，建立新形势下的睦邻友好关系，营造社区和谐氛围。
二、指导思想。
以***理论，“****”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以社区党建为龙头带动社区各项建设为切入点。结合社区实际，紧紧围绕社区“五心工程”建设、创建“六型社区”工作为主线，以积极推。
进和谐社区建设为目标，打造社区睦邻友好楼宇文化文明建设亮点—“1136”基石工程。
三、组织领导。
成立社区实施“1136”工程领导小组。组长由社区党委书记、居委会主任担任，副组长由副主任、副站长担任，各支部书记、楼委会主任为组员。
组长：孙文线刘艳霞。
副组长：马贞毕元晖王渊。
组员：孙连涛宋福利张学纪李荫中褚文生。
方金花马秀英肖宝森田丽邢好路。
吕志义左淑芳渠秀珍郝桂花。
在社区党委的领导下，发挥党支部的战斗堡垒作用和发挥楼宇党小组及党员的旗帜引领作用，以居委会自治组织章程和居民楼自治委员会组织章程为依据，充分发挥居委会、楼委会的组织自治功能作用，完善居干包楼制度，发挥楼宇和谐促进员的骨干力量。发挥社区服务站的服务职能，形成“两委一站”的共建合力。
四、项目设置。
一）楼宇党建。以各楼委会为单位建立党小组，一名党员一面旗帜，实施党员服务项目承诺制，充分发挥党员的模范作用。结合党委换届工作安排，预计20xx年4月底完成全覆盖。
二）楼委会“四自”功能建设。楼委会在社区党委的领导下，在社区居民委员会的具体指导下，完善居干包楼负责制，以各楼宇和谐。
促进员为骨干力量，发挥楼委会“四自”功能和协商、议事、互助作用。每月定期召开楼委会主任例会分析研讨有关工作并形成制度。
三）楼宇文化建设。以楼委会为主体，各楼宇(院)为活动载体。
1．开展文明楼宇宣传教育，对居民楼门口设置的文明标语牌和温馨提示牌进行更新，结合社区居委会换届工作，大力开展居民自治能力建设，提高社区居民参与社区事务的积极性和参与能力；
2．以开展贴近实际、贴近生活的楼宇文化活动为平台，培养居民高尚道德情操，提升居民整体生活质量。组织开展家庭摄影、家庭保健、家庭厨艺、子女教育、文明饲养宠物、家居装修（装饰）、家庭收藏、家庭养花、垃圾分类、家庭节水、家庭低碳生活方式等进行实例展示、经验交流和评比活动，增进邻里间的相互了解和沟通，增进邻里间的友好和团结，3．弘扬先进，激励进步，建立创优争先的表彰机制。发现亮点，培育典型，发挥示范效应，积极营造文明和谐氛围。
年内组织开展评选文明楼院、五好文明家庭、绿色低碳家庭，推选好市民、孝星等活动，社区党委进行统一挂光荣门牌及建光荣榜予以表彰。使楼院逐步建设成为楼楼有亮点，家家有特色，人人争上进的良好人文环境。
4．楼宇服务及邻里互助。组织楼院开展“邻里守望”关爱行动，针对高龄孤寡、空巢老人组织党员和志愿者结“一对一”和“多对一”等形式的互帮互助活动，发放“邻里守望”互助卡。将传统文化中“做好事、当好人、存好心、得好报”的道德观念融入到“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神中，行成街里街坊有事好说，一家有事大家帮，我为。
文化活动方案
文化活动方案4篇。活动主题七彩校园，梦想之旅。活动理念人人参与，把校园嘉年华办成全校师生的节日。活动目的通过开展校园嘉年华活动，深入挖掘校园文化内涵，展示成果，凝聚人心，振奋精神。活动效果白天分主题游览，尽情狂欢 晚上浪漫游园会，放松心情。活动时间6月20日周日0900 2100 参与对象全校师生 ...
宿舍文化活动方案（）
1.活动标题。2.活动时间 地点。3.活动的目的及意义。4.活动参加人员，具体负责组织人员。5.活动内容概述。6.活动过程。7.活动对象意见 如社区意见等 8.结果与讨论。9.结论与建议。为有力保证活动开展的质量水平，就不得不需要事先制定活动方案，活动方案其实就是针对活动相关的因素所制定计划类文书。...
公共文化活动策划方案
公共文化活动的开展需要一份完整的策划方案进行工作的引导。下面就随一起去阅读公共文化活动策划方案，相信能带给大家帮助。一 活动目的 在新年辞旧迎新之际，组织全镇干部举办春节联欢晚会，歌唱快乐 歌唱希望，展示梨溪镇良好的精神风貌，营造良好的文化氛围。加强镇 各部门之间的沟通与联系，增强镇党委 镇 的凝聚...