xxxxxxxxxx集团《开展“宣传质量年”活动实施方案》的计划。
一、首先频道领导思想上重视质量工作，5月19日即召开了频道编委扩大会议的动员会，传达了集团《开展“宣传质量年”活动实施方案》的文件精神，并按照文件精神部署了以提高节目宣传质量、节目策划质量、节目制作质量、节目品牌质量、节目创优质量和从业人员业务水平等六个方面的工作，以此促使宣传质量得到进一步的提高，让xxxx的形象、影响力、竞争力、社会效益和经济效益得到明显增强。
二、分阶段、有步骤地抓好落实，健全节目质量管理制度，以把集团建设成为“xx最具影响力的、省内领先的、全国一流地集团”为总目标，通过开展“宣传质量年”活动，使人人增强节目质量意识和节目生产规范。
1、xx重新梳理了宣传管理规定，并要求各部门完善内部管理规定，从节目的策划、采编、制作、主持等特别是采编业务部门对每一个错字的处理都有明确处罚规定。
2、加强新闻的策划，采编业务部门部主任、制片人、责编等有关人员，每周一——五下午须参加编前策划会，对第二天的报道和近期主题报道等进行选题策划和落实采访，对前一天的报道稿件等情况进行评议、划等、打分。
3、业务部门每月进行一次月度好稿评比，视质量，评出好稿若干篇，每篇好稿都给以奖励，同时把采编人员的报道质量与奖金结合起来。并实行末位淘汰待岗制度。
三、积极开展从业人员的业务水平的培训，每周不定期利用中午时间开展业务学习和各类讲座。
四、加强频道的自身宣传，对频道形象、节目编排、节目包装以及频道呼号、栏目片头进行包装，争取让观众有一个全新的感觉。
五、频道与各部门签订了节目创优考核责任制，为节目质量的提高打下坚实的基础。
质量提升年活动实施方案
东风猛士 商 质量提升年 活动。实施方案。为全面贯彻落实东风越野车公司号召的东风猛士 商 质量提升年 活动的通知精神。树立以提高产品质量为核心的生存发展观，建立以提高产品质量为导向的管理制度和工作机制，切实加强和改进我们的产品质量和工作方法，根据公司的统一布署和要求，特制订 质量提升年 活动实施方案...
质量提升年活动实施方案
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