随着越来越多企业对人力资源的重视，搭建培训体系的同时充实和提高员工素质成为很多企业的战略任务，被提上日程。但由于培训思想陈旧、培训制度缺乏实用性、员工培训体系不完善、培训人员队伍缺乏专业性，加之运作不规范、培训执行力不强、缺乏团队学习精神、员工对培训的理解存有误差等都导致企业没有收到理想的培训效果。这也是企业当前在搭建培训体系时普遍存在的问题。
那么，该如何建立企业自有的培训体系呢？1、建立完善的培训体系。
学力银行平台“培训管家”专门为企业培训管理人员提供的一套免费的标准化的管理信息系统，这种标准化系统非常适合重视培训的中小企业，培训管家包含完整的培训组织管理（含培训需求分析、培训计划、培训招标、培训实施和培训评估）和培训资源管理（讲师、课程、班级、场地、设备等）一体化管理体系，帮助企业构建起属于自己的培训体系，这是保障培训有效的基础前提。
2、加强培训师资力量，提升培训效果。
培训师资力量是导致培训效果好坏的关键，企业可以借助外部资源提升自身的师资力量。利用企业外部师资力量，即是外部大学、专业的培训咨询机构等这些机构比较专业，利用好这些外部资源，强化他们对企业内部培训师的培训，改变企业内部经久不变的固化思想，注入新思维，既经济又能收到有效的培训效果。同时，对培训师的考核应该加强，完善考核、评估、约束等机制，不断提升培训师资力量。
3、建立员工培训激励机制。
根据调查发现，很多员工对培训产生抵触情绪，一方面是因为培训没有什么实质性的激励补偿，另一方面是参加培训没有给自身技能带来多大提升的同时，还浪费自身的工作时间。因而很多员工都对企业的而培训不痛不痒。建立培训激励机制，可以提高员工对培训的积极性和主动性，同时，可以使得员工把培训中学到的东西迅速运用在工作中，从根本上提升培训效果。
企业应致力于构建学习型组织，形成团队学习局面，营造终身学习的文化氛围，全面提升员工素质，同时合理的培训体系是提高企业效益的有效手段，实现员工和企业利益双赢。
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