2019工作总结

发布 2021-09-30 19:32:28 阅读 1045

2024年工作总结。

2024年即将过去了。在这一年里,在公司及车间领导的正确引领下在其他班组的大力协助下,在全体组员的共同努力下,我们始终围绕公司的生产经营方针及车间的工作思路,狠抓班组的各项管理工作,落实目标管理责任制,实行员工的绩效考核制,为保质保量的完成了今年的各项生产任务打下了坚实的基础,先就这一年来的工作情况总结如下:

一、组内管理,完善我组的各项管理规定。

为规范管理,我组结合公司的各项规章制度制订了适合本岗位各项管理规定及工作标准流程,并组织员工共同学习。对岗位进行了明确的分工,对叉车的使用及保养落实到人。力求做到“安全第一,重质守规,为生产线提供一流服务”的宗旨。

二、加强业务技能培训,提高员工素质。

为了更好的完成公司及车间所有的生产任务,利用工余时间对员工的业务知识和叉车驾驶技能进行考核和培训,请有丰富转运工作经验的老师傅讲解制件转运方面的技巧和方法,大大提高员工的业务水平和员工操作技能。

三、加强安全培训,提高员工安全意识。

定期对员工进行安全教育培训,组织员工学习公司及车间下发的各项安全管理规定,在员工的思想上树立“安全第。

一、以人为本”的意识。认真排查工作中的各种安全隐患,及时解决及时上报,从而把不安全隐患遏制在萌芽状态。

四、团队凝聚力和集体荣誉感。

以身作则带领b组争优创先,把b组所有人的心都聚在一起,让大家劲往一处使,心往一处聚。并调动大家工作的积极性,将每个人的优点充分的发挥出来,并给员工一个展示自我的舞台,让员工体会到自己的重要性。

1、 将所有员工的生日记在心里,在生日当天给予员工们一份礼物让他们感到意外的惊喜。

2、 自发组织聚会、比赛、自驾游等活动。

3、 充分利用组内“五大员”,将个人优点展现给每个员工,起到模范带头作用。

4、 激励和鼓舞员工的积极性,激发员工的集体荣誉感。

五、设备管理。

、(车辆管理)叉车是运转的班最重要的工具,也是我们最重要的伙伴。就像我们的双手,我们的工作都离不开它。所以我们要像对待我们自己的双手一样爱护它,保护它。

继续发扬运转班维护保养叉车的优良传统。

1、 定制专人专车做到每辆叉车都有专人负责。

2、 每日上岗前认真点检车辆,并填写设备点检卡,并不定期抽查。

3、 每周一次车辆5s活动,每次活动后认真检查,养成员工自我维护叉车的习惯。

4、 每月进行一次叉车的维护与保养。

(电瓶管理)电瓶是叉车的心脏,是保证正常运转的重中之重,我们就要像爱护自己的心脏一样爱护它。

1、 每次更换电瓶时必须检查电瓶液的状况,并做到及时补充电瓶液。

2、 每次更换电瓶时查看电瓶整体情况,如电瓶接线柱氧化物是否过多,电瓶线是否有破损。并做到及时维护。

六、库区管理。

冲压的库区我觉得就是冲压人的脸面,是否干净整齐是重中之重。

1. 区码放位置合理化,充分利用库区的范围和空间。

2. 将库区整洁责任化,将库区分成4大区域使每个区域有专门人员负责。

七、2024年我组的主要成绩。

1. 通过b组全体员工的共同努力在第三季度车间评选中我组并评为“明星班组”。

2. 车辆点检维护保养等得到车间领导的表扬。

3. 我组自发组织的“快乐家家游”活动得到车间领导的肯定与表扬。

4. 我组的宣传工作一直是优秀的班组,曾多次刊登在北京现代报与现代青年报,及冲压新干线。并得到领导的认可。

5. 我组人员获得了车间评选的青年明星员工。

八、2024年年完成的主要工作。

1. yfc工位器具的接收、调试及新库区的规划。

2. 今年共接收7名新员工入职,共有3位员工已经去往三工厂,加强新员工培训及人员调整。

3. 生产线制件的入库、码放及rwk不良品的调整,车身所需制件的配送。

4. 制件出库的统计记录,每日的制件盘点及库存管理。

5. 助厂家调试工位器具。

6. 协助其他班组进行改善活动。

7. 制定并推行了各岗位的工作流程标准。

8. 积极参加了公司及车间组织的各项活动。

9. 定期对叉车进行保养及配合厂家维修。

九、2012工作计划:

1. 完善车身工位及冲压制件料筐的防止上错料的措施。

2. 重新规划库区,将放在库房外边的工位器具全部入库。

3. 加强tpm管理,将tpm落实在每位员工中。

4. 加强提案、稿件、立即改善管理。

5. 将宣传工作继续推行下去,将运转b组的亮点展现给车间。

6. 把岗位标准化流程的工作进一步推行下去,配合车间规范化管理,提高员工素质。

7. 继续狠抓安全管理,定期对员工安全培训,提高员工的安全意识。

8. 做好新车型的工位器具接收,以及车身对工位器具的调试工作,做好库区的规划。

9. 继续提高本组员工的文化知识水平及技能水平,保质保量的完成公司及车间所下达的各项生产任务。

10. 积极参加公司及车间组织的各项活动,争取在活动中取得优异的成绩。

11. 继续组织班组活动,将快乐家家游活动的优势充分展现出来,完善班组活动的主题,做到提高本组内凝聚力的目的。

运转班b组:徐建。

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