篇一。一。活动主题：新春感恩回馈大行动。
新年新发型好礼送不停超值行动火热进行中。
二。活动时间：xx年x月x日——xx年x月x日。
三。活动目的：提高客流量，增加烫染业绩，提高店面知名度。
四。活动利益：
1.对于美发店：短时间内为店面带来很多新顾客，也让很多潜在消费者知道自己的店面，通过优惠券实在的优惠内容，增加他们来店消费的*，从而发掘一大批来店消费的新顾客。
更可以通过本次**活动，改变店铺原有一些项目消费金额少或消费顾客少的情况，强势带动店铺的整体项目消费的提升，并有效留住老顾客。
2.对于员工：优惠券里包含洗护及美发的优惠项目，大量的客源可为员工带来提成的增高，使员工过一个丰厚的新年。
顾客也为员工带来很多的操作机会，大大提高员工在专业技术，增加员工的凝聚力，也有利于店面发型的宣传推广。
3.对于顾客：实实在在享受到优惠，满足顾客在节前打扮、改变形象的*。
五。活动内容：派发优惠券。
六。活动细则：
1.派发时间：活动开始前3天——活动结束前3天，建议上午时间派发，引导顾客下午来消费。
2.派发地点：分店周边范围500米内的商业区、住宅区、**密集之地(如商场门口、住宅区信箱、道路交接口等)以及在**部门、企事业单位、大型团体、金融机构、娱乐场所、高等院校。
3.派发办法：
a)由分店主管带领员工，大量派发，监督员工派发数量和质量。
b)外聘派单人员，由店内派专人监督派单质量。
4.各连锁机构在接到开展优惠酬宾活动通知后，如果能开会讨论活动具体实施细则，成立活动小组，逐项落实、责任到人，活动效果会更好。
5.活动小组负责人要亲自监督优惠活动《宣传单页》的发放情况，并提前面向下属做好现场推销环节有关培训。
6.所有目标人群、附近商铺。
7.员工提成：
a)如果由员工派单，建议分发给每个人的单编号，顾客出示优惠券时能了解由哪位员工派发的宣传单，给予派单员工一定的奖励。
b)建议按员工产值计算，烫染护券可按优惠券面值计算(如烫发优惠券现价99元，发型师和技师产值以99元计算)
8.统计方法：每券上均附有号码，顾客持券来店消费，须把该券与水单钉在一起，活动结束后统计出持券消费的顾客数量，从而计算出本次活动为分店带来了多少新顾客。
9.派发话术：您好，xx店送50元给您！
(如果对方有兴趣，可进一步介绍：我们xx店新年优惠活动，撕下优惠券做头发便宜很多的，我们店在xxx地方，1月31号前才有这种优惠哦，你赶快来吧！)10.
活动布置：
(1)印有新年庆logo的气球：店门口及二楼楼梯(2)印制新年庆特制条幅：店门口上方(3)新年庆特制绶带：迎宾佩带。
注：场地有条件的分店可在门口放置升空气球、充气拱门、飘星等。11..广告布置：
(1).门头拉新年庆横幅。
(2).门口放新年庆x展架或张贴海报。
(3).门口用新年庆气球布置出浓厚的节日气氛。
(4).门口或显眼位置设立**台，上面摆放新年庆礼品。旁边放置x展架。(5).员工穿着整齐工衣，佩带工牌，发型要求是店面最新发型，咨客或迎宾须佩带新年庆绶带。
(6).收银台布置参考门口布置，并放一个a4大小的海报。(7).烫染剪发区张贴新年原创发型，天花悬吊周年庆**吊旗(8).洗护区张贴新年庆海报12.**效果分析。
假设店面印刷1万份宣传单，每张宣传单含20张优惠券，则优惠券共发出20万张，按20/80法则计算，预计10%的优惠券吸引顾客使用一次，则为店铺直接带来2万次顾客消费次数，其中每个顾客持续使用优惠券假设为10次，则本次**活动直接派单带来的新客以及新客转介绍的客人总计达到2000个。
(1)活动期内预计新增顾客：2000个(2)活动直接销售业绩：40万元。
假设顾客的单次消费按20元计算，则：2万次×20元/次=40万元。
(3)活动新增的2000个顾客一年内为店铺增加的销售业绩：184万。
a、假设10%顾客一年在店铺消费4000元，则：10%×2000人×4000元/人=80万。
b、假设10%顾客一年在店铺消费2000元，则：10%×2000人×2000元/人=40万c、假设80%顾客一年在店铺消费400元，则：
80%×2000人×400元/人=64万。
(4)假设店铺活动前原有日客流量为180人，月客流量为5400人次，按活动前单客。
平均消费额45元计算，则店铺原有月度业绩为：5400×45=24.3万。
由于活动优惠政策的刺激，按20/80法则计算，则老顾客在本次活动中产生的销售业绩为：
a、假设10%的老顾客平均每次消费金额为300元，则5400人×10%×300元/人=16.2万。
b、假设10%的老顾客平均每次消费金额为120元，则5400人×10%×120元/人=6.48万。
c、假设80%的老顾客与活动前的平均消费金额一样，则5400×80%×45元/人=19.44万。
d、则活动期间当月老顾客产生的业绩为：42.12万e、比活动前增加的销售业绩为：
42.12-24.3=17.
82万(5)本次活动期间直接增加的业绩为：17.82万+40万=57.
82万(6)本次活动期间为店铺带来的年度业绩增加184万。
(7)本次活动期间有效地留住了老顾客，为店铺增加了大量的新顾客(8)通过本次活动，店铺在当地的知名度和形象得到了有力的提升。
还有更多更多的好处。。。
13.**预算。
(1)宣传单印刷费用：1万张×0.15元/张=1500元(2)300元赠券印刷费用：
5千张×0.20元/张=1000元(3)气球500个：500个×0.
15元/个=75元(4)拱形门，租用7天：7天×300元/天=2100元(5)店内广告装饰：1500元。
(6)广告吊旗：20米×20元/米=400元。
(7)外聘派单人员工资：3人×15天×80天=3600元(8)横幅10米：10米×8元/米=80元(9)制作艺术字体**海报：
300元(10)门口装饰：500元合计**费用为：11055元各店铺可根据实际情况加减**费用，但一定要保证店内的**氛围和派单质量。
14.优惠券说明：
(1)正面所赠的300元现金券，为烫染现金券，50元/张，共送6张。(300元的优惠券可以联盟周边商家联合**，购买店面的现金券。如影楼拍摄婚纱照满3800元，送300元尚艺的现金券)
(2)正面右下角的50元现金券，有效日期为3月31日，目的为年后顾客还能使用该券，锁住顾客烫染项目。
(3)背面的撕券，有效期的设置有2种选择：
a：全部有效期为1月31日：顾客必须在节前来消费，短时间迅速提升客流量，但节后业绩不能保障。
b：上2行有效期为1月31日，下2行有效期为3月31日：让顾客能在节后也能享受优惠，套住一部分节后客源。
(4)背面的撕券，**可以修改：如果该店的洗头客较少，洗头凭券只需5元甚至。
可以调整为1元洗头(但时间应缩短)，短时间内为店铺带来海量的顾客；如果剪发客少，剪发凭券只需15元；如果护理客较少，护理凭券只需38元；如果烫染客较少，烫或染凭券只需68元，甚至更低的**，为该项目带来更多的顾客体验。
篇二。活动策划运营基本流程。
1、总指挥(总策划)
他的责任是什么？他的策划运营数据记录**与执行。
2、店长(总策划或兼策划)
他在负责什么？他的策划运营数据记录**与执行。
3、技术组(兼策划，包括技术总监及洗护老师)
他们在负责什么？他们的准备前的运营数据执行与考核。
4、店员(兼策划)
他们在执行什么？他们的准备工作是否能达成活动所需的最终目的。
活动前计划。
计划→活动内容→各方调研→总结→可行性→针射性。活动前策划。
什么时候开始→开始之前要衡量自己店的能力→确定什么时候实行→方案确定→个人奖金→组团队奖金→店团队奖金→什么时候结束。
活动前准备。
活动内容→店内咨询→活动技术→活动话术→礼品或产品的准备和摆放→宣传广告画和形象卡或优惠卡→店员考试、面试或演讲→定目标(个人、组、店)→店内目标造势→奖金发放→各方的细节执行。
活动实行曰。
士气检阅激励和鼓励→战绩表陈述和登记→通知顾客(内创、外创)→达标者的传达方式及鼓励→当曰的检讨和分享→回报问题当天解决→重视度也是一种执行力。
活动鼓励曰和解决问题曰。
做好数据**的记录，有利于问题的解决方法：先表扬达标个人和发放奖旗→成功者分享→未成交者分享→店长给予方法和全店及组鼓励。
活动中段表决。
离目标日的宣布(时间、达成率、各组情况)→给予中段的解决方法和话术→总。
结顾客、通知顾客、开发顾客、邀请顾客。
活动终段表决。
结束曰前三天全体表率大会→个人以及各组冲线表率→达成(或未达成)全店目。
标的奖项表率→活动完成管理及细节处理。
活动结束。全体员工放松活动曰→员工奖励活动曰→活动完成后的坚持方针以及执行→处理。
好活动后后遗症。
活动后遗症。
加强人员职业心态的调整→添加新项目的学习以及新项目准备推广→加强员工之。
间沟通和问题回报→加强与顾客之间的交流和问题总结→坚守数据量化管理**。
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希望对您有帮助，谢谢。篇一 美发店开业活动方案 1 开业7天购买vds或悠兰贝尔洗发水均享受1元烫发或1元染发服务 2 进店消费即送瑛派儿旅行套装一份 男 洗发水一支 护发素一支 女 洗发水一支 护发素一支 弹力素一支 3 开业7天消费即送会员储值卡，存100送20，存300送80，存500送130...
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