篇一：20xx**天猫服饰店铺双十一**策划方案服饰电商双十一**方案。
**天猫店铺服装。
双十一**策划方案。
目录。1.**时间的确定3
2.**目标的确定3
3.**主题的确定3
4.**活动的设计3
5.**广告的设计4
6.**费用的预算5
1、**时间的确定。
20xx年11月1日—11月11日。
2、**目标的确定。
十一天内争取争取5000浏览量，1000购买量。
3、**主题的确定。
双十一节日狂欢。
4、**活动的设计。
“双十一”即指每年的11月11日，由于日期特殊，因此又被称为光棍节。而大型的电子商务**一般会利用这一天来进行一些大规模的打折**活动，以提高销售额度。20xx年11月11日前后，发生了中国互联网最大规模的商业活动：
在**上，众多商家推出5折优惠**活动，2100万人的集体疯抢，150多家知名品牌参与。单日成交额900多亿！而在这绝妙的时机，作为**店家，必须进行**活动，而本服装店将采取满额反馈，领券抵现，双11提前预热和双11狂欢这几个项目，让各位客人买得放心，用得开心！
1、本店将采取满额反馈方式，满50减5，满100减15，满200减40、满500狂减100。
2、本店将参与**天猫的双十一狂欢，任何在天猫官方领到、抢到、抽到的优惠券都可以在本店使用。而本店也会有有特有优惠券，但是每单只有有一张优惠券。
月1至11月11号，全店将采取累进打折方式，1号全场95折，2号全场9折，3号全场85折，到了10号全场5折，到了11
篇二：20xx.6.11营销方案。
20xx.6.11营销方案。
营销策划。第一点：活动的目的(1:节日活动2:拉拢人气3:巩固老客户等)
第二点：活动经费申请预算及活动投资**利润。
第三：活动日期，活动内容。
第四：活动营销宣传方案(必须提前一个礼拜将所有数据统计出来，然后进行宣传最基本的：led显示屏，pp链接，各种广告开始投放，dm单等)
第五：活动效果及总结。
然后进入主题所谓的**营销，其实对外界所有的人来说都是一种炒作，那么我么有要炒作的确有意义，那么我们做了头一次就必须要有第二次，稍微大型一点的饭店，火锅，酒店都可以做，那么具体做什么呢，主题定位(夕阳西下，关爱老人，)找一家比较知名的养老院，或者残联每个月进行慰问，组织店内员工做义工，打扫卫生，同老人一起用餐，或者邀请一分部到店内用餐，同时邀请各大**进行报道，这样既可以提高酒店知名度，也可以让员工提高工作积极性，那么很多人总觉得这样做完以后就很棒了，那么做第一次的时候给别人感觉这家企业的确很不错，但是你后来做的你不可能再去找**报道，所以我们的***就起到了很大的作用，例如某年某月某日某酒店第一期/第二期大型公益活动已经完毕。让关注了我们客户知道我们一直让那份大爱，无私的爱一直在延续下去。
36种营销方案。
可是**不是市场问题的“终结者”，而是一把“双刃剑”。**既能带给店铺更多的利润，也会带给店铺很多的无奈，就像明知面前是个泥潭，但是不得不跳下去一样。毕竟利用**进行**已经成了店铺与店铺之间的常用**，无论你的**是主动的，还是被动的，只有毫不犹豫地往下跳，才有重生的机会。
第一章——**是永远的**利器～～～望认真体会。
第一节**折扣。
方案1、错觉折价——给顾客不一样的感觉。
例：“花100元买130元”的错觉折价等同于打7折但却告诉顾客我的是优惠不是折扣货品。
方案2一刻千金——让顾客蜂拥而至。
例：“10分钟内所有菜品1折”。客户抢购的是有限的，但客流量却会带来无限的商机。
方案3、超值一元——舍小取大的**策略。
例：“几款价值10元以上的菜品以超值1元的活动参加**”。虽然这几款菜品看起来是亏本的，但吸引的顾客却可以以连带销售方式来销售，结果利润是反增不减的。
方案4、临界**——顾客的视觉错误。
例：10元改成9.9元，这是普遍的**方案。
方案5、阶梯**——让顾客自动着急。
20xx服装店活动策划) 例：“销售初期1--5天全价，5--10天降价25%，10--15天降价50%，15--20天降价75%”。这个自动降价**方案是由美国爱德华法宁的商人发明的。
表面上看似是“冒险”的方案，但因为抓住了顾客的心理，对于店铺来说，顾客是无限的，选择性也是很大的，这个顾客不来，那个顾客也会来。但对于顾客来说，选择性是唯一的，竞争是无限的，自己不去，别人还会去，因此，最后投降的肯定是顾客。
方案6、降价加打折——给顾客双重实惠。
例：“所有光顾本店的顾客满100元可减10元，并且还可以享受八折优惠”。先降价再打折，100元若打6折，损失利润40元；但满100减10元再打8折，损失28元，力度上双重的实惠会诱使更多的顾客销售。
第二节奖品**。
方案7、百分之百中奖——把折扣换成奖品。
例：将折扣换成奖品，且百分百中奖只不过是新瓶装老酒，迎合了老百姓的中彩头心理，而且实实在在的实惠让老百姓得到物质上的满足，双管齐攻收销匪浅。
方案8、“摇钱树“——摇出来的实惠。
例：圣诞节消费满38元即可享受“摇树”的机会，每次摇树掉下一个号码牌，每个号码牌都有相应的礼物。让客户感到快乐，顾客才会愿意光顾此店，才会给店铺带来创收的机会。
而“喜庆元素”、“互动元素”、“实惠元素”也会让顾客乐不思蜀。
方案9、箱箱有礼——喝酒也能赢得礼物。
例：此方案涉及的顾客多，且没有门槛要求，所以是最为广泛应用的。
第三节会员**。
方案10、退款**——用时间积累出来的实惠。
例：在消费满50元的基础上，顾客只要将前6年之内的购物小票送到店铺收银台，就可以按照**比例兑换现金。6年一退的，退款比例100%；5年一退的，退款比例是75%；4年一退的，退款比例是50%..
此方案赚的是人气、时间、落差。
方案11、自主定价——强化推销的经营策略。
例：5--10元间的菜品让顾客定价，双方觉得合适就成交。此方案要注意，一定要先考虑好商品的**浮动范围，给顾客自主价的权利仅仅是一种吸引顾客的方式，且这种权利是相对的，顾客只能在店铺提供的**范围内自由定价，这一点是保证店铺不至于亏本的重要保障。
方案12、超市购物卡——累计出来的优惠。
例：贵宾卡稳定了客源，双赢，广告效应。
第四节变相折扣。
方案13、账款规整——让顾客看到实在的实惠。
例：55.60元只收55元。虽然看起来“大方”了些，但比打折还是有利润的。方案14、多买多送——变相折扣。
例：注意送的东西比如“参茸产品”可以是“参茸”也可以是“参茸酒”也可以是“参茸胶囊”，其实赠送的商品是灵活的。
方案15、组合销售——一次性的优惠。
例：将同等属性的货品进行组合销售提高利润。
方案16、加量不加价——给顾客更多一点。
例：加量不加价一定要让顾客看到实惠。
第二章顾客——以人为本的**艺术。
第一节按年龄**。
方案17、小鬼当家——通过儿童来**。
例：六一儿童节让孩子自己选择喜欢的食物，在点菜阿姨的陪伴下自己当家选食物，父母在休息区等候付账。注意时间点，立足点，**方案，细节取胜。方案18、自嘲自贬——中年人最求实在。
例：一家饭店门前门帘为“却山珍少海味唯独便宜，无名师非正宗图个方便”，横批“隔壁好小吃店。自曝取点却突出有点“便宜，方便”。
方案19、主动挑错——打动老年顾客的心。
例：将有瑕疵的菜品主动写明瑕疵来**，让顾客主动挑错，得到客户的信任。方案20、“欢乐金婚”——即做广告又做见证人。
方案21、“寿星”效应——让寿星为店铺做广告。
篇三：20xx服装店员工规章制度。
5柒88员工管理制度。
一．导购职责：
1.导购应认同本店的管理办法及奖罚措施，以本店为荣，自觉维护本店的荣誉、形象和利益。2.因本着多劳多得，不劳不得，用心血、汗水和智慧换取财富。
3.导购人员应互相帮助、团结，相互监督，相互督促，共同完成日、周、月、季度和年任务，不可互相推诿扯皮。4.
导购需按店规穿着导购服装。工作期间可化妆，穿着得体，保持干净利落。5.
每天大扫除，营业时间内保持店里、店外干净卫生。
6.不可迟到、早退、旷勤，请假需提前一天经店长和公司批准后方可请假，不可两人同时请假。
7待客须热情，微笑倾听，耐心周到引导。.无论什么情况都不可以与顾客发生争吵，恶语相加，一旦有类似事情，立即开除并扣发所有工资。
8.导购员在上岗前应放下所有的烦恼，杂念，全身心投入工作。不可带着情绪上班。9.没有顾客时要熟悉库存，钻研货品卖点，整理货品摆放。
10.导购每月须盘点货物，若出现货品缺欠，由导购按货品批发价分摊到每人赔偿，导购移交货时需检查核验无误。11.若导购辞职，须提前一个月告知店长和公司，店长和公司同意后方可辞职。
12.导购员应保守本店的一切秘密，不向任何人透露（包括父母兄弟姐妹和亲朋好友）包括：日、周、月、季、年的营业额；活动中的任何细节和要求以及活动方案；货品的折扣；一切对本店不利的言语和行为等应保守秘密的事情和行为。
13.本店员工拿**，在货源充足的情况下，可享受8.5折优惠。
14.导购员应每天背诵店内每一款产品的库存和尺码，做到准确无误。店组长不定时抽查．二．重罚以下现象。
注解：处罚等级标准：等级a：扣除10元等级b：扣除30元等级c:扣除100元，如遇情节严重者，可当即辞。
退。或移交司法机关。三．
服装店五一活动策划
五一是客流量比较多的节日，服装店应该把握这个机会做好 活动，提高销售量。接下来小编搜集了服装店五一活动策划，仅供大家参考，希望帮助到大家。服装店五一活动策划一 1 展示xx服饰的雄厚实力。2 进一步扩大宣传，通过 的传播，提高企业的公众关注度。3 借助机会，进一步拉近企业与地方政商界名人的关系。4 ...
活动策划 服装店元旦活动策划方案
服装店元旦活动策划方案。市场策划和活动策划都从属于企业的整体营销思想，只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才兼具整体性和延续性，也只有这样，能够有效的使受众群体同意一个品牌的文化内涵。欢乐健康券含价值元保龄球票 价值元沙狐球票 价值元动感影票 价值元台球票。满500元以上，可获赠价值元欢乐健康...
服装店双十二活动策划方案
一 活动的目的 现在市场情况如何？开展这次活动得目得是什么？我们是是处理积压库存？是提高销售数量？是打击竞争对手或者降低竞争对手对我们的压力？是因为公司又有某种新品上市？还是为了进一步提升品牌认知度？只有目的明确，才能使活动进行的紧凑更有预期效果。二 确定 活动对象 此次 活动的目标客户群体，我们针...