活动背景和主题：自vvtv成立以来，承蒙广阔客户的支持和关爱，因为您的的参与我们不断开展，不断前进，为了表示我们的谢意，特面向社会推出此次感恩活动。
活动宗旨：通过此次活动让更多的人了解vvtv，让更多的人感受vvtv的热情和专业，让更多有消费潜力的女士成为我们的顾客，让每一名员工有更多的收益。
活动内容：赠送感恩卡一张，内含rmb肆佰捌拾元整，仅限女士烫染使用。消费时，高于480的烫染工程，需现金补足差额，低于480元时，此卡内余额不退，并限一人一卡一次，并需现金支付造型费用。
活动时间：x年x月x日至x月x日。
活动期间推广事宜：凡在活动时间内持感恩卡来消费的客人，不推销产品，不推销**工程，发型师在即将完工时，向客人询问对我们的技术和效劳是否满意，并告知活动期间充卡有优惠，如果发型师没有说服，那么到收银台时由收银员继续推售，并展示相关赠送礼品。（切记要适度，不要让客人反感），因为此次活动的宗旨只是为了提高人气，扩大知名度。
活动期间的卡级内容：烫染卡（此卡仅限烫染护，并按价目表扣除，不享受另外优惠）
1、烫染卡20xx（存1200消费20xx）
2、烫染卡3000（存1800消费3000）
3、烫染卡6000（存3500消费6000）
4、烫染卡10000（存5000消费10000）
凡办卡者均有相关礼品赠送（如洗发水、护发素、发腊等）
通用卡：此卡可消费vvtv全场所有工程。
卡享受烫染8折，洗剪吹9折。
卡享受烫染7折，洗剪吹8折。
xx卡享受烫染6折，洗剪吹7折。
卡享受烫染5折，洗剪吹6折。
均同样赠送相关礼品。
活动期间考前须知：
1、每名员工要以高度的责任感和积极性参与此次活动，为到达活动效果，活动期间将严格执行奖惩制度。树立大局观念，不计较一时得失，共同谋求公司开展壮大。
2、强化效劳意识，认真做好每位顾客的接待工作，如有顾客对活动内容不清楚，耐心做好解释，树立vvtv效劳好，讲诚信的形象。
3、收银员做好登记工作，每位凭卡来消费的客人，都要记录姓名、生日、号码三要素，届时店内将用短信进行跟踪、回访。
4、每名发型师可持有本店此次消费卡20张，发给活动期间你认为有开展潜力的客户，一方面可以树立良好的客房关系，另一方面可以开展体验或营销，让顾客带动顾客。
5、如果短时间内出现客人井喷现象，将实行预约制。
活动期间店内布置：
一、店内悬挂气球、彩旗，营造温馨气氛，员工时刻保持笑容，店内单曲循环**（感恩的心）
二、进门处设置海报，详细阐述此次活动的内容和消费考前须知。
三、清理店内卫生，物品摆放井然有序，卫生间要随时有专人清扫，保持时刻清洁卫生，并适当张贴一些标语和头发保养护理知识。注重管理的细节的人对卫生间的要求都是很高的。
四、设置一处积分礼品兑换处，礼品要新颖独特，有眼球冲击力，一看就想有占有欲望的礼品。礼品按照积分等级进行摆放，让顾客能为最高积分的礼品而冲刺！
五、店内标语内容：
经济虽然危机，美丽不能出现危机。
店里所有工程和产品都可以打折，唯有对您的美丽我们从不打折。
我一直在这里，等待您的到来。
愿以后的日子里，都有我们vvtv陪伴。
一、活动主题：xxxxxxxxx
一间卖场内同时售卖我方全系列所有产品无疑是最正确方案。实际操作中，一方面个别卖场对入场单品品种数量有所限制，另一方面在谈妥相关费用的前提下，也可根据入场时的季节与气候，先入应季产品，其它产品次后陆续入场。
3、客情关系。
顾客采购移动线（卖场主通道）两旁。
二）现场观众可参与以下游戏节目：a/b/c
鼓励机制主要包括：薪酬、评选、晋升。
从同行业其它品牌或保健品、食品、饮料等快速消费品行业内优秀的现职业务员和**员中挖角招募。
3、直销、**与分销。
8）主持组：xxx，负责活动主持、游戏及**引导工作。
g：通过多种途径，谋求与关联性强的知名品牌进行联合**，形式与“变相**销售”相同，以借势生力，扩大产品渗透率。
h、帐期及结款方式。
一）活动形式：a/b/c（即**方法）
顾客出入的集中处。
应季主推产品陈列在与视线等高的**陈列线上（由下至上，货架的3—5层）。
工作恳谈会（征求市场建议）、联谊会。
凡有消费投诉，应迅速处理，从维护卖场信誉、尊重消费者权益、打造品牌形象的高姿态出发，假设投诉者投诉正确，先平息事端，再追究原因。切忌日久迁延，另生变故，使已方陷于被动局面。
顾客关系管理是培养忠诚顾客，提升营销业绩的根底工作。新入市场启动之初，应注意顾客档案资料的收集与，经过一段时间的运营后，可采用定期回访、**活动讯息通知、购物积分回馈（为顾客建立积分卡，每购20元积1分，累男生定位烫发型**计积分20分后可换领礼品）、会员俱乐部联谊等多种形式开展顾客关系管理工作。
d、**。卖场中心地段货架或柜组的转角处。
虽然各形。态的终端卖场应根据商圈实际情况因地制宜，不必也不可能一拥而上，但是在一定程度上规模决定销量，销量大小决定市场占有率和产品渗透率，渗透率影响品牌知名度，而品牌知名度最终又影响经营规模与产品销量的入一步上升。
f、相关试用装、赠品及其它。
c、全场化装品月度销售总额较大。
在有条件的卖场（主要是超市），应上齐所有品类、品种，入行混合陈列，便于形成规模、气势，充分显示产品种类的丰富性与品牌实力，并促入系列产品成套销售。
h、有适宜的产品陈列位。
d、简要介绍公司**广告支持方案。
我方产品在该场销售量较为可看。
经营启动之初，由于经营组织自身相关手续、证照尚有待逐步健全，经营者本人市场运作经验相对缺乏，同时化装品行业有一定的经营特殊性，因此应在以下环节谨慎操作，确保标准经营、稳健运行：
软终端**的形式主要有：
销售提成。俗称销售扣率，有倒扣和顺加两种模式。以倒扣为例，化装品类约为供给商全部产品月零售总额的15——25%；
营销团队的首要任务是占领市场、销售产品，而坚实的。产品知识是**的根底。
其它宣传品。卖场门楼招牌、户外或室内挂墙灯箱及大幅喷绘、各型布标（横幅、垂幅）、室外巨型悬吊汽球等。
卖场内外的硬终端一般包括：
e、进场各项费用及其名目。
从越开越多的信息、
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