校长论坛发言稿第二届校长发展论坛发言稿

我和教务处签订的目标是：让全体教师转变观念，熟练运用知学导练教学模式；作业教案每月检查一次；每周进行一次教研活动；每天都进行听评课活动。教务处通过做讲座的方式，转变教师观念，用体验式培训、上示范课，让全体教师明白什么是知学导练教学模式以及基本流程。

再利用大量听推门课、走课督促指导，出色的完成了目标。他们检查教案，不仅要查备课节数，还要依据备课制度查教案是否符合知学导练要求，不符合的就要复备，主管校长和教务主任要提供具体指导；作业检查，查教师作业批改是否及时，是否认真，有无错改。

并要将检查结果及时、准确地进行记录。我和政教处签订的责任目标是：校园内不能有安全事故发生，多举行一些课外活动，丰富学校校园生活。

他们布防了三道防线，实施了十项措施，确保学生安全。

第一道防线：严格实行封闭式管理，设立门岗门卫，严把大门之关，把安全隐患控制在学校大门以外。

第二道防线：全天候看护学生，陪餐陪寝，课余值班巡逻，让学生24小时不离老师的视线。

第三道防线：建立健全长效安全机制。

定期召开安全纪律教育大会，对学生进行安全纪律教育，培养提高学生安全意识。定期进行防火防震疏散演练，提高学生应对灾难能力和抗灾能力。

设立安全保卫机构，建立健全应急机制和紧急救护机制。加强技防、物防硬件建设，人防、物防、技防相结合，提高学校安全防护质量。

每学期，政教处都要牵头举行演讲比赛、内务整理比赛、趣味儿运动会、才艺展演等，大大丰富了学生的校园生活。我和总务处签订的目标是：在确保教学正常运行的情况下，杜绝浪费。

总务处工作人员，总是利用假期时间加班加点，开学前一周，就把水、电、教室、宿舍整修一遍，确保正常开学。学期初，总务处和各班主任签订班级财务责任书，学期末检查。

这样既杜绝了浪费，又培养了孩子们热爱公物的习惯。责任制使复杂的管理简洁明了，谁的活儿谁操心，减少了扯皮推委现象，大大提高了工作效率。