超市生鲜主管每日周月工作安排

发布 2021-08-20 10:11:28 阅读 4721

超市生鲜主管每日、周、月、工作安排表。

星期五。检查开店基本工作。no.

星期一。检查开店基本工作。

星期二。检查开店基本工作。

星期三。检查开店基本工作。

星期四。检查开店基本工作。

星期六。检查开店基本工作。

星期日。检查开店基本工作。

2晨会晨会晨会晨会晨会晨会晨会。

3扫描排面缺货扫描排面缺货扫描排面缺货扫描排面缺货市调(one sm)

9:00 am

扫描排面缺货市调(one sm)&调warlist 9:00 am

扫描排面缺货扫描排面缺货。

市调(one sm)9:00市调(one sm)9:00市调(one sm)&调。amam

warlist 9:00 am

市调(one sm)9:00市调(one sm)9:00amam

s 147 & s103s 147 & s103s 147 & s103s 147 & s103s 147 & s103s 147 & s103s 147 & s103检查签字存档负库存调整。

检查签字存档负库存调整。

检查签字存档负库存调整。

检查签字存档负库存调整。

检查签字存档负库存调整。

检查签字存档。

检查签字存档。

非市调负毛利**。

调整。系统缺货&排面缺。

货跟踪dm / tg / ponton/seasonal销量/库存。

跟踪。h 108以及营业额。

非市调负毛利**。

调整。系统缺货&排面缺。

货跟踪dm / tg / ponton/seasonal销量/库。

存跟踪h 108以及营业额报表阅读分析,跟踪。

分部门趋势红本子填写。

非市调负毛利**。

调整。系统缺货&排面缺。

货跟踪dm / tg / ponton/seasonal销量/库。

存跟踪h 108以及营业额报表阅读分析,跟踪。

分部门趋势红本子填写。

非市调负毛利**。

调整。系统缺货&排面缺。

货跟踪dm / tg / ponton/seasonal销量/库。

存跟踪h 108以及营业额报表阅读分析,跟踪。

分部门趋势红本子填写。

非市调负毛利**。

调整。系统缺货&排面缺。

货跟踪dm / tg / ponton/seasonal销量/库。

存跟踪h 108以及营业额报表阅读分析,跟踪。

分部门趋势红本子填写。

非市调负毛利**。

调整。系统缺货&排面缺。

货跟踪dm / tg / ponton/seasonal销量/库。

存跟踪h 108以及营业额报表阅读分析,跟踪。

分部门趋势红本子填写。

非市调负毛利**。

调整。系统缺货&排面缺。

货跟踪dm / tg / ponton/seasonal销量/库。

存跟踪h 108以及营业额报表阅读分析,跟踪。

分部门趋势红本子填写。

10报表阅读分析,跟踪。

分部门趋势。

11红本子填写。

follow opl订货follow opl订货follow opl订货follow opl订货follow opl订货follow opl订货follow opl订货。

0.5h)brfe & freegoods跟踪s122破损损耗跟踪,确保每日正常报。

损。0.5h)brfe & freegoods跟踪s122破损损耗跟踪,确保每日正常报。

损商业谈判周负毛利分析( 0.5 h )

0.5h)brfe & freegoods跟踪s122破损损耗跟踪,确保每日正常报。

损商业谈判下周tg plan( 0.5 h )

0.5h)brfe & freegoods跟踪s122破损损耗跟踪,确保每日正常报。

损商业谈判新品订货( 0.25 h )

0.5h)brfe & freegoods跟踪s122破损损耗跟踪,确保每日正常报。

损商业谈判市调分析( 1 h )

0.5h)brfe & freegoods跟踪s122破损损耗跟踪,确保每日正常报。

损商业谈判部门会议( 1 h )

0.5h)brfe & freegoods跟踪s122破损损耗跟踪,确保每日正常报。

损商业谈判。

15周工作。

商业谈判业绩分析(1 h)

weekly margin(0.25 h)h824分析(0.5 h)

库存分析( 0.5 h )

周滞销分析新品到货分析(前两( 0.5 h )

周)( 0.25 h )排班(0.5 h)

ms分析、面谈。

0.5 h )状态8行动计划。

0.25 h )敏感商品盘点分析。

label check( 3 h )

员工面谈(1 h)

员工面谈(1 h)

070 / 121专柜销量处会。

分析( 0.5 h )(2 h )

修改工时/超时分。

析下周工作计划( 0.25 h )

122市调改价(2 h by staff)063到市调部确认。

063市调改价121/070市调改价061/115市调改价(2 h by staff)

2 h by staff)

2 h by staff)

061/115/122到市调部确认二次核价结果( 0.25 h )

121/070到市调部确认二次核价结果。

0.25 h )

二次核价结果( 0.25 h )

1、dm出清单、定稿、订货、陈列、跟踪2、竞争对手dm市调跟价。

3、**区准备提前一个月准备4、坏库存分析每月5号之前5、月趋势跟踪相关数据增长/排名/顾客渗透率/与其他店差距每月5号之前。

月工作。6、红本子月数据填写(分部门分析,top20,工作效率分析……)每月5号之前。

7、不可比商品**调整每月10号之前8、art商品销售分析行动计划每月15号之前7、ofa &损益表毛利分析(门店+可比门店),制定行动计划每月15号之前。

8、下月**计划每月20号之前9、入选商品分析、item sold/item stock占比分析,行动计划每月20号之前。

10、完成mc中下个月每日营业额预估每月25号之前。

其他非固定工作。

1、xyz > 95%5月31日前2、opl rate =100%6月30日前。

超市生鲜员工每日流程

生鲜员工每日工作流程。一 每日 06 50 07 00 开店前准备。1 到班确认。1 看交 是否有昨日未完成事项。2 员工排班表到勤人员是否正常。3 检查总公司 异动及卖场pop。2 清洁检查。清洁检查 每日开店前作陈列区域清洁检查与作业区卫生清洁,包括作业人员。工作台 机械设备,库存库房是否符合卫...

超市生鲜年终工作总结

年 月 日。部门。xxxx年即将结束,我和东方城的同事一道,满怀希望的迎接着新年的到来。虽说我们店开业了短短的一年半,但是我们已体现出了我们团队的力量,取得可喜的成绩。回顾过去,痛并快乐着,付出过汗水,也享受了喜悦。在这新旧交替的时候,我将过去的工作作以总结。过去的一年,我们生鲜部在总部领导和店长的...

生鲜超市开业企划案

目的 营造开业气氛,为开业聚集人潮,宣传美洁生鲜超市的 一站式 购物的新理念。主题 美好生活从美洁开始。天天平价真诚服务家庭购物一站式。家庭购物一站式天天平价好生活。目的 营造开业气氛,为开业聚集人潮,宣传美洁生鲜超市的 一站式 购物的新理念。主题 美好生活从美洁开始。天天平价真诚服务家庭购物一站式...