农场高产创立活开工作总结50字简短个人工作总结。
xx年延军农场高产创立活开工作总结。
延军农场xx年在上级专家组的指导下，按照总局高产创立活动方案的要求，通过加强领导、精心组织、技术到位、严格标准，认真开展了水稻高产创立活动。现总结如下：
一、任务落实和完成情况xx年延军农场水稻高产创立工作按照农业部、农垦总局要求，本着集中连片、规模种植的原那么落实，设立万亩展示片1个，落实在延军农场第一居民组和第二居民组，示范片面积11516亩，涉及农户66户。方案产量亩产650公斤，栽培品种以垦稻、空育131、龙粳24、龙粳26、龙粳29为主，栽培方式以钵育摆栽、高速插秧机机插秧及人工宽窄行摆栽为主。
百亩核心区2个：第一居民组，地号8-1，种植户庞军，面积126.9亩。
栽培品种：垦稻20、龙粳26，栽培方式：钵育摆载，宽窄行插秧。
第二居民组，地号1-5，种植户崔荣田，面积150亩，栽培品种：龙粳26、龙粳24，栽培方式：钵育摆载，宽窄行插秧。
方案产量亩产700公斤。
经测产，万亩示范片平均亩产713.56公斤，百亩核心区亩产794.34公斤，较好的完成了上级下达的任务指标，到达了年初方案要求，起到了较好的示范带动作用。
二、具体做法1组织领导。
农场成立了高产创立领导组，以场长为组长，农业副场长、农业科科长、农机科科长为副组长，生产科和相关生产队主要领导为成员，负责组织协调有关人力、物力和财力明确任务，细化分工，全面落实，同时制定《延军农场xx年水稻高产创立实施方案》，确定高产创立技术路线，明确高产创立实施范围、主要目标、预期效益、主要内容和保障措施。在创立活动期间，工程领导小组和技术指导组在生产一线对水稻生产关键环节进行指导检查，明确任务、落实责任、严格考核，确保工程任务及各项措施得到有效执行。
2、培训和技术资料发放。
为了让职工群众进一步的掌握先进的种植栽培技术和农业标准化作业技能，农场搭建起“五个平台”，让职工、干部通过外出走出去，将高产创立专家向内请进来，在生产一线上学习，在科技园区实地学习，在实践操作中学习，帮助职工汲取新知识。通过外学内比，找差距促巨变，掀起学习热潮。在扣棚、摆盘、播种、催芽、插秧、田间管理、健身防病、秋收等关键时段组织召开了高产创立田现场会，进行了现场培训，保证了标准化作业和技术到位率。
农场还印发了《水稻高产栽培明白卡》、《水稻秧田管理指示牌》等资料200余份，各类水稻生产技术资料500余份，均发放到农户手中，确保水田种植户人手一份。
3、专业化效劳。
高产创立领导小组和技术人员采取深入田间查看与室内培训相结合的方式及时对农户给予指导，对农户在生产当中遇到的问题，对如何做好当时及后期的田间管理进行了重点讲解。
4、观摩交流。
是组织高产创立的水稻户到水田生产典型先进单位进行参观学习，通过交流取长补短，提高了高产创立活动主体水稻户对各项新技术的认识及应用水平。
5、经费投入。
农场在上级拨款的根底拨付专项资金，用于宣传培训、田间标准化治理及新技术使用。
6考核鼓励。
农场制定《xx年农业标准化考核方案》和农业生产考核奖励措施，将高产创立列入全年农业生产考核。按照农业部制定的测产验收方法，严格执行测产标准和程序，把好验收关，经验收对产量到达高产创立指标的个人和单位，农场将给予兑现奖金和物质奖励。
三、主要技术措施落实情况1、农时上适时抢早，水稻扣棚在3月10日结束，育秧播种在4月13日结束，水整地在5月5日结束，插秧在5月23日结束；
在农艺措施上，逐时段、逐环节抓好关键技术落实，提高技术到位率和标准化。
2、品种上主要以垦稻20、龙粳26为主的11叶为主的品种，并做到100%统一供种。
3、栽培技术上以三化一管为核心，实施应用水稻钵育摆栽技术、测土配方施肥技术、井水综合增温技术；
在插秧密度上，按照垦区旱育稀植的要求因地号、因品种进行合理密植，高产创立田全部增施硅肥和生物肥，坚持按叶龄跟踪指标进行施肥。
4、秧田管理阶段，派专人坚守在高产创立管理区内，时时跟踪管理，确保秧苗质量。今年春季出现了严重的低温寡照，我场在采取常用的增温措施外还在第一居民组推广应用水稻专用透气保温保湿膜，有效的提高了大棚内温度，并保证了秧苗的素质。
5、本田阶段：水稻叶龄诊断化管理，派专人标记水稻叶龄进程，并根据叶龄采取相应的施肥、管理工作。今年我场组织动力伞航化作业，积极做好本田的防病、健身工作。
高产创立地号航化面积到达100%。
重点抓苗床播种、高速插秧、分段收获，在这几方面做好机械准备，在这个三个环节提高作业质量，确保农艺措施到位。
四、配套技术：
1）测土配方施肥技术：
该技术是根据水稻对各种营养元素的需求特点，经济、合理、平衡施肥，即克服盲目施肥的弊端，节省开支，降低本钱，又促进土壤养分平衡，增加了肥料的利用效率，满足水稻对各种元素的需要，从而到达优质、高产、高效的目的。
测土配方施肥可以提高肥料利用率3～5个百分点，每亩节约氮肥（尿素）4公斤，每亩增产粮食30公斤～50公斤，每亩增收节支30元～60元。预计xx年节省农户肥料开支42万余元。
2）混合病害防治技术：
对稻瘟病、鞘腐病、细菌性褐斑病的田间混合性病害采用化学农药和生物农药混配的方式防治，农场统一购进德国拜耳公司生产的拿敌稳，用量15g/亩，分别在水稻破口期和齐穗期施用。高产创立地号航化覆盖率到达100%。
3）航化作业喷施叶面肥进行健身防病。
为防治水稻稻瘟病的发生减小稻瘟病的危害，我场采用植保动力伞和飞机航化结合，大面积平整地号采用飞机航化，小面积和地形复杂靠边境线的地号采用植保动力伞航化促进水稻早熟、防病健身。
五、标准落实情况。
在今年的水稻高产创立活动中，重点抓了农时、旱育壮秧、整地质量、插秧及田间管理上的标准化作业。高产创立领导小组在水稻生育关键时段，深入田间进行巡回检查严把质量关；
技术人员进行跟踪效劳指导，保证了技术的到位和执行的标准；
为确保高产创立田的各项措施能够按标准实施到位，我们在《延军农场xx年农业生产考核方案》中进一步加大了对高产创立工作的考核与奖惩力度，高产创立工作的完成情况直接与基层工程单位的管理人员收入挂钩，促进基层单位管理人员的工作积极性。
六、辐射带动情况。
由于全程跟踪指导与效劳，今年我场高产创立田水稻长势良好，农场在水稻高产创立示范区设立展示牌，农场各居民组水稻种植户积极主动到示范区参观学习，示范区发挥了良好的辐射带动作用，促进了我场水稻生产整体水平的提高。
七、高产创立工作经验启示1、领导重视。
我场水稻高产创立活动得到了各级领导的高度重视，自水稻高产创立活动开展以来，管理局领导屡次来到农场检查指导工作，并派出专家来农场检查指导工作。农场自身也成立了领导小组，细化任务，强化考核、明确责任、落实到人，统过统一的部署，将高产创立活动顺利落实完成。同时农场领导还积极引进各项新技术、新机械来提高生产技术水平与标准化程度。
2、准备工作到位。
我场从去年秋收开始就着手为今年的生产做准备，在秋收的同时就做好秋整地和黑色越冬工作。为今年的高产创立打下了根底。
3、机械力量的更新。
为加强农机现代化装备力量，农场xx投资480万购置大型农机具70余台套，其中进口水稻插秧机10台，搅浆平地机22台。提高了标准化作业程度。
八、下步工作1、利用冬季农闲时间做好今年的高产创立活动的培训工作，总结今年的经验和缺乏，更好的落实好明年的高产创立工作。
2、加强技术人员培训工作，做好xx年新技术的推广和落实工作。
模板，内容仅供参考。
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