业务经理季度工作总结简短个人工作总结

发布 2021-06-30 15:58:28 阅读 9236

【业务经理季度工作总结】50字简短个人工作总结。

业务经理季度工作总结。

广告部业务经理。

时光如梭。20xx年已过大半,回顾半年来我们的工作,各项业务顺利开展,各。

部门通力协作顺利实践了各自的工作,本人现将本年度上半年工作总结如下。

一、20xx年上半年工作回顾。

1、时间飞逝,时间已度过。

20xx年大半年,总结上半年的工作更好的为下半。

年做好计划这将是很有必要的。半年来我们以踏实的工作,努力向上,团结,勤。

奋,认真的工作作风,奠定了金点子广告成功的必然,金点子广告是一个不可有。

一点马虎的工作,从文字的编排到发稿凝结了所有金点子员工的心血,没有大家。

辛勤的工作,没有大家通力的协作,我们就不会顺利的完成这项复杂的工作,更。

不会有今天的业绩,我们从对员工工作中的言行和工作态度,精神支持,个人行。

为等花了大量的时间进行了培训这将有助于我们自身的提高,有助于我们业务的。

发展,更有助于公司整体业务的提高。

2、为进一步提高公司团队建设,丰富员工的见识,增强员工的阅力,培养。

员工积极向上的品格,提高员工克服困难解决问题的能力,公司。

20xx年。

5月组。织员工沙坡头、景泰石林的旅行,志在提高员工团结关爱,相互帮助,团结协作。

的团队精神。

3、受固原城市的改造,进一段时间广告业务的下滑。

由于受到城市改造的等各种因素的影响,再加上同行之间**战的影响,近几个。

月我们的业务明显下滑,由于改造街面客户的观望状态,给我们的广告销售工作。

带来了许多的困难,以致于最近两个月来我们的业务工作明显有些变化,所以我。

们应该在抓好服务的同时必须调整对策,开通多种业务渠道,如利用我们的网络。

优势,报栏等优势做好品牌宣传,努力克服**的冲击给我们带来的影响,扩大。

我们的业务。

4、管理工作进一步加强,降本增效工作没有明显的变化:在公司各项工作。

顺利开展,业务在进一步提高的情况下,管理无论是从个人到团体,到公司领导。

有了很大的提高,但我们的成本支出却没有降低,反之有所增加,使我们的利润。

空间几乎为零,所以进一步完善帐务制度。今年我们又走了去年大部分帐目不明。

的老路,给我们降本工作带来了许多的困难,所以我们应该强化全员节约意识,努力控制成本,公司总经理应该以身做责,所有进出帐目严格控制,加强帐务管。

理,以最大限度的降低办公成本,营销成本,管理成本,从而控制和减缓成本费。

用上升的势头。

二、存在的问题和下半年的工作。

总结上半年我们取得了良好的业绩的同时,我们更应看到现在存在的问题,市场。

竞争依然严峻,企业经营成本明显增加,经营风险上升,市场发行难度明显增加,企业资金紧张。综上所是本人提出以下工作方针。

1、下半年我们的主导思想是,及时掌握市场信息,全面、正确的分析把握。

市场动向,全力以赴,克服困难,着力于市场开发,降本增效,开创下半年有一。

个新局面。2、继续做好**的营销和推广工作,在巩固市场的同时,全面开展低端市。

场的营销工作,争取高端客户、中端客户和低端客户的双赢。

3、继续做好营销团队的管理和建设,能否做好下半年的业务,关键在于调。

动一线营销人员的积极性,激发员工的自信性,自觉性及各种利益的分配问题,切实做好,消化外部因素造成的不良影响,提高自身的发展,为市场开发提供保。

障。下半年摆在我们面前的是充满限辛,企业经营面临许多困难,但我们坚持自。

信、自律、自觉的工作热情,树立克服困难的勇气,确保。

20xx年全年有一个新。

局面。业务经理季度工作总结。

从一个公司小小的业务员走到今天公司的项目经理,其中的酸甜苦辣,个中滋味也只有自己能够体会了,不过这些年我一直是通过自己的努力,一步一个脚印慢慢的过来的,这使我慢慢的开始懂得了创业的艰苦,我走到现在这一部,我更加珍惜我的工作了,我将会在工作中尽自己最大努力的。

回顾xx年,在公司各级领导的正确指挥及担保业务部领导的直接带领之下,本人始终按照公司xx年工作部署,并根据本人工作实际,紧紧握住做业务和抓营销两把钥匙,在项目经理的工作岗位上做到了努力学习,大胆实践,转变观念,很快适应了我公司快速发展的要求,圆满完成了全年工作任务。主要情况汇报如下:一、端正工作态度,坚持勤奋敬业、廉洁自律的职业操守。

本人热爱自己的本职工作,热心为客户服务,认真遵守劳动纪律,有效利用工作时间,坚守岗位。需要加班完成工作时,就利用晚上和休息天进行调研和评审报告撰写,公司下达的临时工作任务,都能够按做到按时按量完成。在日常工作中严格自律,谢绝客户多次请客送礼,努力维护公司在客户心中的良好的形象,也实际提高了自身的职业修养。

二、圆满完成了项目经理各项业务指标。

在xx年中,本人实际完成担保贷款业务笔数7.2笔,完成任务量的180%,完成业务金额为1050万元,完成任务量的105%。其中作为项目经理a角完成业务5笔,金额688万元,作为项目经理b角完成业务2.

2笔,金额362万元,以上本人参与完成的项目共计18笔,业务量总额3612万元。上述成绩的取得得益于公司各级领导的正确领导,同事的鼎立支持,再加上本人坚持不懈的努力和花费了大量的加班时间,可以说每一笔贷款,每一分业务都包含着心血,留下了刻骨铭心的记忆。xx年本人付出了辛勤的汗水,也收获了成长的喜悦。

三、坚持不懈努力学习,业务理论及实践经验得到快速提升。

本人在xx年坚持理论学习与实践操作相结合,通过公司培训、业余自学多种渠道积累业务知识,并坚持及时总结。年中本人的**《中小企业文化建设的难题及破解之策》在《担保》杂志上发表,受到不少客户的好评;本人半年工作总结也得到了王总的肯定,担保项目“人、事、物”原则的思考逐步深入,从单纯的“人”、“事”和“物”的三方面扩展到“人”与“事”、“人”与“物”、“事”与“物”的对立统一上。对该原则的深入思考,使得本人业务操作的思路愈加清晰,而不断的业务积累又反过来促进了对该原则的深入领会和扩展,感觉收益匪浅。

四、加强贷后管理,努力为公司执行力的提高贡献力量。

在xx年公司布置重点进行的gmis系统流程录入、档案归档及“回头看”工作中,本人严格按照公司要求,认真完成本人项下的任务,努力做到gmis系统流程与项目流程一致;在项目归档工作中,本人也按照公司要求按时按步骤移交了档案资料,同时也通过该项工作,对贷款资料及时查漏补缺,完善了贷后管理;在回头看工作中,本人按照公司整体部署和担保部具体的安排,对本人负责的贷款企业全部走访了一遍,其中对重点企业****走访了3次,对****存货质押情况不定期抽查9次,较圆满完成了公司任务,为下一步工作理清了思路。

五、客户营销工作取得较大进展。

缺乏优质的客户资源是新项目经理普遍面临的困难,在xx年全年的工作中,本人时刻将客户营销工作作为自己的核心任务来抓,全年度推荐企业加入信用协会共计6户,其中已放款的有包装****一户60万元,已通过交通银行评审但尚未放款的有******一户150万元,其他正在进行担保或委贷业务评审的有两户,该两户计划发放贷款约200万元。

在客户营销的实践中,本人深刻领会并坚决贯彻落实王总多次提出的“向客户上下游延伸的”思路,在实际着手营销客户过程中受到业务部潘部长的悉心指导,收益匪浅。最值得称道的例子是对****的项目操作。在项目调查过程中,本人走访了公司下游的十余家印刷包装厂,在核实公司销售收入的同时,也向这些印刷包装厂宣介担保公司,了解到了他们的融资需求,解答他们的具体疑问。

通过项目经理的言行使他们深切感觉到担保公司工作人员敬业、诚恳、严谨、务实的工作作风,不少企业申**入了信用协会,其中包装****和包装****还通过我公司担保分别获得了开发银行60万元和50万元的贷款支持。今后本人还将会继续贯彻王总“向客户上下游延伸的”的营销思路,继续拓宽客户**,深入挖掘发展潜在客户,将营销工作向纵深推进。

六、通过较长期的实践,总结出交行贷款相关流程。

通过交行贷款,我公司提供担保并由开发行再担保的渠道是公司xx年底开通的新的贷款渠道,但是由于其程序较复杂,且涉及从交行各支行到分行零贷部、法务部、主管行长等多个操作环节,最后还要经过开行审批流程,项目经理操作过程中需要耗费极大的时间和精力。本人在xx年通过****和******两户企业在上述渠道操作的实践,同时在副总、副总及部长的直接领导下,总结出一整套比较成熟和完备的与该渠道相关的资料、文件及操作流程,一方面为今后公司相关业务的顺利开展打下了比较坚实的基础,另一方面使得本人担保理论知识和实务操作水平上了一个新的台阶。本人认为,必须及时总结工作中的经验教训,对指导日后的工作大有裨益,今后本人仍将坚持不懈抓紧。

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