李晓明汇绿园林建设股份****。
摘要】随着我国建筑市场竞争的日益激烈，建筑企业的产业结构调整已经迫在眉睫。本文分析了现在建筑企业产业结构所存在的问题和未来趋势，并对建筑企业未来产业调整提出了相应的建议，以期对建筑企业的战略落实和竞争优势提供一定的参考。
关键词】建筑企业产业结构调整调整策略。
建筑业是我国是我国重要的支柱产业之一，是指哪些从事建筑建设生产经营的企业。这个概念存在广义与狭义之分。广义的来说，是指建筑产品生产过程中所涉及到的企业，包含了设计、施工、装饰、材料加工、安装服务等一系列企业。
狭义的是指围绕房屋、土木工程、安装、线路设备等企业。无论是狭义还是广义，建筑业始终在我国城镇化建设中占据着重要的地位。然而，不可忽视的是，我国建筑业长期发展的不平衡和低科技含量在我国加入ｗｔｏ的背景下，已经面临着产业调整的迫切需求。
同时这也关系到我国长期的节能减排和科技进步的国计民生。
一、建筑企业产业结构调整１．建筑企业产业结构内容分析。我过建筑企业产业结构集中度过高，业务相似，极易导致企业的过度竞争。建筑企业门类繁多，体系庞大。
就广义和狭义的结合部分来说，产业内容包含了房屋设计、土木工程、建筑安装、线路铺设、幕墙、内部装修、建筑材料等。大型或者中型的国有或者民营企业都或多或少涉及其中。随着我国建筑市场的饱和，大中型企业通过**战争取市场份额已经司空见惯。
本质上来说。
这种恶性竞争的根本原因是来自于企业或者行业中产业的相似度太高，企业之间为了占领市场，只能通过通过服务**竞争来实现。产业内容的相似性注定了企业竞争的无序和混乱。
从建筑产业的价值链分析来看，建筑企业产业结构的内容涉及了前期策划、设计、施工、勘测、材料**、技术支持、验收使用、评估与拆除等环节。这些业务内容也是多数建筑企业所涉及的。总的来说，从产业结构上来看，我国的大多数建筑企业集中在设计、施工、勘测等方面，对于高科技方面的研究开发较少，这不利于我国的建筑产业升级。
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