谈谈产品结构的调整和优化（探索之七）
李国灿。调整产品结构并使其优化，是增加有效供给，提高经济效益，促进经济协调发展的有效措施。近年来，我市在优化产品结构方面做了大量工作，以2023年为例，我市淘汰了一批老产品，开发了104种新产品，有力地促进了国民经济发展。
但是当前科技发展突飞猛进，国内外市场千变万化，产品更新周期越来越短，我市现有一部分企业产品结构仍不合理，产品老化，新产品开发慢，更新换代不快；产品功能单一，适应原材料普遍紧缺的外部环境在很大程度上制约了生产发展；劳动密集型产品多，技术密集型产品少，新兴产业不发达，普遍存在技术水平不高的问题；一般性的产品多，名优产品和出口产品少，市场占有率低，附加值不高，形成不了拳头产品。这些企业消耗高，贡献不大。我市2023年就有亏损企业214个，亏损金额达3600多万元，其中产品结构不合理是主要原因之一。
为了提高产品的竞争能力，提高效益，增强企业后劲，优化产品结构势在必行。
要使调整产品结构富有成效，首先必须搞好调整前的准备工作。要从下面七个方面对产品现状进行认真的分析。
1、 产品的市场销售情况。畅销的有多少种，平销的有多少种，滞销的有多少种，市场覆盖面、市场的占有率、发展前景如何？
2、 产品的效益分析。销售利税率与国内外同行业同产品进行比较，看达到什么水平，确定是不是高附加值产品。
3、 分析产品的生产规模。计计算算各种产品占总产值的比重，确定是不是拳头产品。
4、 分析产品资源结构，看是否能发挥地区优势。资源利用率、单位资源产出率是否处于良好状态，是否高能耗产品。
5、 分析优质、名牌、创汇产品的产值、产量占总产值的比重。
6、 分析产品技术水平。是劳动密集型产品，技术密集型产品，还是新兴产业产品？
7、 分析产品在国民经济中的地位，与国计民生的关联度，是否填补国内、省内空白，能否促进其他产品发展。每个地区、部门、行业企业对生产的产品从以上七个方面进行分析，如果社会效益、经济效益、环境效益都比较好，则应认为产品结构是合理的，否则就要进行调整。
调整产品结构，不仅要协调量的变化要依据国家产业倾斜政策，采用扶优限劣措施，做到有取有舍，有保有压有死有活，有松有紧，截有余而补不足，进行产品量的重新配置，潢足国内外市场需要；质的提高则是依靠科技进步，改进产品的功能结构使其达到先进水平，带动企业整体素质的提高，杜绝新的产品结构失衡。具体而言，我们在调整产品结构时要认真做好以下几个方面的工作：
一、 要与国家宏观调控政策相协调。
当前国家和省都制定了产业结构调整方面的一些政策措施，提出了产业、结构调整序列目录，对重点支持什么产品，发展限制什么产品，禁止生产什么产品，都作了明确的规定，这些规定对指导我们压缩固定资产投资，优化产业结构，引导外资流向，合理分配财力，物力、动力，起到了宏观调控的作用，我们在执行国家、省调整产品结构政策时，要与本地区、部门、行业、企业的实际情况结合起来，充分发挥本地资源优势。同时也必须注意到同一个产品在社会再生产各个领域中所处的状况是不同的，国家支持也有差别，因而各单位在制定调整产品结构方案时必须充分与之协调。例如棉纱在生产领域中，由于市场需求量大就应该积极组织生产；而在基本建设领域中，由于棉花**不足，纺纱能力有余，就该停建新厂；为了提高棉纱质量，改善劳动条件，对纱厂还要继续进行技术改造；而在进出口领域对纱的出口就要加以限制了。
为做到与国家宏观调控政策相协调，调整产业产品结构，还要注意处理姨这几个关系；处理好重点产品与一般产品协调发展关系，处理好生产要素存量调整与增量调整的关系；处理姨产业、产品的优化配置与发挥地区优势的关系。
企业企业调整产品结构是一项复杂的工作，必须有计划有步骤地进行。首先要搞好调查研究，对自己生产的产品进行分析。筛选，确定哪些要保留提高，哪些要更新换代，哪些可以发展成为拳头产品，要遵守下面几项原则，一是要站在全局的角度，服从国家和地区经济发展的整体战略布局，以国家和省的产业政策为指导，面向两个市场，以加强企业管理为基础，以科技为先导，开发一批高技术高附加值的产品，提高一批传统产品，扩大一批人民生活必需品；二、是要以整体优化为目标，产品结构的价值、功能、成本之间的内在联系要择优考虑，技术、经济、管理整体效应要良好；三、是要以充分发挥地区资源优势为核心；四、是从本地区本部门实际情况出发走横向联合，社会化大生产专业化道路，不搞自成系统，不搞大而全，小而全。
再者，要认真进行市场需求**和技术发展**，并针对企业技术储备，生产增长能力进行实事求是的科学论证，从而确定产品结构优化的目标和重点，分别轻重缓急，纳入年度计划和“八五”期计划，分期分批组织实施。
二、 调整产品结构必须与科技进步相结合。
企业在调整产品结构过程中，调整是手段，优化和提高是目标。我们要有一个好效益，必须在调整的过程中，努力采用新工艺、新材料、新技术新的现代化管理，与先进科技紧密结合起来。要加强科技工作，加强技术进步，加快技术改造，增强企业技术开发能力，搞好引进技术的消化吸收工作，达到提高综合效益的目的。
要综合运用各种技术进步措施，缩短调整产品结构开发新产品的周期。要搞好技术储备，力求做到在产一代，试制一代，设计一代，研制一代。要把各种现代化科学技术贯注到调整产品结构各个环节上来，使调整产品结构成效良好。
三、 要加强质量管理。
产品结构择优后，在生产过程中还必须建立一整套质量保证系统，要严格执行国家质量管理条例和质量监督抽查制度，执行质量否决权，所有企业对产品质量问题必须进行整改，定期公布质量抽查结果。质量低劣，危害人民健康和危害用户生产建设安全的产品不准生产，如生产假、冒、伪、劣产品，实行经济制裁。情节严重的，追究法律责任；继续推行全面质量管理，加快采用国际标准步伐，杜绝无标准产品生产，狠抓创优工作，扩大名优产品生产，继续实行有关优质优价的鼓励政策。
四、 调整产品结构要理顺下面几种关系。
一是生产规模大与小的关系，每种产品都有相应效益规模最好的生产批量，这是由产品工艺性质，生产成本，管理水平等因素综合决定的。二是要处理好内销与外销的关系，总的原则是面向两个市场，立足内销，扩大外销。我市出口创汇能力不强，要从实际出发，竭尽全力，扩大出口。
但是国际市场波动很大，所以在制定销售纲领时一定要着眼于国内的广阔市场。三是开发新产品的同时，要千方百计提高老产品，因为有许多传统产品是人民生活必需品市场容量大，销路很好。国际市场需求量大，销路很好。
国际市场需求量也很大，只要我们注意提高产品的质量和档次，出口创汇能力、经济效益就会不断提高。
钢铁产品结构调整的意义
2 产品标准和实物质量低 产品档次不高。对于市场需求量大的长材产品，轴承钢 模具钢 齿轮钢等产品档次较低，机械性能 疲劳强度和使用寿命与国外先进水平相比还有很大差距 由于热轧h型钢产品标准与国外相比品种规格少，导致设计选择余地小，造成钢材浪费，成本提高，因此国内仍大量采用以中板生产的焊接h型钢 国外...
调整产品结构增强盈利能力
工作措施。产品定位及产品结构决定企业的发展方向和盈利能力。因此产品定位确立后，产品结构要根据市场需求和成本因素的变化而做出相应的调整，只有这样才能保持较强的盈利能力，所以品种结构调整对企业而言是一项长期性任务。一季度，公司在产量 产值 销售收入等指标同比大幅增长的情况下，由于低支厚重织物偏多，用棉量...
产品的结构调整
众所周知，完善产品结构是一件非常复杂和艰苦的工作，每个商家每一天都在做这样的取舍。一线品牌受消费者追棒，但是利润小 二 三线品牌利润较高，但是品牌影响力有限 一个看起来好的产品，在经营中却发现这是鸡肋 一个不经意的选择却可能带来滚滚财源。那么专营店商家应该怎样将产品结构合理化，优化产品结构，才能在日...