企业内训师培训课程提纲。
老师介绍：畅销企业管理类书籍《做一个自动自发的员工》 《一看就懂的管理学原理》 《一看就懂的科特勒营销学原理》作者。
工商管理硕士、资深企业管理培训师、实战管理顾问；
中国市场学会会员、cmo中国市场总监。
美国 icqac 权威认证高级国际职业培训师。
中国企业教育培训50强培训师。
cmat中国营销总监认证培训师。
前沿金坛奖』最佳课研发。
中石化培训基地高级培训师。
ipts国际职业培训师授权高级讲师。
人力资源与社会保障部高级人力资源、ttt认证培训师。
30年职业生涯积累沉淀了一套高效实用的管理经验和实战技巧，企业主导过10多个培训专案的推动与管理，个人参与设计的教育训练项目近百余个。在企业运营管理、经理人及员工职业化训练、企业管理创新、培训系统构建等方面具有诸多经验和良好的业绩。
学员反馈：***是从企业走出来的实力培训专家，内容经典、实在，能让我们在培训的路上少走弯路！***的课程实用性强，附注大量实操案例，学过才知道，原来培训可以做到如此精细化程度！
***的课修正了我许多不正确的想法――我一直以为自己是对的，错在上级。现在发现，角色不同，立场不同，看法就不同。以后我会找到自己准确的角色定位，我会做得更好。
我们带着疑问而来，满载收获而去。不仅仅是观念，更重要的是实用，是工具和方法――我们需要这样的培训。
课从企业管理实践中总结提炼，特别具有企业情景感。案例信手拈来，讲得都是企业的事，有些我们在工作中就遇到过。不用说我们也知道该怎么行动了！
我们与***合作多年，感觉***是站在企业的立场上看问题，讲管理。培训和辅导结果是企业满意，老总满意，参加培训的人满意。我们的工作更加好做了。
员工在听过***的课程之后，精神状貌、工作态度发生了很大变化。以前我大会小会讲了很多，都疲沓了。培训之后，他们写了很多非常感人的感想。我再讲，效果不一样了，我的员工变了！
赢之道系列版权课程：
赢之道——从目标到成果》
赢之道——管理者思维创新》
赢之道——培养自动自发的职业化员工》
赢之道——打造中层管理团队》
赢之道——构建企业人才培养体系》
实效落地课程：
中层经理的人力资源管理训练》
实现培训成果落地》
快速提升执行能力的五项训练》
打造百年基业的奠基石——班组长从优秀走向卓越》
ttt/ptt培训师培训》等系列课程。
企业培训师培训的课本 高级企业培训师
第一章岗位职务描述。助理 企业培训师。一 培训者学习岗位职务描述有无必要。1.岗位职务描述展示了岗位的相关物质条件，也对人们从事该岗位的技术水平 以及需要履行的岗位职责提出了明确要求。这就等于为培训需求指出了明确的方向，做出了科学的培训需求 2.岗位职务描述具有培训大纲的作用。3.提高了培训的有效性...
企业培训师培训的教材 高级企业培训师
第一章岗位职务描述。助理 企业培训师。一 培训者学习岗位职务描述有无必要。1.岗位职务描述展示了岗位的相关物质条件，也对人们从事该岗位的技术水平 以及需要履行的岗位职责提出了明确要求。这就等于为培训需求指出了明确的方向，做出了科学的培训需求 2.岗位职务描述具有培训大纲的作用。3.提高了培训的有效性...
企业培训师培训的教材高级企业培训师
第一章岗位职务描述。助理 企业培训师。一 培训者学习岗位职务描述有无必要。1.岗位职务描述展示了岗位的相关物质条件，也对人们从事该岗位的技术水平 以及需要履行的岗位职责提出了明确要求。这就等于为培训需求指出了明确的方向，做出了科学的培训需求 2.岗位职务描述具有培训大纲的作用。3.提高了培训的有效性...