第一天：
前期工作：1、 公司整体情况了解（了解公司存在问题）。
2、 为老总介绍此次课程的内容及向他介绍此次调整完成后所解决的问题。
3、 向老板要求准备的特定工作人员，且单独进行一次沟通。
4、 准备下午课程所需文搞及**。
5、 向所合作冲印公司索要一份校色样片及该校色样片的电子文件。
课程：（需要全体参加）
1、 全部完整流程的介绍及此套流程的优点！（包括简单的介绍冲印公司的工作流程，让大家都能明白我们手中的产品是通过怎样的一个过程生产出来的）
2、 简单介绍每个部门未来几天的任务。
3、 流程的详细解说（配合所要运用的**）——这堂课门市对流程的明确掌握是关键。
4、 导入调度的概念，并明确其绝对的重要性。
5、 介绍整个公司网络调整方案及今后的构架，联系新的**加以说明今后的运行方法！（一定要确保得到执行，严格要求为标准流程）
6、 介绍公司主服务器的必要性及安全维护。
7、 公司内网的安全性及其权限的设定。
8、 公司外网的安全性及使用权限。
课后工作：找公司员工模拟顾客进行训练！要求完全用到新的**流程！（以门市为主）
此训练在今后几天都要进行，要反复操练并确保全体员工完全熟悉掌握）
第。二、三天：（重点制作部）
前期工作：1、 整体电脑网络的调整及分配。
2、 确定后期部对今后网络的监控。（设定责任人）
3、 交会网络的架构方法及为何如此架构。
4、 建立整体电脑网络的安全性，及安全的公享权限。
5、 严格要求安全性并责任到人。
课程：（主要针对后期部门，也可全体参加）
1、 数码化后数码制作部的重要性。
2、 数码制作与其他部门的配合（门市、摄影、化妆）。
3、 今后制作人员的走向及发展方向。
4、 面临的挑战！
5、 数码制作的色彩管理（重点）。
6、 制作部今后如何与冲印公司进行配合。
课后工作：检查数码制作人员对色彩管理的理解，并要求其对自己显示器颜色调整的准确掌握。
第。三、四天：（重点摄影部）
前期工作：1、 了解摄影师对其使用的数码相机的掌握。
2、 了解影棚所使用的灯光情况。
3、 了解摄影师对计算机的掌握情况。
课程：（主要针对摄影师，制作人员次之）
1、 数码相机的种类与现在的发展。
2、 市场上几种主流机型的对比。
3、 拍摄格式的种类及其特点（拍摄每一种格式的**！以方便对比找出最好的格式）
4、 对正确格式选择的原因。
5、 如何能把**的品质做的更好！
6、 以前传统摄影师的转型！今后摄影师的发展！
课后工作：把当天调整后拍出来的**稍加修饰，传至冲印公司，要求冲印公司出两份**！一份要求不做颜色修正直接输出。一份要求做颜色修正后输出。
第五天（工作总结）
前期工作：1、 检查门市部调整后效果。
2、 检查摄影部调整后效果。
3、 检查制作部调整后效果。
4、 检查调度人员工作情况。
课程：（全体参加）
1、 流程调整后个别问题的修正！
2、 每个部门单独出现问题的解决！
3、 个别惊喜软件的分享及使用方法！
课后工作：调整后各项工作后落实责任人，并要求绝对的贯彻执行！
培训课程安排
辅。课程主题。核心内容。课程收益。导。第一阶段 走进 解答学员在创业过程中存在的疑问，为学员讲解规范化。01新手入门。的 运营流程。协助学员快速进行支付宝注册认证 完善店铺信息全部。02辅导开店。流程，让店铺能够顺利开起来。避免抄袭盲目上货只会浪费时间，学会如何科学的通过分析行业。03货源定位。详询...
培训会课程安排
培训会课程安排2011年03月17日星期四08 30 09 2009 20 09 309 30 10 509 30 10 4010 40 10 50 培训会报到培训会致辞第一场培训。培训内容 中小企业创新 申报与立项讨论。10 50 12 00第二场培训10 50 11 5011 50 12 00 ...
讲师培训课程安排
让自己更卓越使团队更出色。百诚堂第一届表达能力提升暨讲师培训班。第一天 22号 晚上 1 观念导入 破冰 2 讲师与学员观念互动 沟通，说明培训纪律要求与注意事项 3 学员组建团队 队名 队长 项目负责人 队口号 队歌 4 团队氛围展示。5 学员准备一分钟自我介绍。第二天 23号 早上 7 00 7...