党管干部：
1、在法人治理结构上，可以让党委书记担任董事长或董事会主席，体现组织保障。
2、企业党委及其干部管理部门，可以实行前置管理，即按照职业经理人职业资质评价要素和条件，提出职业经理人有关政治、品行和廉洁的标准，对职业经理人政治素质、职业素养等进行考核评价，向董事会提出考核评价意见，作为董事会选聘的重要参考依据。
3、企业党委还可以通过其组织和纪检部门对董事会聘任的经理人实施监督，并参加考核管理，发挥党管干部的作用。
六个维度，不对称分级评价”的职业经理人资质评价标准：
良好的从业履历，丰富的专业知识，深厚的科学素养、分析判断与解决困难问题的能力，亲和力与领导力，前瞻的见识与管理能力。
职业经理人资质标准包括职业素养、职业能力、职业知识与技能、职业经历与经验、职业岗位适配度等方面。职业素养包括政治素质、职业道德、职业作风、职业心理等方面，职业能力包括经营管理的能力及其行业专业能力等方面。
职业经理人资质评价制度将由三个系统、六个维度构成。三个系统由职业经理人自我评价系统、人才市场评价系统、企业及出资人评价系统组成。职业资质评价的六个维度，包括职业经历、职业业绩、职业素养、职业能力、职业知识及技能、职业心理适配程度六个部分。
人才市场评价的重点是职业素养、职业能力、职业知识及技能。
不对称的分级标准和有针对性的评价方法。知识类内容，主要采取分级考试的方式评价；能力类内容，采用测评的方式评价；素养类内容，通过调查、评估方式评价。
契约任期制（劳动合同）：
实行职业经理人制度，必须进行企业管理层人员身份转换，由国家干部向职业经理人身份转换；由上级干部部门任命转换为企业董事会选聘，同企业董事会签订履职契约，获得经理职务；取消干部级别，实行任期制；不再以国家干部为职业选择，转换为以职业经理人为职业选择；由上级任命流动转换为通过职业经理人市场流动求职。
制度建设（激励约束机制）：
薪酬、绩效，解除劳动关系。
评价机制：评价系统和体系。
培训体系与完善人才库。
职业经理人
第27讲对权力的分析。本讲重点 权力的三个特点。权力戒律。自检 中国是一个官本位影响比较深的国家，请谈一谈你对权力的认识。职业经理是企业管理指挥链条中的一个环节。对下属来说，他是一个领导者。职业经理从开始担任企业管理者那天起，就一天天地按照指挥链在晋升，一天天地走向权力的更高台阶。有人认为，有了权，...
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第一章市场调查的主要内容。经营环境调查。市场需求调查。顾客情况调查。竞争对手调查。市场销售策略调查。第二节调查范围的确定。第三节调查方法的确定。第四节市场调查报告。市场调查报告的概念。市场调查报告的适用范围。撰写市场调查报告的方法。第五节消费这调查。消费着调查的要领。消费者调查的开展方法。调查记录的...
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在努力实现自己的理想的同时，我会适当的参与一些活动，从中认识多几个朋友，扩大自己的生活圈和人缘圈。合理安排自己的作息时间，搞好自己的专业学习，在适当的看些有关提高写作能力的书，充分的尊重和发展自己的业余爱好，培养自己的一些特长，比如 写作等。多听一些讲座和欣赏一些高水平的文艺演出，达到自我增值的目的...