财务管理练习一

练习一。

资料：某企业目前商品赊销额为5400000元，应收账款的平均收款天数为45天，无现金折扣，坏账损失占赊销额的8%，全年的收账费用为75000元。现计划考虑将信用条件调整为（5/10，2/30，n/60），预计有30%的客户在10天内付款，有50%的客户在30天内付款，有20%的客户在60天内付款。

改变信用条件后，商品赊销额可达到7200000元，坏账损失占赊销额的6%，全年的收账费用为52000元。企业的变动成本率为65%，资金成本率为14%。

要求：判断企业是否要改变信用标准？（列出计算过程）解。若不改变信用标准（无现金折扣）：

年赊销净额=年赊销额 - 现金折扣。

信用成本前收益=年赊销净额-变动成本。

年赊销净额-年赊销额×变动成本率。

5 400 000-5 400 000×65%=1 890 000(元)

应收账款周转率（次数）=计算期天数 /应收账款周转天数。

360//45=8(次)

应收账款平均余额=年赊销额/应收账款周转率（次数）5 400 000/ 8 = 675 000(元)维持赊销业务所需资金=应收账款平均余额×变动成本率。

应收账款机会成本=维持赊销业务所需资金×资金成本率。

应收账款坏账损失=年赊销额×坏账损失率。

信用成本后收益。

信用成本前收益-信用成本。

信用成本前收益-（应收账款机会成本+坏账损失+收账费用）若改变信用标准（5/10，2/30，n/60）现金折扣=年赊销额×（30%×5%+50%×2%）年赊销净额 = 年赊销额 - 现金折扣。

信用成本前收益=年赊销净额-年赊销额×变动成本率。

应收账款周转天数=30%×10+50%×30+20%×60应收账款周转率（次数）=计算期天数 /应收账款周转天数。

360/30=12(次)

应收账款平均余额=年赊销额/应收账款周转率（次数）7 200 000 / 12 = 600 000(元)维持赊销业务所需资金=应收账款平均余额×变动成本率。

600 000×65%= 390 000(元)应收账款机会成本=维持赊销业务所需资金×资金成本率。

390 000×14%=54 600(元)应收账款坏账损失=年赊销额×坏账损失率。

信用成本后收益。

信用成本前收益-（应收账款机会成本+坏账损失+收账费用）改变信用标准的信用成本后收益1 801 400＞不改变信用标准的信用成本后收益1 321 575改变信用标准可增加收益479 825元，应改变信用标准。