成功的团队作文范文。
一个成功的团队是什么？有人说，应该是一个效率最高的团队，人人都很出色的超级团队；有人说，应该是一个人人都脚踏实地，不抱空虚梦想，勤劳肯干的团队。但是，我认为一个成功的团队应该是一个像唐僧师徒四人的组合，一个各有特点，构造完好的组合。
孙悟空，一位神通广阔的齐天大圣练就一身好本领心高气傲的他目中空无一切，却被比他各方面都强的如来佛祖掌控在手掌之中。不得不跟着唐僧的这个小团队踏上西天取经的路途，历经众多磨难，终于修成正果。这就像如今的许多在高等学院毕业的学生，在自信满满地走出校门之后，本来准备大干一场的信心一下就被无情的现实当头砸了一下。
当他们踏上那不得志的工作岗位上时，屈才的感觉顿时涌上心头，从而郁郁不欢，抱怨命运，一蹶不振。真的是上天不公吗？上天给了你一个磨砺的时机。
宝剑锋自磨砺出，梅花香自苦寒来。何不像孙悟空一样，当团队中最厉害的角色，带着团队披荆斩棘劈荆斩棘，走下去呢？
在生活中不乏有好吃懒做的人，八戒就一个很好的例子。他曾身为天蓬元帅，但因为好吃懒做而被贬到人间，最终参加到唐僧的团队中，也修成正果。但是，他在西天取经的路途中的作用也明显可见。
唐僧曾因为孙悟空的冲动而屡次伤人赶他走，然而，唐僧总是在这种时候遭遇危险。每一次八戒都腆着脸去把大师兄请回来。虽然他好吃懒做，总是成为首要的营救对象，但它却是团队中的光滑剂。
在《西游记》中，说话最少的莫过于沙和尚了，说的话根本只有：“大师兄，二师兄和师傅都被妖怪抓走了。大师兄，二师兄被妖怪抓走了。
”没有本领造就了他那平和的性格，让他有理所应当干苦力的理由。他或许没才能干那些大事，但剩余的那些简单而繁多的事情就归他了。一个默默无闻没本领的小职员肯定要比有点本领就心高气傲的自负小青年更好。
唐僧，一位普普统统的凡人，可他却能将三个精通法术的人绑在一起，也不是一般人能做到的。唐僧固然有紧箍咒在手，可更重要的是他在一开场就得到神仙们的帮助，先把他们团住，然后再把最强大的**孙悟空感化了，自然而然的团结在一起。唐僧对付不同的人有不同的方法：
当悟空傲慢时，他就会赶他走，而悟空那么会像个小孩似的，八戒一来给梯子，孙悟空就会顺着坡下来。而对付八戒他那么只需要批评教育。好的员工固然重要，但一个精明的指导人却起到决定性的作用，正是在唐僧的正确指导下他们才能前进，难道不是吗？
许多失败的指导人不正因为他们只在员工身上找缺点，而不考量一下自己吗？他们只有一个结局：失败。
我认为，一个成功的团队，就要构造清楚，人员适宜，让团队全方位开展的还是，互相的配合。
成功团队的模式分析
一成功团队的综合图象。最重要的是协调者的属性。他要有耐心，但也要有绝对的权威，这样才能。让人信任。他要知道如何寻找 如何使用有能。力的人。他在开会时不独断专行，但如果非要。做出一个重要的决定，他也能够当机立断。在。实践中，他总是与团队中最具有天赋的人员并。肩合作，而不是与其对着干。成功团队的综合图象...
组建成功项目团队的关键成功因素
组建成功项目团队的12个关键成功因素。团队就是一组个体为实现共同的目标二相互依赖 一起工作。团队工作顾名思义就是团队成员为实现这个共同的目标而付出的共同努力，项目团队的工作是否有效直接关系到项目的成败。依本人的一些经验现总结了一些团队建设的关键成功因素如下 1 项目获的成功需要一个有效的团队。尽管需...
项目团队的关键成功要素
1.项目获得成功需要一个有效的项目团队。尽管需要计划及项目经理的工作技能，但人员才是项目成功的关键。2.仅把一组人员集合在一个项目中共同工作，并不能形成团队。要使这些成员发展成为一个有效协作的团队，既要项目经理付出努力，也需要项目团队中成员得付出。3.有效的项目团队的特点包括对项目目标的清晰理解，对...