摘要。前言。1选题背景及意义。
研究背景。研究意义。
国外项目管理资金链控制的现状及先进经验。
国内项目管理资金链控制的现状及先进经验。
研究方法和结构。
2项目资金链的管理。
项目资金链的含义。
在房地产企业中资金链管理的重要性。
资金链管理的过程。
资金链管理的内容分析。
3挣值管理。
起源与发展。
基本原理。挣值管理的概念及其在工程管理中的意义。
目前挣值管理指标体系。
基于挣值分析法的成本控制与分析。
4当前房地产项目资金链管理现状及分析。
概况及特点。
房地产企业传统资金链管理方法。
存在的问题。
资金失控问题形成机理。
5挣值管理在房地产企业资金链控制中的应用。
房地产项目资金链控制原则。
挣值管理在资金链控制中的应用步骤。
挣值分析法在房地产企业资金链控制中的应用。
使用挣值分析法后的效果。
6基于挣值法的资金链控制与工程管理实施保障。
强化组织管理。
加强质量管理、控制质量成本。
激发团队战斗力。
结论。致谢。
参考文献：1]余源鹏，房地产开发企业财务管理与成本控制：管理实务/ 2011-01-01/机械工业出版社，第二章：
我国财政预算管理制度改革的历史回顾与分析，第四章房地产开发企业财务管理实务．
2]张泓铭，庞元。中国城市房地产管理——原理、方法和实践/ 2006-06-01/上海社会科学院出版社，第一章：中国城市房地产管理概述，第十一章；中国城市地产施工、配套与竣工管理．
3]谭术魁，房地产管理学/ 2006-12-01/复旦大学出版社，第一章（第三节）：房地产业，第。
四节：房地产管理机构及其职能、依据，第五章：项目管理研究前沿和项目进度管理的新技术．
4]刘锦，魏慧丰，挣值管理实践应用——现代项目成本、进度与范围综合管理/ 2012-10-01/中国经济出版社，第一章（第二节）：挣值管理发展历程，第四节：挣值管理在国外的应用．
5]（美）项目管理协会。著，张斌，陈洁。译，挣值管理实践标准/ 2008-04-01/电子工业出版社第一章（第一节）：
挣值管理的重要性，第二节： 挣值管理与项目管理过程，第2章挣值管理的基本要素，第3章挣值管理绩效分析和**．
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