2009-2010学年度第一学期英语口语社工作总结报告。
在郭校长的领导下,我们学生会新建九个社团,我荣幸的成为英语口语社的社长。
2009-2010学年度第一学期我们社团经过学校的招聘会有了我们的英语口语社的第一批成员,在招聘会前我们做了细致的计划但是还是对当天的情况估计不足,比如报名表就填的比较混乱,报名表也是印的比较少,这点我们只是按照计划招生,可是没有估计到报名的人数,所以使很多的工作没有落实到位,对这点我们还有一定的欠缺,我们会在以后的工作中完成工作中的不足,对未完成工作导致拖延的原因进行反思总结,通过这次招聘我们的团队为下一次招聘积累了一定经验。
在招聘的过程中我们共有200多人报名,这大大超出了我们的计划范围,所以我们要进行一定的选拔我们给每个班根据实际情况规定了每个班的人数范围,交给各个班的班长来对人员进行选拔,并有一些待定的名额,因为对同学了解较多的还是各个班的班长,所以班长选得人数较多,他们对每个同学都有了解,所以知道同学们能否在英语口语社有更好的发展,待定的人员我们进行了第二轮的面试,在第二轮面试中我们从多个方面来考核,也收到了很好的效果。同时发现了很多有很好发音的同学,我们这次给了平行班的同学更多的机会,因为对比实验班的同学来说,他们的英语基础并不好,而我们英语口语社则是希望无论是实验班还是平行班的同学都能够共同进步,这样才能更好的发挥我们社团的积极作用,才能真正的落实学校开办这九个社团的真正意义,以实验班的同学带动和帮助平行班的同学实现共同发展,共同进步,这样才能实现我们烟台三中的共同提高,同时这也是我们学生会成员的共同的责任,以我们每个学生会成员的努力来获得全体同学的进步。总的来说这次选拔是成功的但是成功还是有一定的瑕疵,比如在之前就应该选好相应的管理人员,来对我们这个140多人的大社团进行有效的管理,这样不仅可以提高部分同学的英语口语,也提高了管理的能力,同时可以提高我们的办事效率,提高我们信息传达的速率,我们在这点上我们还缺乏经验,对于此,我们会汲取这次的经验一定要先有管理的同学,在组织活动,执行我们的各项活动都能够有序的开展,并且大大提高我们的效率,节约我们宝贵的学习时间,另外,我们在这次面试中大胆创新,把面试者作为主角,让他来尽情的发挥和表达自己最优秀的一面,和有特长的一面,这极大的提高了面试者的自信心,因为口语就要说出来,英语是一门语言,你只有说出来,才是语言,所以我们要求面试者的随心表达正是出于这一点。
而评委则是作为听众,在台下来感受他的场面控制能力,和表达自己的能力,这正事我们口语社所需要的。总的来说这次面试是成功,当然这也离不开两位副社长的辛勤工作,我们下一次的面试形式可以仿照这一次的形式,来从多个方面对面试者进行考察。
在发现管理同学数量不足时,我们马上拿出方案来,决定开一次全体英语口语社成员的会议,将英语口语社划分为4个部,平行班两个部,实验班两个部,这样每个部门之间的英语水平和基础差不多,不会造成两极分化和不敢张嘴说话的现象,同时加强了管理,提高办事效率,在这次选部长的会议上,我们英语口语社的成员基本到齐,表现出了对自己社团的重视程度和较高的素质,在这次会上我们首先宣布了烟台三中英语口语社的成立,公布了英语口语社的社规,并选出了6位正副部长。我们选部长也是采用了和面试一样的形式,将成员和评委作为听众,来**每个应聘者的“表演”。并且把决定的权力交给成员,评委占5票,成员占5票,这样有利于成员们选出真正满意的部长,并且能够听从部长的教导和指挥,从而更好的发挥互帮互助行学习,同时成员们能够感觉到偶像就在身边,偶像近在咫尺,有利于激发成员的学习积极性,从而提升学习成绩。
这种竞聘方式可以在英语口语社长时间的使用并加以创新,可以在学生会推广使用。
2009-2010学年的第一学期,我们英语口语社经历了从无到有,我希望在校领导和各位指导老师的帮助下,我们口语社的成员能勇创佳绩,互帮互助,共同提高,共同进步。
学生会学习部。
英语口语社社长。
李兴霖冒。
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