尊敬的主席，副主席，部长，副部长以及在坐的各位学弟学妹，我是科创部副部长***很高兴能站在这里进行我的工作总结。由于上学期参加学校的比赛以及课业负担比较重的缘故，没能将更多的精力投入到社联的工作建设中去，在此我向大家道歉（鞠躬）。正是因为站在半个旁观者的角度，所以我对上半学年社联工作状况看的比较清楚。
上学期社联参加了迎新活动、制作**，并进行纳新、举办纸桥承重活动以及辅助权龙哲老师举办科技创新答辩会，总体来说大家的表现可圈可点，但仍存在许多重大不足，因此我对上学期的工作总结概括为八个字“乌烟瘴气，非常混乱”。
具体不足表现为以下七点：
1. 各部门分帮结派现象严重，各部门间挤压现象较多。
2. 各部门之间的工作分派不明确，导致各部门间的协调工作非常难做。
3. 各部门间主次位置不明确，定位不明。
4. 工作不透明，各类信息传达不及时严重影响工作进度。
5. 到目前为止给社联的定位仍够不明确。
6. 组织纪律不严明。
7. 举办活动异常拖拉，办事效率极为低下。
记得举办纸桥承重比赛的时候，前几周异常清闲，但一到考试周我们就开始举办活动了，致使生命学院立即宣布以后不再和我们一起举办活动。我们还得准备线性代数期末考试，理论力学、高数的期中考试，导致大家应此不彼，疲倦异常，活动没办好，还弄的怨声载道。再说活动现场显得非常混乱，当时两个比较有胆量的学弟当场叫板，说我们的活动太水，之后掌声雷动，至此，非常明显我们的活动失败了！
但是想一下这次活动为什么失败？根本原因在于我们内部，水分太多，兵法言“治军者，其身正，不令而行，其身不正，虽令不从。”我想社联的每个成员都应以此为戒并进行深刻的自我反省。
我想问几句，我们社联凭什么发展？我们的立足点在**？我们的特色在**？
和学生会、团委相比我们几乎没有任何权利可言，但是我们有优先举办科技创新类活动的特权，所以社联要发展就必须依托实验室和协会举办大量的科技创新类活动。很显然科创部应该把自己定位在最前沿的位置，社联应该把科创部当做重中之重。但上半学年我最明显的感受是科创部在处处受打压，不知道是因为我们的部长还是因为我们部自身的工作没做好？
从这学期开始我希望科创部以及社联的各个部门严肃纪律、脚踏实地、求真务实而不是去靠拍马屁、送礼来往上爬。社联的风气必须得正回来！！！
针对上述问题我提出三点建议：
1. 继续补充纲领，将各部门的分工尽可能详尽，最终以达到责任到人的效果。
2. 严明纪律，改善风气。切实落实自习制度，抱着对大家负责的态度，将学习成绩作为平时考核的一部分，以促进大家的学习积极性，争取使社联成员不再挂科。
3. 为了各部门工作稳定有序的进行，我建议在每个部门中抽取一名副部长组成监察团，主要负责对各个部门工作的协调和及时传达各类信息。
对于12届的学弟、学妹们，很高兴你们能加入社联这个大家庭，下面我以一个学长的身份对你们提出几点建议：
第一， 你必须明确自己为什么要上大学？应该怎样度过自己的大学生活？该给自己做一个怎样的职业规划？
第二， 无论你是打算毕业后直接就业还是考研，你必须知道自己的优势在**？有钱、有权还是有真才实学？
第三， 把学习工作放在第一位。无论何时不要忘了你现在还是名学生，学生的天职便是学习，但要尽可能的去接触更多的人，学更多别人不具备的东西，学习做人做事，不要做一个高分低能的人。
最后，祝愿我们社联的发展越来越好。我的工作总结到此结束，谢谢大家。
科创部***
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