个人工作总结。
光阴似箭，日月如梭， 2024年已经过半，新的下半年将要来临，在过去的一年里，信息部能认真贯彻公司的规章制度，按照公司制订的每月工作计划去执行和落实，现今基本上完成本部门落实的工作计划和领导临时安排的工作，具体表现在：
1） 完成了公司信息部oa资产管理台账的建存。由于当时种种原因，一年过了，原纸质台账更新缓慢，新购电脑不能及时入台账，今年年初经理把oa资产台账新建、更新、管理工作下达，于是乎，我就义不容辞兼担起这份的重任，因为这顶工作很烦琐，电脑、打印机等电子设备新老更换使用收集时间长，电子设备种类多，可我经过多方研究，找出相对的更换人和使用人，进行详细的编辑，花了二个多月时间终于将信息部资产管理台账内分成电脑、打印机、相机三部份完成了初稿。资产管理台账，是公司发展的重要数据，信息库建立是董事长极力的昌议和督促的，我们信息部义无反顾，立即行动，在新建立信息部的同时，也建立了公司资料信息库数据储存工作，数据库顾名思义，是数据的搜集和储存，数据又是枯燥无味的东西，做起来十分伤神，我本着不达目标不放弃的精神，硬着头皮，每日抽出一定时间去做，做烦了就停下来，皇天不负有心人，oa资产管理台账基本更新处理完成。
为此信息部建立了oa资产管理、oa用品管理等等，为公司发展如虎添翼。
2） 维护和完善公司电脑设施的完整和良好运行。信息部配合各部门，为公司的电脑设备完好地运行立下了汗马功劳，一年来为公司购置了多台电脑，使公司初具电脑化、信息化，为公司无纸化工作创造了条件，同时还维护了公司所有电脑故障的排查工作，维修好多台电脑的故障，为公司节约了不必要的开支。
3） 配合总部erp工程师，完成经理的每个星期的工作计划；理清各部门相关流程和人事组织架构。系统刚开始试用，我们多次统一培训，每次培训完后总结讨论培训问题。对一些学的慢的老师傅，我们就一对一培训，培训中我们采用遇到问题解决问题的方法，一致受到公司同事好评。
erp的实施使用是使公司领导能及时查阅到当天的生产信息，为做好决策提供了有利的依据。
以上是今年信息部我所做了几点主要工作，金无足赤，人无完人，我还存在许多不足和缺点，信息部还是一个新部门，许多工作还没有建立完善，erp的使用潜力也还没有完全的开发出来，要使公司erp潜力使用出来还需一定的时日，oa资产管理也需要实时更新完善，同时还要自己加强学习，提高政治思想和专业知识的学习等等。这一切的一切都是信息部今后着重需解决和改进的地方，要解决这一问题需要信息部全心全意投入这项工作中去，同时需要加强业务知识的学习，挖掘潜力，努力做到最好。
明年的工作计划：
1）一如既往地更新公司资产台账。
2）进一步完善公司数据信息库及信息的保密工作，使公司信息数据有条不紊，为公司领导提供更快、更准的信息。
3）继续持之以恒地维护公司电脑的运行安全及维修工作，保证公司电脑的正常使用，确保公司人员无纸工作，以减少不必要的浪费，实现无纸工作低碳生活的工作环境。
4）做好erp维护和erp使用人员的培训。
总结过去展望未来，我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，为企业实业总公司做得更大、更好、更强而努力奋斗。
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