2024年度技术工作总结。
时光飞逝，转眼2024年马上就要过去了。2024年对于我们每个职工来说，都是不平凡的一年。在这一年中，通过我们的辛勤劳动即完成了年初制定的产量任务和挖潜增效任务，也看到了**行业的形式依然严峻，在低迷的市场环境中我们依然还有很多的困难需要我们去克服。
回顾2024年，作为一名技术人员，不管困难再多，如何克服困难迎难而上，是我们工作的重点。与2024年相比，我们的各项指标都取得明显的进步。具体如下：
1、能源、成本指标控制方面。
按分配的年计划，制定了2024年成本及能源消耗月分解计划，在保证生产任务的情况下按年初计划完成了各项控制指标。
二、工作管理方面。
1.安全管理：严格履行“一岗双责”职能，配合其他管理技术人员对《安全作业标准》重新进行修订，对岗位危险源进行再辨识，并在全年工作中提出安全合理化建议11项，制止违章17人。
次，提出并实施整改项目15项、优化项目3项。通过全作业区的共同努力，2024年全年安全生产事故为零。
2.设备管理：加强设备的“巡、点、检”和“无泄漏”工作。
通过岗位人员、专业点检、管理技术人员及检修人员对设备缺陷的判断，争取提前预知设备故障，提高设备的计划检修准确率。同时，通过掌握设备运行规律，合理安排设备维护保养周期，延长了设备的使用寿命，降低了设备故障率。在全员的共同努力下，2024年作业区设备可开动率**%以上，为生产的正常进行提供了有力的保障。
三、主要工作业绩。
1、技术创新项目：提出的《**通过半年多的推广与应用，取得了良好的效果。不仅解决了设备检修过程中的“老大难”问题，而且保证了设备检修的安全性、可靠性，同时提高了设备的检修效率，降低了人员的劳动强度。
2、技术经济指标：润滑油品消耗量≤**l、废品****吨；超计划**吨；单位责任成本总额≤**万元；主要生产设备故障停机时间≤**小时；计划检修完成率100%。
3、合理化建议、挖潜增效：提出的《**系统改造》项目有效提高了***系统的自动监控能力，保证了生产安全顺行；通过制定***监控管理制度，合理调控设备的启停，有效降低了电耗，年节约创效*万元以上；通过合理安**设备的运行，提高了设备的使用效率，降低了设备的能源消耗，挖潜增效成果显著。
4、技术难题攻关：**故障，通过连续*天的摸索与研究，准确查找故障源点并予以恢复，避免了因厂家售后人员不能及时到达造成的停机故障；**系统故障，克服了系统年久、资料缺失的困难，通过对控制系统软件升级，保证了设备正常运转。
5、课题研究及**完成情况：提出的《****》获“**奖，同时解决了生产中的难题，对今后系统运行提供指导意见。
6、人员培训：对2024年新入职员工进行理论培训与现场讲解；其他设备技术培训全年实际完成培训*课时，超计划*课时。
7、制定了***管理相关制度，及时修订补充完善了 “设备标准”及“设备使用维护规程”，用于指导现场设备点检和检修维护，满足设备稳定运行的要求，有效降低设备故障，提高检修计划的准确率。
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