设备清查报告。
根据株柏煤矿(株煤便字(20xx)14号文)《寡欲开展设备清查活动。
_》的要求，对本单位设备进行清查。现将有关设备清查情况总结如下；
一、设备清查基本情况。
一)设备清查工作基准日：本单位设备清查工作截止基准日是20xx年7月15日。
二)设备清查工作范围：本单位所有设备。
三)设备清查工作具体实施情况：
根据集团公司设备清查要求，分阶段对我矿设备进行了全面清查。xx年6月15日机电科组织召开设备清查专题会议，对开展设备清查工作的目的、意义及要求进行了传达，对设备清查工作进行了部署和分工，对各单位提出了具体要求，以财务科的资产台帐为依据进行全面清查，要求各单位建立详实的设备台帐并于6月30日前将电子版及书面版上报设备管理组。设备管理组于7月1日开始按采区、系统、单位所使用管理的设备进行了清查对账，对编号牌掉落丢失的进行了补贴编号牌，详细建立了设备清查明细台帐，避免了设备清查遗漏现象，目前此阶段工作已全部完成。
二、设备清查工作结果。
通过清查，我矿现非固定资产设备1923台(套)，有固定资产设备748台(套)，其中在用固定资产设备512台(套)，价值34933704.00元；备用固定资产设备38台(套)，价值20xx2.28元。
闲置固定资产设备备4台(套)，价值149462.84元，调出设备备5台(套)，价值748029.00元，待修固定资产设备4台(套)，价值58026.
50元，待报废固定资产设备备184台(套)，价值3164596.78元，报废在用固定资产设备备1台(套)
20xx年7月20日。
华丽丽的分割线。
设备大检查报告。
根据公司装备管理规定，为加强公司各单位的设备管理工作，保证安全生产，我中心由装备主管领导负责，组织制定了详细的检查预案，和自查工作。
为了更好的管理好设备，进一步建立健全设备使用的各项规章制度，并在工作中严格执行，确保各项规章制度真正落实到实处。在车间我们把设备落实到指定的某人，做到专人使用、专人管理、专人维护、专人保养。严格记录设备的运转小时，里程及油料消耗记录，各司其职，各负其责。
杜绝出现以前那种设备使用后无人看管、乱拿乱放、设备运转记录不全、不详细的现象。为了更方便各责任人了解设备性能和使用方法，并管理好设备。我们将安全操作规程及保养说明详细后，贴在了运行记录本上，真正做到人性化。
针对当前生产情况，中心制定了有效的机械设备能耗管理。设备管理人员统计并好车间所有在使用的设备单机能耗量。这样结合各设备的运行记录，就对现有车间设备能耗有了大致的了解。
从而做到节约能源，为公司节约了成本、增加了效益、真正做到节能环保不是喊空话。
为了设备能正常运行，顺利投入生产，我们不定时、不定期的与车间现场进行联系，了解设备使用情况，发现问题立即派人解决，做到不延误生产。同时在车间各现场的设备严格认真的按要求进行各项保养，需要维修的尽快维修，杜绝带病操作或操作之前才急忙修理的不良现象。同时中心领导定期或不定期的对车间及设备进行检查，对所发现的问题，如：
设备摆放不整齐、表面有油污、配电箱内存放电焊条、工具乱放、设备运转记录不详细不规范、油料记录不详细、设备保养不及时等……提出了严厉的批评，并要求立即整改。针对这些，我们都认真仔细的加以整改，确保设备运行良好，生产顺利进行。
我们每月认真做好设备保养，能耗统计报表，及时上报。好设备资料，同时经常组织人员了解各设备的性能，使用方法及注意事项。
回顾这一年来，尽管工作计划都一一完成，但是离中心的要求还有相当的差距，在工作中可能还存在某些不足。展望未来，今后我们会更加努力工作，不断进娶将设备管理好，维护好。做到节约成本，更好的服务生产，创造效益。
内容仅供参考。
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