个人届末述职报告。
长岐镇自强小学凌挺。
自年至今的本届任期，在长岐中心学校的正确领导下，在全体教职员工的积极配合、帮助和支持下，学校各项工作均取得一定的成绩和进步。根据届末考核的要求，现将本届任期中我个人的工作情况概要述职如下：
1、三年来，学校领导班子注重增强队伍凝聚力和战斗力，想方设法促进教师队伍的专业发展，不懈地坚持打造优秀的团队。 不断提升教职员工队伍的素质和能力以保证学校可持续的内涵式发展，是教育均衡化发展对校长以及领导班子提出的新的要求。加强自身学习，加强世界观改造，使自己不但成为教育政策的执行者，更努力使自己成为执行政策中的引领者，这是我和学校领导班子的共识。
基于这种共识，三年来，我们的主要做法是：
努力学习，不断提高，当好班长，努力让自己成为称职的带头人。作为校长，我对自强小学这个团队充满着认同和感动。三年来，与班子成员的和谐共处使班子基本达到“团结、务实、廉洁、高效”的要求，班子成员之间团结协作，教职员工队伍拼搏进取，努力为办好这所学校艰苦奋斗。
在此，本人怀着感恩的心，感激全校教职员工对我的尊重、理解、支持和包容。三年中，我先后获得长岐镇优秀校长、长岐镇优秀共产党员等荣誉三次，并在年被评为镇“八佳校长。
加强业务学习，提高班子的素质，促进班子建设，提高管理效益，是可持续性内涵式发展的需要。因此，学校很重视班子队伍的学习和提高。三年来，学校班子成员通过集体学习、外出培训、问题研讨、个别交流、民主生活等多种形式强化了班子的自身建设。
班子的每个成员都以自己较高的认知水平和特色工作发挥其各自的作用，形成了集体的合力。我和学校班子成员，做到了工作上争先，利益和荣誉面前不伸手，三年中，班子成员光在年度考核评优中就有十二人次让给了一线教师，班子的工作作风得到绝大多数教职员工的支持和认可。
村支书换届述职报告换届考核学校工作总结暨述职报告
不断提升教职员工队伍的素质和能力以保证学校可持续的内涵式发展，是教育均衡化发展对校长以及领导班子提出的新的要求。加强自身学习，加强世界观改造，使自己不但成为教育政策的执行者，更努力使自己成为执行政策中的引领者，这是我和学校领导班子的共识。基于这种共识，三年来，我们的主要做法是 努力学习，不断提高，当...
学校工作总结 学校工作总结暨述职报告 多篇
1 基础设施建设 在10年暑假上级投资近12万元为我校高标准新建了3口教室，投资6万余元为10口教室更换了杨木梁，投资3万余元维修了80余米校墙和铺设了硬质路面之后，09年暑假以来，我校在乡党委 市教育局 乡中心中学的大力支持下又投资5万余元，维修了校墙130米，新建了学生车棚。自筹资金近万元新建幼...
学校年度工作总结暨述职报告
求真务实，脚踏实地，教育建设求实效。这一年是 xx 结束 xx 开局之年，也是我们xx乡小学承前启后继往开来的一年。奠定了九年一贯制学校建设的坚实基础，教育教学更进一步，教研成果比较丰硕。值此新旧学年交汇之时，静下心来，认真总结经验教训，对于即将全面实施九年一贯制学校建设 教育教学都将起到借鉴的作用...