年终工作总结

2015年度年终工作总结。

在2015年，基本实现了本年度工作。同时，在实际工作中也找到了自己在知识储备、业务能力等方面存在的问题，通过看问题也从深层次找到改进工作的途径。下面，我将自己一年来工作的基本情况和存在的问题以及今后努力的方向作一汇报，不足之处，请大家提出批评意见。

一、在2015年度在部门中从事的工作罗列如下：

一) 安全管理方面。

1. 按照集团相关消防和安全生产要求，完善公司安全制度建设，明确针对部门和员工个人的安全生产职责，2015年安全生产目标责任书签订率100%。

2. 安全资料台账化管理，对各种资料分类建档、统一管理。

3. 对特种设备进行安全管理，制定处罚细则，对违章行为进行处罚。

4. 组织安全委员会活动，包括会议、巡检、宣讲，使公司全体提升安全管理意识。

5. 组织车间各工种的专项消防和安全生产方面培训，提升培训的专业性，使全车间各工种熟悉岗位的危险源点，并通过培训制定有效防范措施。重点强化了对职工安全教育的培训力度，全年安全教育、培训16次，累计参加518人次。

6. 对安全管理、巡查保持常态化，确保能及时发现安全问题，在整改中提出具有可操作性的建议并有效的监督执行。全年累计安全检查120次，下达整改单29次，处罚8人次。

二) 设备管理方面。

1. 完善设备台账的建设，使属于固定资产的设备验收、调拨、保管在设备购置后及时完成，同时满足资产财务部的审核要求。

2. 建立设备技术验收标准细则，协调设备供货商按标准做好设备的验收，并对不能完成验收的设备督促生产部门做好使用记录。

3. 建立设备购置前的出具可行性报告制度，审查相关部门提交的购置设备报告，并提出建议。

4. 组织做好特种设备年检工作。

5. 设备资料台账化管理，对各种设备资料进行分类、归档，统一管理。

二、工作中存在的不足。

1. 对整体工作缺乏计划性，在设备采购、安全管理、设备管理中不能制定周期计划，使工作存在段落化、碎片化，不能保持某一方面工作的连续性、总体性。

2. 专业知识储备不足使业务能力受到制约，不能准确把握工作方向，使有些工作开展速度不理想，在采购、安全管理方面经验欠缺，不能快速开展工作。

三、针对自己在工作中的不足，2016年改进方案如下：

1. 在设备采购方面，增加对合同、招投标等专业知识薄弱环节的知识积累，在技术和法规方面增加自己的业务水平。

2. 在安全管理方面。

1) 结合生产实际，将安全生产、消防管理制度不断完善，将制度细则解释工作做好。

2) 做好安全预案工作，在2016年有计划对预案进行实操。

3) 做好危险源识别工作，根据生产实际，加大对重要危险源的防范管控工作。

3. 在设备管理方面。

1) 对发生的维修项目进行建档统一管理，通过分析维修资金流向建立更为有效的设备保养细则。

2) 加强新设备的技术学习，组织设备、机具等技术规程的操作培训，提升岗位员工对设备、机具的熟练使用程度。

3) 加强对设备的监督使用管理工作，做好监督细则的制定（包括设备、机具、模具等），并对整改建议有完整解决方案。