20xx年，物业公司在厂部的正确领导下，紧紧围绕全厂的中心工作，以提高后勤保障能力为宗旨，以追求服务满意率为目标，大力弘扬三种精神，使全体员工服务意识有了新的增强，服务范围有了新的拓展，服务举措有了新的创造，服务质量有了新的提高，有效保障了各项工作的顺利开展。现将一年来的主要工作总结如下：
一、20xx年的基本工作情况。
员工餐厅综合管理水平有了较大提高。一年来，紧紧围绕提高菜肴质量和卫生水平这一中心，加强了员工餐厅的管理，巩固和提高了自助餐的菜肴水平。首先从采购源头抓起，实行比质比价采购，努力降低原料成本；其次通过精心制定菜谱，合理科学安排膳食结构；同时在操作过程中大做文章，一方面抓规范切配，减少操作过程中的浪费现象，严格做到粗菜细做，细菜精做，另一方面抓烹调过程中的操作，努力做到大锅菜小锅做，使口味不断变化。
由于该班组不断完善基础管理，强化卫生意识，一年来未发生一起食物中毒事故，经市防疫部门抽检餐具合格率达100%，受到有关部门的好评。与此同时，狠抓小餐厅接待水平的提高，一年来从理顺内部关系，调整技术力量入手，加强与服务部门沟通协调，多次安排了高档次的酒席，受到领导和来宾的一致好评。
物业管理年终工作总结
导语 xx年我处在公司领导及各部门的支持与帮助 同事的齐心协力的奋斗下按照公司的要求 一 管理处的日常管理工作 管理 服务机构推动各项工作朝着公司既定目标前进的一保障部门管理处的工作主要有日常投诉处理 收费租赁 基础设施设备维修维护 环境卫生 绿化养护 水电维护 安全保卫有文稿处理 档案管理 文稿报...
物业管理年终工作总结
2019物业管理年终工作总结。物业是一个小区的极其重要的部分，是大家正常生活，快乐生活的保障。因此，作为物业的工作人员，会有怎样的年终总结呢？下面是由出国为大家的 2019物业管理年终工作总结 仅供参考，欢迎大家阅读。2019年，在公司的正确领导和xx广场业委会 广大业主的积极配合协作下，我管理处全...
工作总结物业管理年终工作总结
物业管理年终工作总结。一 物业服务工作。物业工作主要有新业主一切办理入住事宜 日常报修 投诉处理 收费 基本设施 设备维护，环境卫生 害虫的消杀 有学习培训 有上级部门检查等。催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改时管理处20 年度的主要工作。结合实际，在进一步了解掌握服务费协议收缴方法的基础上...