监理工作总结。
2023年度）
2023年过去，转眼间已是我在新世纪工作的第二年，回顾2023年，展望2010即将面临的任务和挑战，感触良多。
首先感谢公司各位领导、同事这一年对我的信任、关心、指导、帮助，让我在工作岗位上更加成熟，也使自己的综合素质通过一年来的锻炼得以很大的提高。在这一年中，我经历了很多、看到了很多、感受了很多，也学到很多做人做事的道理。
自六月份从广州来到三亚后，公司领导表示了对我的器重，并安排我负责三亚荔枝沟水质净化厂工程的监理工作，并具体负责土建部分，该工程规模为水处理1.5万吨/日，占地4万平方，共24个结构单体，该工程属于**投资的省重点项目，工期紧任务重，单体多，使得监理任务繁重，而工程各个单体的结构类型多，池体结构多，基础复杂，从复合地基、砖砌条形基础、筏板基础、独立承台基础应有尽有，工程地质条件又较差，基础需要处理的情况较多且复杂，在工作中深深感到自己还需要学习的东西很多，为了做好监理工作，负责起这个项目，我一点一滴的查阅各种工程资料和书籍，与房建项目进行比较印证，不断自学，并多多询问同事、同学，上网查询，抱着积跬步以致千里；积小流以成江海的心态，我的技术水平及管理能力有了长足的进步，客观的自己评价，经历过这个工程后，我对水质净化厂工程的土建工作，已有了很多心得，对基础处理、结构的认识以及工程管理水平上了一个新的台阶。
公司有个信念，先做人，后做事，如今我是深有体会，尤其是负责三亚荔枝沟水质净化厂监理工作后，深深的感受到了做人的不易，工作好做工程好干，唯独做人难，作为监理的基本任务，就是三控三管一协调，难也就难在这个协调关系，尤其是处理好与建设方、施工方的关系。由于本人的年轻与傲气，初入工地时，建设单位负责人就持有怀疑态度，并且总是按照水利工程的模式来套市政工程，对监理提出的正确意见也不持肯定意见，关键之处就是我没有做好沟通。做工程都是做完一个换一个工程，每一个新的工程都需要重新建立起自己的个人形象和各方关系，必须要保证做好沟通的主动性，展现自己的技术水平和管理能力，让建设方领导信任放心，从而做到让建设方满意。
从广州光大监理部的监理员，到三亚荔枝沟监理部的负责人，我在公司职务和工作角度的改变，也让我认识到了，公司的发展与成长是我们的幸福，我们的提高要以公司成长为依托，我们的提高是公司发展的基础。我们更应该珍惜工作本身带给自己的机遇。艰难的任务能锻炼我们的意志，新的工作能拓展我的才能，与同事的合作能培养我们的人格，与领导的交流能训练我的品性。
公司是我们成长中的另一所学校，工作能够丰富我们的经验，增长我们的智慧，在工作中获得技能与经验。为公司的发展作出一份应有的贡献。公司的成长，要依靠职工的努力来实现，每一位员工要带着强烈的责任心去关心公司的发展，自觉地把个人的命运与公司的发展融为一体，尽职尽责地做好本职工作。
公司是个人才华施展的天地，是个人理想实现的平台。人人努力工作，公司才能发展的好，个人才才有更大发展的空间和丰厚的回报。
对公司，我也有些不完全的建议，提出来希望能抛砖引玉。监理的工作，在我想来，不管如何怎么做，归根结底就是要让建设方满意，监理部必须处理好与建设方主管人员的关系，建议公司在工程开工监理进场时，一是对监理部负责人做好建设方人员关系的交底，二是根据各个工程实际情况的不同，公司给予负责人一定额度经济权限，来处理好与建设方主管人员关系，负责人的个人交流沟通水平固然很重要，但毕竟建设方领导也是人，一些小小的心意更有利与监理工作开展，从长远来看，这对公司开拓业务也是有帮助的。
三亚荔枝沟水质净化厂工程监理部：蒋华进。
2023年1月25日。
监理工作总结报告 2019
xx县农村公路改善提升工程。xx至xx公路改造工程 编制人 审批人 四川xx建设管理 2017年12月25日。目录。一 工程概况 3 二 工程规模 3 三 监理概况 3 四 工程质量控制 5 一 施工准备阶段的质量控制 5 二 施工阶段质量控制 6 五 计量支付 工程进度 合同 安全管理 组织协调 ...
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