3.规范常规做保障。
严格要求教师遵守学校工作制度,规范自己的教学行为,促进教师形成严谨、认真、细致的教风,强化教师对学生的服务意识。教导处继续加强教学“六认真”工作的监督与检查,对教师的备课、上课、作业布置与批改、后进生的辅导、学生成绩的检测等都提出了更为细致的要求,尤其是针对教学常规最薄弱的几个环节:试卷分析,教学反思、学生成长档案及留守儿童挡案的建立等,学校作出明确细致的指导与规定,要求老师们向课堂45分钟要质量,向课外辅导与作业批改要效益。
对某些学科和部分年级不按时下课、部分学科作业负担重、作业批改不及时等现象,要求整改,促使孩子们得到公平、公正的教育。
4.创优教研组促发展。
进一步健全教研组管理机构,选择年轻的骨干教师和有丰富教学经验的老教师担任各年级的教研组长,坚持抓教研组长的学习和培训,定期召开了教研组长会议,赋予组长责任,让他们带动全组的教师开展互听、互学、互研活动,提高每一位教师的素质。制定和落实《学校先进教研组评比方案》,调动老师们的积极性,学校不定期检查各教研组计划的实施情况和教研活动的开展情况,各教研组的教研活动不少于10次,认真开展集体备课研讨活动3次以上,每次教研活动都有记录。学校的领导班子成员也明确分工下到各教研组联系、协调各项工作,让各教研组的疑难问题及时得到了解和解决,确保教研组的工作有序开展。
5.教学管理提质量。
本学年我校重点抓课堂教学管理,拟通过严格的教学管理求得良好的教学质量。一是学校教导处加强日常教学监控,发现问题,及时分析研究解决办法;二是不断创新质量监控方式方法,加强课堂教学效果检测,进一步巩固和提高质量;三是在每学期段考后定期召开家长座谈会,交流反馈教学情况,搜集、整理、家长的疑惑和建议;四是加强作业、辅导、检测管理力度,避免大量重复性作业,向课堂45分钟要质量;五是扎扎实实地做好全面提高学生的总体成绩;六是重点抓好毕业班的教学管理工作,优化毕业班任课教师的配置,为毕业班尽力提供良好的教学环境与学习氛围,狠抓课堂教学效果,提升老师选题的能力,坚持实行月考制度,开实每次月考质量分析会,家长会、学生学习动员会和学困生培辅工作会等,激励教师和学生不断进取。
二、夯实校本研训,提升教师业务素质,促进教师群体专业化成长。
拓宽视野长学识。
1.我校坚持每周一次的班主任业务和政治学习。由刘校长亲自主持,传达教育教学的精神,带领老师们学习和贯彻学校制定的常规管理制度等。
加强教师师德师风方面的学习,提高班主任队伍的素质,让班主任带头,以点带面,提高全校教师的政治修养和业务水平。
2.推出“全员参与”的举措,有计划地组织教师外出参加相应的学习与培训。为了提高教师业务素质和专业水平,本学年学校先后组织了教师参加了各级的培训、听课、观摩活动86人次以上,利用和创造机会鼓励、支持老师们“走出去”,并且更注重学习和培训的专业针对性,提高教师专业发展的有效性。
有效教研促成长。
1.在学校领导的带领下,各教研组教师互相听课、评课,在全校掀起了听课热潮。大家实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题,发表见解,交流困惑,提高了教研组的凝聚力和科研能力。
2.积极组织参加校内外研讨课,鼓励和支持老师们参加业务竞赛。采取教研组研讨活动、教改观摩课、骨干教师展示课、优秀老师参赛课和新调入老师汇报课相融合促进老师专业素养的提升。
在研讨课、比赛课和接待课中献言、献策,集思广益,提升了老师们的课程实施和课堂驾驭的能力,增强了集体凝聚力,营造出赶超跨越的浓浓氛围。
3、鼓励教师积极撰写教育教学**、教学随笔和教学叙事,总结教育教学中的经验,用理论指导实践。
申报课题,科研兴校。
为了推动学校教育科研工作的开展,提升教育教学质量,我校十分重视课题的申报工作。
我们在确保校本教研扎实开展的同时,根据上级有关文件精神,对教师的教育理论学习、教科研开展及成果进行公正的评价,且纳入年度考核之中。对于教科研工作中取得一定成果(包括进行课题研究、**发表、获奖等)的教师,根据学校奖励细则进行奖励。
三、 稳步提高,成绩喜人。
教师业务竞赛成绩优异:单桂敏老师在鸡西课堂教学大赛中荣获二等奖;李成楠老师在鸡西课堂教学大赛中荣获二等奖;还有丁瑞鹏、曹春花等7位老师在密山市课堂教学大赛中荣获各种奖项。成绩的取得令人鼓舞,但是我们也清醒地认识到我们的工作还存在着诸多不足。
在以后的工作中,我们将继续以新课程改革为契机,团结协作,再创辉煌!
密山市裴德镇中学
2023年1月10日。
2023年度学校教学工作总结
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2015 2016上学期教学工作总结。王克建。本学期作为一名新担任教学管理工作的我来说,由于本人经验欠缺,所以一时摸不着头绪,但是通过学习,我们主动向经验丰富的教师请教,经常向校长和中心学校领导学习一些好的经验和有效的教学方法。不断提高理论水平和管理能力。这学期以来,我和教导处及各教研组长团结一致。...