专业技术工作总结

本人于2003年6月毕业于华北水利水电学院农田水利工程专业，同年7月来到中水十三局并被安排到巴基斯坦卡拉奇供水箱涵项目上。经过一年的锻炼后，于2004年7月取得了助理工程师资格，并在供水箱涵项目担当助理材料工程师的职责。2006年6月，我被调到卡塔尔路赛场地准备项目参加现场试验室的建设和管理工作。

2008年4月被项目部任命为试验室主任，同年9月正式转为中**员。2009年2月，回到投标公司做东非某公路改造项目的标前资格预审材料准备工作；一个月后又因工作需要被调到公司工程管理部负责项目过程控制和工程分包管理等工作。几年来，我主要参与了现场试验室管理、工程合同计量、工程质量管理、标前资格预审以及工程分包管理等方面的工作，个人专业技能得到了充分的锻炼。

现逐项汇报如下：

一、现场试验室管理。

除个别小型工程外，一般的工程项目都会在其施工技术规范中明确要求承包商成立现场试验室。现场试验室应具备一定的试验能力以完成该工程绝大部分的常规试验，供承包商检验施工材料以及产品质量。同时，监理工程师会对现场试验室进行监督管理，并有权对施工材料及产品进行抽检或复检。

承包商可依据施工技术规范中所要求的试验、检测项目种类，以及施工组织设计中所明确的工程分包及委托试验等情况，来确定现场试验室所应具有的能力和规模。

1、前期采购与建设。

试验设备、器材的采购要符合施工技术规范的要求，既要能够满足试验项目种类的要求也要能够满足试验频率、强度的要求。对于国外项目，尤其要注意试验设备和器材必须符合工程项目所采用的试验规范的要求。同时，对于较特殊的以及运距较远的试验设备和器材要及早订购并运到现场。

试验室应建在施工现场不受施工影响且无震动和噪声干扰的地方。为方便通信和统一后勤管理，试验室选址不宜离营地和现场办公室太远。同时，对于试验室自身来讲，布置时也要注意干湿分离和动静分离。

例如：混凝土养护池的设置应考虑运送试件以及试验时的交通便利，故一般布置在整个试验室建筑物靠近道路的一端且与物理试验间相邻；化学试验间应避免震动干扰，宜布置在远离物理试验室的另一端；试验器具仓库和化学药品储藏室需保持干燥，不应与养护池相邻；办公室和资料室应远离养护池和物理试验间，保持相对干燥和安静的环境。

2、试验室质量管理文件和试验方案等的编报。

试验室的前期准备工作除“硬件”之外还应包括“软件”——质量管理体系的建立和各项试验方案的编报。质量管理手册的编制要依循工程项目总的质量管理体系对试验室管理的要求，制订质量目标，设置组织机构，配置人员和设备，拟定岗位职责和规章制度。

试验方案编、审、批也要提前进行，特别是要及早报监理工程师批准。在国外，绝大多数工程项目的施工技术规范中会明确表示可以接受英、美等国际通用试验规范中所提供的试验方案，且无需报批。然而，对于其他国家试验规范中所特有的试验方案则须提供详细的试验方法、计算步骤和试验原理等资料，以得到监理工程师的接受和批准。

各项试验方案——包括默认接受的和审批通过的，要连同其出版信息或批复信息一并存档备查。

除此之外，设备进场信息、设备出厂合格证、设备安装和校验合格证等材料也要及时报监理工程师一份复印件备案并将原件存档。

3、试验室的运行及维护。

对于试验室的运行管理主要应抓住“人、机、料、法、环”五个方面。试验人员要持证上岗，劳动力配置和培训要能够满足试验工作的要求，每个人在各自的岗位上要按照质量管理手册中规定的职责去完成好试验操作及管理工作。应建立试验设备台帐，对设备实行动态管理，及时对设备进行保养和校验。

做好试验所用药品和试验样品、试件等的登记和保管工作，避免非正常破坏和丢失。试验方案要不断地修改和完善，及时补充新的试验方案，并可对相对成熟的试验流程进行合理的简化。环保和安全管理的重点在于防止化学药品泄漏、化学废品的处理和用火用电安全及防火设施的配置等方面。

另外还有一点非常重要的就是试验数据的安全性管理——包括电子数据的及时备份和纸质资料的防火、防虫、防腐蚀、防丢失。

试验室管理者要根据现场施工的进度要求来妥善安排试验工作，确保最急需使用的材料或工作仓面能够得到优先的试验检测，避免过多地耽搁施工流程。在试验合格率非常高的情况下，试验室可依据统计资料向监理工程师申请减少抽检频率，以降低试验强度，节约施工流程中的试验耗时。另外，试验室还应密切关注各种施工产品每项检测参数的变化，检测值过高或合格率偏低时则需考虑调整施工方案，以节约施工或返工成本。

4、试验设备及试验资料的移交。

工程项目完成后，试验设备应与其合格证、使用说明书以及设备台帐等资料一并移交至设备物资管理部门进行统一保管。试验资料，包括纸质和电子版，应向项目文档控制办公室或竣工资料管理部门移交。

从2006年6月至2008年11月，我一直在路赛场地准备项目进行试验室管理工作，由一名试验工程师成长为了试验室主任，对试验工作进行全面管理。从项目初期到工程基本结束，我们圆满地完成了所有各项试验任务。由于表现突出，2007年度我被评选为局级先进工作者。

二、工程合同计量。

巴基斯坦卡拉奇供水箱涵项目属于单价合同的工程，并且，业主同意补偿承包商由于材料****而遭受的损失。按照合同规定，业主每月向承包商结算一次工程进度款，同时，依据当月购进工程材料的费用总额支付材料预付款。材料预付款将从下个月的工程进度款中扣除。

这样，我们从boq中将各项工程单价整理到电子**中，然后依据现场施工记录统计各项分部工程的月完成量，进而计算出当月所应支付的进度款总额。同时，可以统计出各项分部工程的累计完成量以及累计付款额。

根据统计出的钢筋混凝土完成量，结合工程结构纵、横断面图和钢筋布置图以及混凝土配合比可以计算出实际的钢筋、水泥消耗量。从巴基斯坦国家统计局发布的物价统计报表中可以查得各种工程材料在不同时期的物价状况。这样就可以利用当月的物价和投标初期的物价之差计算出该月各种工程耗材所应得到的补偿。

进度款总额、材料调价补偿额、材料预付款额三者之和减去上月账单中所支付的材料预付款额，便可得出当月账单所应支付的工程款总额。

三、工程质量管理。

工程质量管理可分为质量控制和质量保证两大部分。

质量控制是以试验、测量、抽检等手段，来验证工程所使用的材料和过程产品是否符合工程技术规范的要求、工程建筑物是否符合图纸和技术规范的要求、施工产品的各项性能是否达标。不合格者须拒绝或返工。我在巴基斯坦卡拉奇供水箱涵项目负责试验和质量工作时，着重对钢筋混凝土结构所使用的钢筋和砂、石骨料等原材料的质量以及混凝土试件抗压强度和混凝土结构的质量通病进行检验和抽查。

质量保证则是建立健全质量管理体系，并由项目质量管理部门对其运行效果进行监督和维护，从而可以总体把控项目运行的质量状况。路赛场地准备项目使用了符合iso9001:2000国际认证要求的质量体系，制定了项目管理目标和质量目标。

质量目标分解并落实到各职能部门，通过管理评审和质量审查来维持其有效性，通过各种程序文件来规范工作流程，通过发现、改正和预防流程中所产生的不符合项来提高管理质量。

四、标前资格预审。

资格预审是指在正式组织工程招标之前，对承包商的资格和能力进行的预先审查。资格预审的内容包括基本资格预审和专业资格预审。基本资格是指承包商的合法地位和信誉，包括是否注册、是否破产、是否存在违法违纪行为等。

专业资格是指已具备基本资格的承包商履行拟定工程建设项目的能力。

我在投标公司国际一处工作的一个多月时间里，学习并完成了坦桑尼亚某公路改造项目的资格预审材料。应该说，这项工作远不及投标**和报技术方案等那么复杂，但是，从中也能领悟到一些东西。首先，要彻底读懂招标文件中对工程的描述、对承包商的要求以及评审条件。

其次，使用公司、集团公司的共享资源可以加快收集资料、信息的进度。最后，对于我们目前无法达到的资质要求可以尽量提供相似的资质条件，不可使用虚假资质。另外，要密切关注业主所发布的信息，根据最新的声明和澄清条件来完善资格预审资料。

五、工程分包管理。

工程分包管理分工程分包合同管理和分包商管理两大部分。依据分包合同条件的不同又可分为工程专业分包和工程劳务分包两种情况。工程专业分包是指将某专业的施工任务分包给具有相应施工资质的分包商，由其全面负责建设并从承包商处获得工程款；工程劳务分包则指以计件或者计时的方式把工程的劳务分包给劳务承包人，由工程承包人支付劳务报酬。

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