专业技术工作总结

（房屋建筑施工专业）

本人2024年7月毕业于浙江省轻工业学校工业与民用建筑专业。经过三年正规系统的学习，对建筑工程技术及工程管理理论，有了较深的理解。

2024年9月至2024年11月，本人在淳安县二轻第二建筑****工地项目部任土建施工员，负责现场施工管理，工作期间，本人查阅了大量的国家建筑工程施工规范，虚心向理论知识丰富的项目技术负责人学习，向有经验的施工员请教，仔细研读施工图纸，结合施工实际，本人对建筑工程施工有了进一步的认识，也积累了不少的经验。2024年12月至2024年1月在公司预算科任预算员，在此期间考取了造价员证书，对工程项目的造价组成有了较深的理解，主要负责公司的招投标工作。2024年2月至今本人在浙江山水建设监理****从事监理工作。

本人于2024年4月认定为助理工程师任职资格，当年6月被聘任为助理工程师。本人自参加工作以来先后在淳安县二轻第二建筑工程****、浙江山水建设监理****。2024年1月在浙江山水建设监理****技生产科任科长职务。

在此期间我努力钻研专业技术知识，在技术管理过程中努力推行“新工艺、新结构、新材料、新设备”在任助理工程师专业技术职务以后最突出的是桐庐五校一中心宾馆、宿舍、行政楼；桐庐广电中心办公楼这两个工程均被评为杭州市西湖杯优质工程。千岛湖蚕种场育种楼、研发楼被评为淳安县二00九年第一批建筑安全生产、文明施工标准化工地；姜家镇中心敬老院综合楼被评为2024年淳安县第二批绿色工地；淳安县威坪商贸城被评为二0一0年度淳安县第一批建筑安全生产、文明施工标准化工地。在施工一线锻炼的几年中，通过理论联系实际，可以有效的把专业理论知识转化为业务能力。

在公司领导和总工程师的领导下对工程质量从严控制，对技术一丝不苟。几年来，在为公司发展贡献自己的过程中也使个人的专业技术能力得到充实和提高。现对专业技术总结如下：

一、主要专业技术工作及代表工程：

1、在1998.9-2024年3月的主要专业技术工作及代表工程：

1998.9-1999.6在淳安县第一人民医院职工宿舍楼工程部工作，该宿舍楼面积约7000m2，工程投资600万元。结构形式属砖混结构六层；

1999.7-2000.11在淳安县初阳小区项目部工作，该小区建筑面积约50000m2，工程总投资约3500万元，砖混结构六层；

2000.12-2003.1在淳安县二轻第二建筑****预算科工作，工作期间曾多次参与建筑工程施工招投标。

主要做了几件事：参与资料的整理与施工，在领导和同事及老师傅的帮助下边干边学把书本上学到的知识运用于实践，理论联系实际，从一名刚毕业的学生成长为一名既懂技术又懂管理的技术人员，熟悉房屋建筑施工工程的建设过程及其技术细节。

2、努力钻研专业技术业务，做好本职工作。本人在被聘任为助理工程师专业技术职务以后，主要担任了以下项目监理部的工作。

2005.6—2006.11.在青溪小学学生宿舍楼项目监理部工作，该楼面积1200.32m2，结构形式属框混结构四层；

2002.12.-2003.11.在淳安海事处综合楼监理部工作，该工程总建筑面积为5588.6㎡，结构形式属框架结构五层；

2003.1-2004.7在淳安县威坪中学学生宿舍楼、学生食堂项目监理部工作，工程总建筑面积2035m2，工程总造价123万，砖混结构六层。

2004.7-2005.11在桐庐五校一中心宾馆、宿舍、行政楼项目监理部工作，工程总建筑面积11000m2，工程总造价约1500万，主体结构类型为框架2~4层，网架屋面。

2006.3-2007.11在桐庐广电中心办公楼项目监理部工作，工程总建筑面积5402m2，工程总造价约700万，主体结构类型为框架五层。

2008.1-2008.12在紫荆家园b组项目监理部的工作，工程总建筑面积35000m2，工程总造价约3700万，主体结构类型为地下。

一、二层框架地上六层砖混。

工程监理是保证工程质量的关键环节，为搞好监理工作应做到以下几点：一是进入现场的监理单位必须持有相应工程监理资质，监理人员要经岗前培训，主要监理人员要持证上岗；二是监理单位应按要求配备相应人员、设备；三是监理单位和人员要建立工作责任制，加强思想政策觉悟和职业道德教育。另一方面，在房屋建筑施工的监理实践过程中，不断地提高分析问题、解决问题的能力，丰富知识更新、完善知识储备，使个人的工作能力和业务水平得到锻炼、加强和提高，为争取创造最好的房屋建筑施工建设质量而保驾。

工程监理工作是一项极具综合性的技术管理工作，要完成好监理工作除必须具备较强的专业技术外，还需具有经济、法律和管理等方面的知识，工程监理过程中着重抓好质量、进度、投资控制和合同、信息管理。

质量是所有工程项目的生命，是工程项目最为重要的指标之一。为确保房屋建筑工程的使用质量和使用年限达到设计目标，监理人员不仅要熟悉设计图纸和施工技术规范，而且要了解影响工程质量的主要因素，熟悉质量数据的获取方法，并对质量数据的真、伪、良、劣做出分析判断。当施工过程中需要变更设计时，虽然不一定要求监理人员参与具体的设计，但他对于承包人提供的变更设计资料应能提出审查意见因此，必须熟悉某些项目的有关设计标准。

在具体的监理工作中，质量监理是技术、经济和法律在工程施工质量上的统一体现，强调事先监理和主动监理，工程质量管理的具体内容包括以下八个方面：

开工准备。在业主完成工程项目基本建设程序审批、协调组织占地搬迁工作就绪及技术交底核实无误的基础上，审查承包商的各项准备情况是否具备开工建设条件，以及牵涉到施工过程中的工序转接时，是否经监理工程师验收批复，以利工程项目的施工进展顺利。

材料进场。通过化验检测选择确定材料的质地和性能，控制原材料的进场质量，为质量管理奠定良好的物质基础。

测量检查。测量是对工程实施监理几何尺寸控制和检查的重要手段，测量数据是工序或单位工程质量验收的主要依据，通过测量复核，熟悉掌握工程建设情况，避免施工过程中可能出现的差错隐患，确保工程项目的施工精度和质量。

工序转接。严格控制管理每道工序的前期准备和完工验收，做好工序衔接，为质量管理创造必要的条件。

试验检测。通过试验检测，以数据为准、检测定性，对施工的过程进行指导、反馈和实体质量实施监控。

机械设备。保证施工机械的完好率，通过适用有效的针对性施工试验，总结机械设备的配置种类和台班效率，在经济合理的前提下确保工程质量。

工艺技术。控制管理施工工艺和技术流程，确保施工过程按标准、规范和规程操作，为提高质量登台阶、上水平提供有利的技术保障。

旁站巡查。监理的工作实质是对施工过程的监督管理工作，旁站是监理工作的一个重要组成部分。监理工程师应对重点工序、重点部位进行全过程的旁站监理，并辅之以巡查和抽验，落实对工程建设过程的全面管理，保证工程质量实现目标和达到目的。

比如：淳安海事处综合楼工程就要求各分项分部工程施工前，均对相关各班组进行班前技术质量交底，要求施工人员严格按照图纸、方案、操作规程进行施工。施工期间每道工序经班组自检，项目部复检，再报监理验收，严格按gb50300-2001标准施工。

原材料进场复试、试块留置取样、砼浇捣等工序。所有原材料（钢筋、水泥、砖块、装饰、水电材料等）、构件、半成品的质保资料齐全并符合设计及相关规范要求取样送检（电渣压力焊、闪光对焊）砼抗压及砂浆抗压试块，检测报告均要齐全合格。钢筋隐蔽及各检验批、分项、分部工程验收记录都经自检完整合格符合设计及相关规范要求。

本工程地基采用人挖孔桩，因此除了注意安全作业外，对隐蔽工程的控制是一大重点也是难点，所以在这个工艺上设置了质量控制点，除钢筋笼符合设计要求外，a.对钢筋笼制作允许偏差严格要求主筋、直径间距在+/-10mm; 钢筋笼长度+/-50mm；之内。b.

钢筋笼内筋应比导管接头外径大100mm以上。c.搬运和吊装时，应防止变形，安放要对孔位，避免碰撞孔壁，就位后应立即固定。

桐庐广电中心办公楼主体结构主梁的跨度比较大，这增加了施工的难度。对此设置了质量控制点。梁柱交接核心部位箍筋遗漏。

梁柱节点是框架结构极重要的部位，该部位的箍筋对于保证框架有足够的强度至关重要。好的模板对模板工程是混凝土构件外观质量保证。①模板的接缝不应漏浆，木模板应浇水湿润，但模板内不应有积水；②模板与混凝土的。

接触面应清理干净并涂刷隔离剂；③模板内的杂物应清理干净；梁的

跨度大于4m提醒施工应该要起拱高度为跨度的1/1000-3/1000。该施工单位采用新木胶合板模板，事实证明为该工程观感得了分。

近年来本人所监理的工程，合格率100%，其中淳安海事处综合。

楼、桐庐五校一中心宾馆、宿舍、行政楼，桐庐广电中心办公楼被评为杭州市“西湖杯”优质工程。

3、做好工程质量监理工作的同时，抓好进度、投资控制及合同、信息管理。

工程进度直接影响业主和承包商的利益，是工程项目能否按合同规定顺利竣工的主要目标之一。在工程的具体实施过程中，根据现场监理工程师的日记进度绘出施工进度曲线图并同承包商编制的施工组织计划进度曲线图进行对比，以判断辨别工程的进展情况和进度计划调整以及人、材、物的合理调配，对不可预见的客观因素造成的延期或误工应及时向承包商提出调整的意见和建议，并向业主汇报与沟通，以便采取相应措施延长工期或增加力量投入进行赶工，从而保证施工总工期在合同规定的时间内予以完成。

工程费用是涉及合同双方利益的最终体现。工程费用监理的目的就是在确保工程施工进度、质量目标的前提下，以科学、公正的原则协调和处理合同双方之间的收支行为。控制投资的原则是严格按合同文件规定的方法、范围、内容、单位和单价计量，对不符合合同文件要求的工作不计量。

监理工程师应对投资控制的整个范围，包括预付款的支付、期中支付和最终支付，实施全过程、全方位的监控与管理。通过对计量支付与拨款审核，将工程进度与工程拨款相协调统一，从而实现对投资的控制和管理。

合同管理的主要内容即是对工程的变更、设计补充、工程延期、费用索赔、工程的分包转让、承包商的违约、争端与仲裁、保险与保函等进行管理，当产生争议时进行公正、公平、合理的处理。对于合同中产生变化的工程数量及延期原因等均要具备充足充分的证明材料和工作指令，对违约的责任及争端与仲裁的决定均应按惯例及合同中的规定收集并提供充足的证明资料，对工程的分包、转让、保险、保函按合同文件和有关法令、法律、法规执行和处理。

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