2024年个人工作总结

4、**活动。

7月28日起开始销售，电商部自行组织或者参与商场**进行6次活动。电商每个月销售基本上在1万-3万元之间，销售主要依靠活动拉动，并且没有做好精准营销，成为销售一直没有重大实质性的突破原因之一。

5、推广宣传。

“**电子商务平台”上线，到目前为止5个月，但是在推广方面一直没有系统的规划，增加了推广难度，导致推广没有很好效果，转化率低。（1）终端宣传不足，在整个商场户外没有任何电商宣传标识；商场户内也没有电商固定宣传位置。导致以商场为中心良好宣传的浪费。

（2）没有利用好**上线大作推广。**上线是很好推广由头，但是在**上线时没有举行大型发布会，以及与其他**进行互动。（3）没有做娱乐性互动活动，缺少相应的礼品及费用，没有建立起第三方协助宣传，丧失大量的网友参与。

6、销售情况。

7月28日至11月30日总共销售112311元，由于**不健全、产品不具竞争力、宣传不到位、人员参与度低等原因，销售一直没有重大突破。

回顾过去一年的工作，虽然取得了一定进展，但仍感有不少不足之处：

1、因各种原因（朗科拖延、**不完善），**不够完善，并且延期上线。

2、产品选择不够精美及竞争力，不去系列化。

3、宣传单一，没有长期计划，造成**没有影响力。

4、公司人员参与度低。

2013的工作的不足。

1、平台建设公司——皮包公司。

由于前期没有参与合同洽谈及签订，直接接触人对平台搭建公司了解不够，没有实际去考察，并且对合同内容的审核不详细，造成签订皮包公司，合同事项模糊。以至于后期的对接及运营造成了重大不便，及不必要的损失。

2、平台宣传力度不够。

在整个年度中，平台宣传力量薄弱，没有进行强有力度的宣传及投入。造成此项不足，主要是投入方对电子商务的犹豫不决，前期没有整个电子商务的良好规划，随意而为的工作方式，造成对平台的投入不够。

3、没有统一的决策人。

电子商务本人就是一个新兴的行业，传统行业的进入，必须要改变决策方式及工作方式，要有一个强有力的决策人。但是这正是现在工作中所缺少的，在各项工作制定和实施中，各部门都是站在自己的角度考虑问题和做事，而不是站在电子商务项目想去考虑和执行。决策不一致，或者部门之间电子商务实施相悖。

4、产品无竞争优势。

对于产品没有竞争优势，电子商务家具产品主要竞争优势在于：风格、**、质量。尤其以**优势最为显著，但是现有产品没有这个优势，甚至都没有同等实体店的有优势，造成产品无亮点，推动起来相当有难度。

在发现这种问题后，商讨解决方案后，又迟迟没有执行，延迟四五个月没有实施。

以上是主要工作中的不足，但是不足之处还有很多。

2024年工作的所获。

1、工作职位提升。

2、经验获得和个人成长。

3、获得一定的人际关系。

4、思想中的不断成熟。

5、对未来有了一个粗狂的规划。

6、对新事物有了独特的见解。