2011第一季度xx运输公司、加油站。
工作总结。转眼三个月的时间就匆匆过去了，这三个月来，公司的各项工作，在上级领导的正确指导与监督下，运输公司通过与集团公司各单位、子公司的密切配合，全体员工的共同拼博，集团公司矿产品、建筑建材、油料及各矿山和选厂生产原料的运输任务都顺利进行。回顾这一季度的业务工作，公司主要做了如下方面工作。
一、全面加强公司管理，使公司尽快走向规范化。
为了进一步推进公司规范化、制度化管理。在公司领导的正确指导下，在分管领导的安排部署下，加强了队伍建设，明确了岗位职责。第一季度，公司结合工作实际，适时制定和完善了运输公司和加油站的各项管理制度和规定，完善车辆承包合同，建立档案，由公司统一调配，使挂靠运输车辆更加稳定，保证了运输能力；加油站加强了安全生产和环境卫生管理，增强了防火、防爆意识，环境卫生也得到较大改善。
二、第一季度加油站油料进购和运输公司运输情况。
一季度，由于油料**紧张，给加油站油料进购带来一定困难，但在公司的不断努力下，积极与中石化及其他供油商协商，通过各种渠道争取油料进购数量，一季度进购柴油：804.593吨、93#15.
16吨、97#15.5吨，使公司的油料**不受影响，满足了集团公司各个机构的用油需求（进油日期截止到2月28日）。
月份，由于春节放假，加上冰雪灾害等因素，导致选厂库存。但运输公司克服种种困难，所有产品全部运输出厂，同时确保了电站的顺利进行。受乐红，宏鑫选厂停产。
所有车辆重点确保水泥，钢材运输。完成选厂库存运输任务。
第一季度，公司运输铅矿545.44吨、焙砂9649.71吨、粗锌3443.
9073吨、硫精砂50507吨，锌矿17879.16吨、硫酸1268.56吨（运输进乐红一车间、二车间、火德红）还运送了其他生产原料，如药剂等。
三、加大对安全意识的宣传力度，做好安全工作把好安全关。
在日常工作中始终坚持“安全第一”的指导思想。为了做好安全工作把好安全关，加油站积极配合总公司做好安全生产隐患排查工作，及时排除了油库等部位可能存在的安全隐患，并要求加油站人员规范操作，时刻保持防火、防爆思想，杜绝火源进入加油站，维护好加油站场地秩序，防止有危及加油站安全的行为出现。
要求运输公司各驾驶员每次出车回来应及时检查车辆，如发现问题，要立即到修理场进行修理维护；出车前应携带备胎，并再次对车辆进行检查，发现问题及时排除，特别是对安全部件的检查决不放松。
四、工作中需要加强的工作。
第一季度，在上级领导的支持和与集团公司其他机构的密切配合下，取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
1、下一步的工作打算：
1、继续加强对公司的规范化管理，建立健全各种规章制度；
2、继续加强对安全工作的宣传，保证员工人身安全的同时，避免安全事故的发生；
3、继续加强计划与控制，提高效益，降低成本。
xx运输公司、加油站。
20xx年x月x日。
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