**活动策划及执**况跟进1、策划实施了公司年内**力度最大的11月份“建材巧配省到底，买3000送1000”活动。
2、完成12月份多点开花、多重组合形式的活动策划，南城店、东城店策划了“买1000送100，全场通用”活动；常平店、虎门店、塘厦店策划了以“健康爱家月”为主题的“好礼买就送，健康送到家”活动；同时还策划了装饰公司“样板房征集，1元就搞定”活动，方案已实施，并已做好相应的培训。
3、针对**过程中发现的问题，及时有效地对11月份“买3000送1000”的方案的做了相应的变通调整，确保方案实施的畅顺。
4、通过多次走访长安区域市场，重点针对长安、大岭山的**分布、**宣传资费分析，**辐射范围、**收视、以及竞争对手采用的**手段，进行了详细的分析，并形成《长安店开业后续推广方案》，已提交上级审核，待批准实施。
5、集合瓷砖洁具共13个总**品牌，南城尚有5个非总**品牌参加全莞范围主攻楼盘的大礼包派送活动，同时通过装饰公司500元每户的人工费颧派送，与装饰渠道的推广形成整合，加大了终端的拉力。中心共印制3000份礼包，目前各店总计发放80％左右。
6、加大对重点小区短期推广活动的资源整合，例如把上游9家**商纳入中惠沁林山庄的家装文化展活动，**商除了作现场商品展示外，还赞助了电子健康秤等礼品。
7、组织市场策划人员去“蹲店”和“走访”市场，围绕销售促进进行多角度的市场调研与分析。
存在问题1、企划管理重心过高，对各镇区市场的整体和差异性认识不深入，以致于**活动难以找到较准确的突破口，包括从**传播及**活动方案方面的针对性及个性化程度不够也就很难对各门店的**进行及时的指导和诊断。解决措施：要求策划人员下达门店进行市场调研，同时希望各门店及时反馈当地市场信息，我们针对个情制定长线的销售政策，并将短期**政策交由门店决策实施，中心只在关键环节加以指导，通过提高**快速反应能力及针对性来刺激门店的销售业绩。
2、对活动资源的整合策略性技巧性不够，存在着“紧促”现象，严重影响活动开展。解决措施：营运系统将营运计划及企划中心的活动计划的沟通时间应相对提前，给予采购争取资源时间充分；中心根据全年及阶段性的市场与广告资源需求提前做出规划，首先将大宗资源切分清楚，并对资源大户做出品牌主推个案与其作重点沟通。
3、面对目前公司户外广告的收缩现状，我们的主**选择问题需要进行可行性论证。
主**有户外广告、报纸广告、电视、网络、海报等）解决措施：深入调查和分析百安居、镇兴、富丽家等华美乐竞争对手的**宣传策略和诉求策略，同时对华美乐现有**策略和诉求策略进行评估，从而初步形成xx年度华美乐**推广计划和诉求策略，努力实现有效可行的差异化的**诉求和**诉求。
市场部年度工作总结汇报
工作总结为大家整理的，供大家阅读参考。更多阅读请查看工作总结。活动策划及执 况跟进1 策划实施了公司年内 力度的11月份 建材巧配省到底，买3000送1000 活动。2 完成12月份多点开花 多重组合形式的活动策划，南城店 东城店策划了 买1000送100，全场通用 活动 常平店 虎门店 塘厦店策划...
市场部年度工作总结汇报
三一文库 工作总结 活动策划及执 况跟进1 策划实施了公司年内 力度的11月份 建材巧配省到底，买3000送1000 活动。2 完成12月份多点开花 多重组合形式的活动策划，南城店 东城店策划了 买1000送100，全场通用 活动 常平店 虎门店 塘厦店策划了以 健康爱家月 为主题的 好礼买就送，健...
工作总结市场部年度工作总结
市场部年度工作总结精选。我没有辉煌的过去，我要把握好此刻和将来。在以下方面的思考上，这天我参加部门主任职位的竞争 我深深懂得 宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来 的道理。不断培养吃苦耐劳 默默无闻的敬业精神。在公司组织的学习罗文争做罗文式优秀员工的活动中，我认真学习，体会罗文精神的精髓。10月8日参加f...