通风科长20xx年工作总结及。
20xx年工作计划。
光阴似箭，时光如梭，20xx年即将与我们告别，20xx年正款款走来！回首在张子山煤业****度过的这一年多的时光，感慨万千！回首过去，展望未来，面对过去所作出的业绩，以及明年的工作安排，作一个认真的总结和计划，无论对于自己还是对于单位，都是必要的，有意义的。
一、角色的转变。
20xx年7月份我加入了张子山煤业****，成为通风科一名科员，经过矿领导一年多的悉心栽培和我自己的不断努力，20xx年7月我被矿上任命为通风科长，正式成为张子山煤业****的一名中层管理者。进入新的工作岗位后，我首先要做的是改变自己原来的思想观念和习惯，迅速的了解和适应新的工作，逐步向管理者的角色转变。半年来经过不断的努力学习，我现已熟悉并融入了新的岗位环境。
二、20xx年工作总结。
1）通风管理方面。
xx年全年全矿共完成巷道贯通通风系统调整7次，每次系统调整都制定了详细的通风系统调整方案，并经矿领导和上级煤业公司审批后，贯彻执行。每次巷道贯通都全程参与了井下的通风系统调整工作，积累了宝贵的经验。
xx年全年共进行局部风量调整11次，每次调整风量前都编写了矿井风量分配计划，并经部门领导和矿总工进行了审批执行，合理的分配了矿井各地点的风量，保证了矿井供风安全。
xx年全年共移设风机10次，其中掘进工作面开拓移设风机7次。工作面变动临时移设风机3次，每次移设风机都制定详细的措施，进行周密的安排，合理利用人员，保证了工作面在不停风的状况下成功移设风机，杜绝了瓦斯超限。全年共接设风筒1100米，**风筒800米，更换破损风筒210米，利用破损风筒防护喷浆地点管路、皮带架350米。
xx年全年共修筑风门14次，其中修筑行车风门4次，封闭井筒2处，修筑密闭3次，拆除密闭3次。修筑测风站10座。
2）瓦斯治理方面。
1、制定了切换可行的瓦斯防治措施和瓦斯管理制度，落实各项瓦斯管理岗位制。对于瓦斯排放和巷道密闭拆除做到了及时制定相关措施，保证了措施及时到位，并经相关人员会审后贯彻执行。
2、完善了风机切换记录和风机切换制度，规定由每天早班瓦斯员、巡检员和机电工共同进行风机切换，并如实在风机切换记录上签字，发现问题及时处理。
3、制定了瓦斯员**交**制度和**交**记录，规定每班瓦斯员必须在指定地点交**，并通过**向监控室汇报，对不严格执行**交**的人员进行停班处理。
4、制定了瓦斯员包片定岗定点定责制度。每条瓦斯检查路线，三班固定专职瓦斯员进行检查，一月一调整，明确每班人员职责，责任范围，责任落实到人，便于进行责任追究。
3）综合防尘方面。
1、制定了粉尘冲洗计划，完善了巷道冲尘制度，对井下所有产尘地点进行了区域划分，包片到责任人，明确巷道冲洗任务，便于对冲尘不及时人员的考核。
2、根据《山西省煤矿一通三防质量标准化标准》制定并完善了井下防尘设施安装标准，并对通风队相关人员进行了贯彻执行，并排通风科专人进行督促执行。
4）通风资料管理方面。
1、制定并完善了通风科资料管理制度，前后对通风科各种资料梳理排查11次，完善了一通三防图纸14种，完善各种台账记录28种，修改完善各种制度37种。对各种新旧资料按类别种类进行了分开存放，并制定了资料目录。
2、进一步完善了一通三防各项规章制度、岗位责任制、操作规程。完善了通风区队资料管理保存制度，规定每3天对区队资料进行一次收集，装订，每周日对所有资料进行集中梳理。
5）隐患排查治理方面。
1、每周一按时参加安检科组织安全隐患排查活动，对查出的一通三防隐患问题都及时以三定表的形式下发到责任区队限期整改，并派专人进行监督落实。
2、每月定期组织开展3次一通三防隐患自纠自查，加强通风隐患自查隐患治理，复查了上次检查的问题，对于重复出现的问题分析了原因，及时进行了处理。
xx年全年共迎接省市县**煤炭检查部门检查21次，对每次检查中查出的通风部门存在的问题都下发了三定表督促责任人进行整改，在迎接上级检查工作中积累了宝贵的经验，明白了通风部门工作的重点，检查的重点。
6）其它方面。
1、制定了消防责任划分办法，并经矿会审后，对矿各相关部门进行了贯彻传达。明确了井上下各地点消防设施管理的责任主体，责任落实到人。
2、制定并完善监控设备定期出井检修制度，完善了监控设施管理牌版8种；对地面岗位工种定期开展了手指口述、岗位描述、岗位文明培训。
3、严格执行矿制定的科队长入井制度，能够深入井下生产一线，对现场质量标准化及安全工作进行监督、检查。每次入井走一路、查一路、记一路，现场能处理的看着处理，不能马上处理安排限期并跟踪落实整改。一年来每月入井指标均能超额完成，为矿井安全建设尽自己的最大努力。
4、制定了通风科员考核制度，对通风科人员进行定岗定责，划分责任，分管范围，明确人员职责。每月底对通风科员进行考核，严格落实岗位责任。
5、每月定期组织召开2次通风例会，及时协商解决通风工作中存在的各种问题。
总结20xx年各项通风工作，虽然取得了一定的工作成绩但还存在诸多不足之处：
1、资料方面还存在不少不完善的地方，例如通风图纸的部分图例没有经过上级煤业公司的审批，不能作为统一标准图例使用；抽放系统的资料不全面。
2、人员素质参差不齐，业务水平高低不等，造成工作经常被动执行，不能及时有效的完成上级分配的任务。
3、区队管理制度还存在漏洞，人员考核不及时，造成了部分人员思想上的麻痹大意，不认真落实制度。例如出现了部分瓦斯员检查时不及时，部分岗位人员提前升井等。
4、对通风队的考核不及时，通风设施工程质量达标体系不够完善。例如，10#临时水仓、6#措施巷的风门墙体验收不严格，与新的规定不符，造成了工程返工。
5、个人方面：一是对一些事情的处理，缺少创新主动性，面对比较困难的局面，存在畏难情绪，缺乏迎难而上，创造性开展工作的精神。二是在自身修养上缺乏高质量、高标准的要求，对自己要求不够严，有随波逐流思想，工作中习惯于经验管理。
三是处理问题、履行职责不够大胆，特别是在一些问题的处理上有瞻前顾后、畏首畏尾的现象。
四、公司在发展中存在的问题及改进建议。
1)存在的问题。
1、部分干部职工对煤矿当前发展形势认识不够。严重缺乏集体主义观念和主人翁责任感，在工作上图舒服，在技能上安于现状，影响了职工素质的提高。
2、部分职工没有经过规范、严格的专业教育，对学习、掌握煤矿操作技能和安全知识没有足够的认识，完全凭经验干活。
二）改进建议。
1、进一步加强职工培训教育，尤其是加强基层领导的安全意识枪换培训，抓好先进班组建设，树立基层骨干的先进带头作用，以点带面，提高职工的集体荣誉感，形成一个人员学先进的良好氛围，从而带动职工的学习积极性。
2、经常性开展岗位练兵、技术练兵活动。针对新技能、新工艺的广泛应用和实际工作中急需要解决的问题，积极为职工搭建发挥聪明才智和增强业务技能的舞台，从而提高职工适应能力、竞争能力和发展能力。
五、20xx年度工作计划。
1、加强内部人员培训，提高通风技术员人员素质。采用优胜劣汰的机制，开展通风科人员技术比武，对职业素质、业务水平不达标的人员进行考核，工资实行浮动管理，提高人员工作的积极性。
2、划分责任，明确责任范围。采用定岗定责的方法，由通风科员对通风3个区队进行包片管理，从软件资料到硬件管理一包到底，对通风科员按管理区队进行分责任，月底进行考核评比，奖优罚劣。
3、加强区队管理。制定严格详细的考核制度，规定每月包片科员参加区队班前会不少于30次，加强区队与科室之间的联系沟通。
4、开展通风岗位文明培训活动。积极推广手指口述、岗位描述管理法，提高通风各岗位人员的岗位安全意识，改善通风部门对外形象。
5、积极开展“一通三防质量标准化”工作。在20xx年通风科将继续发挥通风部门技术标兵的先进带头作用，努力提高自身业务水平，带领通风各区队做好质量标准化工作，争创质量标准化文明先进单位。
6、树立强烈的责任心，强烈的责任心和不怕吃苦的干劲一直都是我在工作中自始至终执着的一个信念。只有本着强烈的责任心才能真正的为煤炭企业服务，才能真正的保证煤矿的安全生产。
7、努力学习，提高自身素质，随着煤矿的发展和更新的快节奏，管理新思维的层出不穷，以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈，都要求自己去不断地学习和探索，提高自己各方面的综合能力，需要掌握的东西还很多很多！
总之，20xx年在新的一年里，通风科将继续发扬优点，改正缺点；积极贯彻响应执行上级部门的指示，在各级领导的指引下，勇于创新，积极进取，为创造一级质量标准化的新张子山而努力奋斗！
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