以提高经济效益为目标搞好财会工作。
辞旧迎新是新年的贺词，在工作中我们却要牢记曾经的失误和差错，万不可将过去的过失全部丢掉。我公司是大型石油化工联合企业，建成投产已20多年。目前有8个生产基地，基建施工、科研设计、文教卫生等共22个单位，职工3万多人。
近年来，我们在经济调整中，以提高经济效益为目标，不断加强企业管理，特别是加强了全面计划管理、全面质量管理和全面经济核算。克服了原材料不足、原料动力提价、产品降价、部分商品滞销等困难，取得了较好的经济效益。
xx年全面完成了既定的经济指标，提高经济效益是企业财会工作也是企业管理一切工作的总目标。从这个目标出发，我们着重抓了以下几个方面的工作：
一、主要经济指标层落实，生产经管成果及时**分析。
我们在开展全面经济核算中，实行了指标层层分解下达的办法，即公司给各基地下达的指标，除了年度的8项指标外，还按季节分月下达产量、成本降低、利润、主要消耗定额等指标。各基地将公司下达的这些指标，分解下达给生产车间、辅助生产车间和为生产服务的相关单位。分解下达到车间的指标，有生产成品、中间产品、单体的车间单位成本、各项原材料和动力的消耗定额、车间经费限额、修旧力度、车间利润等。
车间又将这些指标分解为各种小指标，下达到各班组、岗位。所有这些分级下达的指标，连同各项技术工艺指标的完成结果都是计算每月应得奖金的依据。这样，各项经济指标由大化小，层层落实，又以小保大，通组保证。
使指标完成有了可靠的群众基础。
坚持定期的经济活动分析和成本、利润测算，是我公司促进生产、提高经济效益的一项重要工作。公司每季度、各基地每月召开一次经济活动分析会，以利润、成本、产值资金等为分析的主要内容。根据实际需要，进行不定期地针对某个问题的专题分析。
二、支持技术改造，提高经济效益。
积极支持和促进技术的革新和改造，是提高企业盈利水平和提高经济效益的主要途径。3年来，我公司财务工作从资金上支持一些改革项目的如期实现，使每年利润平均递增500万元。
三、加强会计基础工作，充分发挥反映作用。
一是建立和健全了会计工作岗位责任制。我们组织力量做了较长时间的调查研究，制定了全公司统一的《会计工作责任制》，它包括四个独立而又相互联系的单位制度：
总会计师经济责任制》、《会计师责任制》、《财务会计工作岗位责任制》和《财务会计工作标准》，现已颁布实行。
二是整顿会计核算，统一了会计科目、会计凭证、会计账簿和会计报表。我公司下属22个核算单位，会计基础工作水平高低不一，近年来增加了大批没有受过专业训练的新手，因而各单位在设置和运用会计科目、凭证、账簿，编制会计报表等方面显得很乱、不统一，这对于发挥会计的反应、监督作用极为不利。在xx年第4季度，我们组织了一批会计师和有经验的老会计，从调查研究入手，以财政部颁发的会计制度为依据，制定了全公司统一的会计科目、会计凭证，主要会计账薄和会计报表，从而使会计核算向规范化、统一化迈进了一步。
三是在全公司财务系统中开展业务竞争，调动了广大人员的积极性，不断加强会计基础工作。去年初又进一步修改了业务竞赛办法，把会计基础工作列为竞赛内容的首项。竞赛成绩采用认真做好制，在基本分100分中，会计基础工作占40分。
对会计报表的编制、成本、利润的报送，会计科目账簿的设置，财务处理，凭证、账簿、报表的书写装订、会计档案的管理，都有了明确要求，规定了的基本分和加分、扣分的规则，促使大多数单位加强了会计基础工作，为发挥会计工作的反映和监督作用创造了有利的条件。
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