财务部工作总结。
过去的一年是我公司取得丰硕成果的一年,财务部在总公司财务部及公司双重领导下,充分发挥财务的监督和核算职能,调控各项费用的合理支出,为公司领导提供决策依据。
一、该部认真执行财务管理制度。
1、认真编制年、季、月度财务报表,按月申报纳税。
2、严格执行成本管理条例和会计人员规则,认真审查报销单据,做到了先审核,后结算,佘则付款复核后再记账。
3、出纳员能够认真执行货币资金管理制度,按规定办理现金银行支付业务。
4、能够协助资产部做固定资产等清点工作。
5对固定资产、飞机票、**费等特殊票据严格执行了审批报销制度。
6、严格对公司财务账册、凭证、报表进行归类、装订和保管。
二、加强对项目部的财务管理:
经总公司在年初的严格筛选及培训,已有7名出纳员派入项目部,对公司拨付项目的资金把关,各监理项目能在财务部指导下,做到业主拨款先汇入公司,然后由公司进行再分配。各工地财务人员能够认真执行公司制定的财务管理制度,对工地人员报销票据进行严格审核。
三、努力完成财务工作目标,改进工作方法。
公司的性质决定了平时业务分散,月末、季末报账频繁,年终报帐集中,导致工作量增大。工作人员放弃休息日、加班加点已是常事。但他们财务人员无怨无悔,通过他们不懈的努力,能把好财务关,就是他们最大的心愿。
过去的一年该部虽然取得了一些成绩,但他们在成绩面前找差距,他们决心继续加强业务学习、提高业务水平,进一步完善各项财务管理制度等。在总公司财务部门和分公司领导班子的正确领导下,在集团公司领导的指导和帮助下,该部全体人员在新的一年一定能及时地完成公司交给他们的各项工作任务,为单位当好管家,管理好每一分钱、算好每一笔帐。
财务部。年月日。
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