9月工作总结工作

发布 2021-01-20 19:47:28 阅读 4554

篇一:月度工作总结-9月份。

九月份月度工作总结。

——xxxx公司 xxx办事处 xxx 在xxx已经有三个月了,虽然没有构成一个完整的季度,却是一个季度的时间。这三个月来我通过努力的工作,也有了一点收获,其中有苦也有甜!而最近一个月,我对自己并不满意,但是这期间学到的东西,取得的进步,让我也感到些许的欣慰。

进入九月份以来,天气渐渐转凉,往年的销量经验告诉我们,白酒行业的旺季到了。其实,金九银十不仅仅只是针对白酒行业,各行各业都抓紧时间在这个时候做好出货工作。公司也下发相关文件指示我们要抓紧机会,而我自己也不敢怠慢。

九月底恰逢中秋国庆双节,婚庆宴席等活动必定达到一个高潮。所以做好九月份的各项工作,才能为中秋国庆做好铺垫。

下面简要地描述一下本月来自己的工作情况。

一、铺市活动。

铺市活动属于基础工作,也是扩大终端**数量的一个重要手段。虽说旺季主要工作是出货,但是扩大终端网点数是有效打击竞争对手的一种强有力保障。所以九月份来,我们不遗余力的去把公司的产品铺到市场上,从而提高公司产品在市场上的见面率,抢占终端市场。

在开发新店的过程中,这个月自己新开发的餐饮店一共xxx家,其中xxx铺进xxx家,流通铺进xxx家,出货总共xx元。

二、小酒免品活动的持续执行。

继续在核心餐饮店开展小酒免品活动,每周都会定时去举办免费品尝活动的核心餐饮店进行跟踪,第一时间了解客户对公司产品的反馈情况,无论在口感上还是**上得到消费者对公司产品与竞品的区别对待。同时,核对餐饮店小酒赠饮情况,及时补酒。

三、品鉴基地建设。

打造品鉴基地不仅是能向客户营造良好的就餐氛围,更可以向客户树立良好的郎酒品牌形象,有利于培养郎酒品牌的忠诚追随者,培养固定的消费群体。本月自己成功谈两家品鉴基地建设。

四、核心餐饮店的客情维护。

核心餐饮店是餐饮渠道重点出货的窗口,也是公司要求重点建设的标杆店。

所以我们要做好核心餐饮店的客情维护工作。每周定时去拜访核心餐饮店,在拜访的过程中不仅要和店里的人员处理好关系,更要尽可能获取较多有利于我们在该店开展活动的信息。

当然,工作总避免不了一些困难,有时候对于初次拜访的客户,会因为没预约到准确的时间,到了店里却见不到客户。和同事沟通还不是很密切,有些问题,资深的同事很容易解决的,但由于和同事沟通得不够,导致没能及时解决,错过了最佳的机会。所以我也会在今后的工作中努力学习,不断总结经验,从而提高自己的工作效率和工作业绩。

篇二:九月份工作总结范文3篇。

九月份工作总结范文3篇。

九月一到,就有了秋意,秋意在一个多雾的黎明溜来,到了炎热的下午便不见踪影。它踮起脚尖掠过树顶,染红几片叶子,然后乘着一簇飞掠过山谷离开。本文是为大家整理的九月份de工作总结范文,仅供参考。

保安九月份工作总结范文篇一:

一个月过得很快,我们逐步前行,小区的管理逐步好转,更多的业主支持和理解,甲方公司、主管部门、兄弟单位的沟通走向友好,各部门慢慢都在向好的方向转化,全体员工都在努力、在进步。当然这些都离不开领导的指导,同仁的支持,全体的努力。我也努力做了些应该做的工作:

1、 小事很多,原则是不变的,尽可能做到让更多的业主满意;完成领导交办的工作;开拓创新,不断学习,改进工作中方法,更多的节约了成本;参与到各部门的具体工作和工作安排中,协调协商群策群力,更加科学的安排各部门的工作,更好的完成各项工作;支持公司兄弟单位需要支持的工作;协调好公司对外部门、单位、团体的工作;

2、 专业科学的与工程部完成水管改造我方验收工作,并做详细文字报告,供甲方单位参考;

3、 与保安部王凯开小电瓶车到物流提取道闸杆,而不是叫车送货,节约每一分成本;

4、 多次与开发方周总友好沟通,呈报合同文本、签署湘粤名城保安工资费用;

5、 二次起草解决房产局物业科投诉,向上级部门做好解释汇报工作;

6、 国庆安排制作节日庆典横幅灯笼,并与工程部一道丈量尺寸并参与悬挂;

7、 沟通被盗业主12-903,在业主不讲道理情况下维护同仁人格尊严,得到业主理解尊重;

8、 中秋节前一天多户业主家里无水,经过科学安排,并带领工程部调节好水压,解决问题,得到业主的赞誉;

9、 11栋201业主家里漏水,十数次反复勘察、各部门同事多次协商、联系多家施工谈价、给3000元无一家施工单位愿意接手、朱总批复3000元可以列支的情况下,自己多动脑筋多想办法,工程部我们一起动手要节约这个费用;

10、 12栋3单元消防设备老化损坏,谈了多家施工单位,最低仍需要20xx元,报朱总处批复列支费用的情况下,我们和工程部仍一起想方法,自己动手修复,仅仅花费了600多元;

11、 垃圾斗链条损坏,修复需要清洗垃圾池,往次都是请环卫处清洗抽水,在朱总批复费用的情况下,我们和工程部在决定的时候慎之又慎,最后工程部不怕张不怕累,做好了这个工作;

12、 修复朱总和雅香苑前台电脑,安装系统;

13、 漏水业主的问题,户户走访,想办法解决问题,争取业主的理解;

14、 支持各部门工作,有顽固的业主,晚上11点车辆乱停,保安部同仁无法解决,我赶过来耐心做解释工作,解决了问题;

15、 电信遗留很久的电表电费问题,多次协调的到解决;

16、 协调茶楼掉落玻璃事宜,支持甲方地下车库开通工作;

17、 2号岗人行道地面陷落,可能导致行人跌倒,我们与工程部人员一同修复,解除安全了隐患,恢复了路面平整美观;

18、 地下车库施工,及时科学安排冲洗;

19、 水管改造后,安排各部门配合清洗;

20、 10栋化粪池已满,导致粪水倒流,及时安排疏通清理,同样体积的吸粪车,以前单价是400元,通过自身的人脉及以前合作伙伴,降低了**,这次和以后的单价都是300元;

21、 安排小区灭鼠,消灭了大量老鼠,业主满意。并形成制度,以后每月灭鼠一次;

22、 慰问安慰道闸杠碰伤老奶奶,做好家属解释工作;

23、 起草湘粤名城投标书,协调相关事宜;

24、 准备迎接上级单位检查,安排好各项工作,准备各种资料;

25、 在早工作中不断要求教育员工,项目员工队伍更加团结,部门配合更加协调;

26、 认真做好日常管理,支持配合各部门的任何工作,完成其他公司需要的工作。

九月份工作总结范文篇二:

办公室九月份工作总结。

九月份,办公室严格按照领导的工作部署,继续贯彻落实精细化管理要务,抓好全局人事、报账、后勤等行政管理工作,为厂业务工作的开展提供支持。在办公室全体人员的共同努力下以及厂属各部门的配合、支持下,我部门较好的完成了办公室各项工作任务。工作总结汇报如下:

一、工作开展情况。

1.全面开展精细化管理工作,我部门组织召开民主生活会。8月15日上午,我办根据文件要求,组织召开了部门民主会,会上强调,责任到人、承包到人,办公室组织对各项措施进行了分解,落实责任人,确保各项工作落实到位。

2.为长期有效的落实执行力的提高,部门开展学习型模式,个人制定学习计划和周计划,力争做到,事事有计划、时时在学习,充分调动部门人员的积极性,培养良好学习氛围使工作效率得到提升,执行力得到提高。

3.根据环境卫生精细化要求,落实卫生区和绿化带精细化管理,我部门按要求定制了责任承包标牌,明确责任、承包到人,让精细化管理模式深入人心,落实精细化管理后,厂区卫生和绿化带维护得到了很大的改善,做到了路面整洁、无杂物,绿化带绿茵。

平整、无干枯。

4. 根据驻职改办[20xx]92号文规定、《关于20xx年度专业技术职务任职资格申报的通知》和《河南省工程系列中、高级专业技术职务任职资格申报、评审条件》等文件的要求,我部门开展20xx年度专业技术职务任职资格申报工作,截止目前为止有11人参与申报,工作已进行到送报审批阶段。

二、工作中存在的不足和改进之处。

1、 回顾执行力提高活动,我部门虽然不存在执行力欠缺问题,但执行力度还有很大的提高空间,对此我部门坚持学习有关执行力提高的知识,做到"三严格"严格遵守规章制度、严格完成工作任务、严格律己,继续深化执行力执行力提高活动,长久落实执行力的提升。

2、精细化管理的开展给我部门注入了新的活力,使部门的工作开展更加细化、具体化,此次工作的开展有效的完成了部门细致分工,事事有人管,人人有事做,由于精细化开展的时间还不长,我部门还有很多需要学习的地方,对此我部门定期召开研讨会议,让部门员工提出自己的意见,便于精细化管理工作的开展,我部门也将长期做好精细花管理的各项工作。

学校电视台九月份工作总结范文篇三:

光阴似箭,一转眼九月份已经结束。从安德学校辞职已两余月,这两个月来的工作与去年刚接手安德学校电视台的工作大体一致,"万事开头难",电视台的筹建工作更是如此,更何况在这短短的两个月,学校的校园网、**、监控、家属网、电视台软硬件都需"百废俱兴",事无巨细,学校将一切与it有关的工作全交付于我,在这些杂而多又乱的工作中,存在许多纰漏,但也学会了很多东西,现将这两个月来的几大工作总结如下:

1、 **建设:将以前老**的文字与**打包发给新化佳和网络,并协助他们按。

篇三:及10月份工作计划。

及10月份工作计划。

以下是本人为大家整理的关于及10月份工作计划的文章,希望大家能够喜欢!

9月份以经结束,现将本月我店所取得的成绩,所存在的问题,作简单的总结:

我店7月份人员配备不断增加,至现在已有经纪人三名,文员一名。门头、**安装都已到位,工作顺利展开。9月份的销售业绩:

实收佣金950元,成交租赁客户三家,已交二手房买卖订金3家,在九月中旬将陆续过户,合计订金额是15000元佣金。其中一套买卖房屋是同王成谊合作,订金交付到王成谊处,未统计在内,下月十号左右过户。目前,我店和有效**(二手房西航花园)22个,经纪人手中较准客户8位。

从上面的销售业绩上看,我们工作做的不是很好,销售的并不成功。可是长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。实力创造价值。

激情成就未来,我相信通过这些日子的学习、实践,经纪人都累了积了不少的经验,只要我们共同努力去做就一定会有收获。

10月工作计划:1、抓好培训。一切销售业绩起源于有一个好的销售人员,建立一个具有凝聚力、合作精神销售团队是企业的根本,因此在九月我将抓好培训,着眼根本,突出骨干、整体提高。

2、客户资源全面跟踪和开发。对于老客户要保持联系,潜在客户要重点挖掘,舍得花精力,在拥有老客户的同时,不断从各种渠道挖掘众多的客户。

月我们的目标是最基本做到xx0元。把任务分解到每周、每日,分解到各个销售人员身上,每个经纪人总佣金定在5000元上。

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