年终工作汇报

时间如梭，又到了年终，到了总结一年工作的时候。回顾我着一年的工作，事情不少，但成绩很差，这已经是没有什么可总结的了，我已做好了接受各种批评的准备，只能做一下今年工程部工作的回顾。

今年元月份公司宣布成立由蔡总任经理的工程部，同时今年3月份收假后蔡总组建了由我、毛岸川、蒲东才为成员的工程部。而后蒲东才离职，工程部职员只剩下我和毛岸川，公司确定由我负责内勤，毛岸川负责外联，而蔡总由于长期有领导安排的其他任务，今年工程部的具体工作就我一个人孤军奋战。

一、今年做了的工作做了如下回顾：

1、年初做了石油花园、辽宁小区、以及司法二期的工程量预算工作。（将近1个月）

2、协助宋超以及其他人员准备石油小区奠基仪式。（约3天）

3、做了今年的合同签订手续办理工作。（今年的精力主要消耗在该项工作上）

4、今年大概7月份马姐调往公司办公室和工会，我接手档案管理工作。

5、今年的工程收方工作。（由李总安排）

6、司法二期开工时在商混站监督木料发放工作，（约10天）

7、 8月份时，公司定下了格拉丹东酒店将于10月1日开业，期间对格拉丹东酒店的装修做了2次工程量核定工作，并由李总牵头组建了二环路格拉丹东酒店工作小组，我负责在酒店旁站。（期间工作有约25天）。

8、 9月25日随同琼董到吉隆负责吉隆格拉丹东酒店的装饰收方工作，并于10月2日回拉萨。国庆节后，由于吉隆工程量的统计工作以及积累的一些其他工作，我没有再去酒店旁站。

9、 10月份，代表工程部接受公司对工程部的批判，并做了检讨报告。

10、李总调往尼泊尔，三经理接手工程部。在三经理带领下开展对各个工地的工程审计工作。

二、在工程部职能范围内没做的工作如下：

1、每月对各个工地的核量工作没做。

2、对各个工地的安全教育工作没做。

3、自尼昌淑离开公司后，对每月材料的统计工作没做，或有人接手其工作而我不知道。

总结今年的工作，我得出如下教训：1、由于大部分工作都是由李总安排，在思想上产生了依赖性；2、不知什么时候开始，产生了得过且过，混日子的念头。3、我已经变懒惰了；4、确实精力也不够（今年我的头发已经稀疏可数）；5、不能很好地统筹管理工作；6、信心已经缺失。

在此，我做出深刻的检讨以及自我批评。

希望在明年的工作中，希望工程部能正规化、规范化。希望工程部的工作人员能齐备并热情、积极地工作，对宏绩充满信心。

陈大量于2023年12月14日。