仓库日常管理仓库管理工作流程

门点保管员。

1、设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

2、成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。

3、对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误，及时登记台帐，保证帐物一致。

4、做好各类物料：成品帘、大样、线帘和店面饰品日常核查工作，三天一大回，二天一小并做到账、物、卡三者一致，如有变动及时向领导反映，以便及时调整。

5、仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，不良存货报送领导及财务人员。

6、物料进库时凭送货单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

7、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在第一时间内通知经办人员负责处理。

8、收料单的填开必须正确完整，收料单上必须有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚。

9、仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料。

10、仓库管理员应责任心强，监守岗位，无故不能离岗。对突发事件能及时处理和协调。

11、盘点其他规定，盘点工作规定每月进行一次，时间为月末最后2天。参加盘点工作的人员必须认真负责，名称、货号、规格必须明确；数量一定是实物数量，真实准确；绝对不允许重盘和漏盘。对于盘点结果发现属于实物责任人不按货品要求收发及保管财物造成损失，仓库管理员要承担经济赔偿责任。

12、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题（如超期、受潮损坏等），应及时的用书面的形式向有关部门汇报。

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