服务公司仓库管理流程。
1．0 目的。
1．1为了确保仓储物资的有序流动和质量的完好，促进展览正常进行。
1．2为展览及时提供物料信息、跟踪物料消耗和物资进出库情况。
1．3对物料的收、发、布进行管理和控制，控制呆滞物料的库存和处理状况。
1．4为核算部门提供更清晰、准确的单据、报表。
2．0 范围。
所有涉及展览服务公司的资产活动。
3．0 职责。
3．1负责物资的保管工作，如实登记仓库物帐，经常清查、盘点库存物资，做到帐、物相符。
3．2负责向现场部提供物料库存信息，向财务中心提供库存物料数据，确保仓储物料的有序流动。
3．3负责按时间段，根据展览规模、各部门需求，汇总物料采购计划，向总公司、集团采购部门提交物资采购计划。
3．4负责协调到库物资的验收工作（仓库确认数量，使用部门确认质量）。
3．5负责对库存物资的可使用情况进行监控，适时向总公司提出合理的维修计划，保证展览的正常使用。
3．6负责对库存物资使用率进行监控，根据情况对不可用物资提出处理意见，并跟踪处理意见、确认处理结果，办理处理手续。
3．7积极开展废旧物资**、整理、利用，对可维修物资进行整理维修，以达到物资的最大使用率。
3．8负责帐内机具设备的日常维修，维护，报修及维修后验收。
4．0 程序要求。
4．1物料申购。
4．1．1季度中月，向各部门（客服部、现场部、保洁部、会议服务部、美工部、安全部）下发物资《申购统计表》（注明：名称、规格、型号或具体使用要求），10日后，由仓库管理员**、汇总，扣出库存量后，填写下季度物资申购计划。
4．1．2对于非定型物资的申购，由使用部门根据需要在《申购统计表》内标明需购买物品的名称并提供样品，说明使用情况，库管员再填写《采购申请单》，报总公司、采购中心进行购买。
4．1．2申购物资验收。
4．1．2．1物资到库后，仓库管理员对常规易耗物料根据《采购申请单》进行验收。
4．1．2．2仓库管理员根据申购物资品种，及时通知使用部门验收（电器设备、电线电缆、弱电设备及专业工具等）。
4．1．2．3采购物资不符合规定要求，应拒绝收货，并及时通知采购中心进行退、换货处理。
4．1．2．4采购物资确认后，由仓库管理员根据供货单及采购申请单上标明的内容认真验收，办理入库手续。
4．1．2．5所有物资的验收，一律填写会展集团《验收单》，一式四联。
4．2物料发放。
4．2．1各部门领用物资，必须填制《物品领料单》，各级责任人必须签字确认。
4．2．2库管员应严格按先办手续，后发货的程序发货，严禁打白条出库。
4．2．3对于一切手续不全的提货、领料事项，库管员有权拒绝发货，并视其程度报告上一级分管领导，采取纠正措施。
4．2．4库房发料必须按要求将回执单据返还给相应部门，对应人员，核算部门单据及时送达。
4．3物料退库。
4．3．1其他部门领出的，经确认已不再使用的材料必须及时退库；
4．3．2展览结束，已停用的材料应及时退库。
4．3．3租赁剩余或不需用的材料或展具应及时退库。
4．3．4库管员对退库材料应进行验收，并出具《物品退料单》，由库管员同退库人员共同确认数量，并注明物品情况。有损坏的及时维修，无法使用的必须将情况制表上报，经审核确定原因、责任，采取相应处理措施。
4．3．5物资出入记录核查，短缺物资，需再次核查确定原因、责任，采取相应处理措施。
4．4盘点。
4．4．1目的：掌握库存物资的状态，保证帐、卡、物相符。
4．4．2内容。
4．4．2．1检查物资实际库存量和帐、卡是否相符；
4．4．2．2查明物资发生盈亏的原因；
4．4．2．3检查明物资的质量情况；
4．4．2．4查明有无超过储存期限和保质期的物资等。
4．4．3时间：每月月末、年中6月30日、年终12月31日为盘点的规定时间。
4．4．4地点：库房的货物存放区。
4．4．5人员构人：库管员、财务人员、资料管理员及协作人员。
4．4．6盘点依据：上月末盘点表、台帐及当月记录。
4．4．7盘点方法：
4．4．7．1在库物资实物逐一清点（点数、过称、对帐）；
4．4．7．2动态盘点法（亦称永续盘点法）在物资发生出入库业务时，到核算期末时就随之清点物资余额，并与保管卡片记录的数额相核对。实现帐、卡、物相符，如不符合需将情况制表上报，经审核确定原因、责任，采取相应处理措施。
4．4．8问题处理：盘点出现的盘盈、盘亏或呆滞物资均应按会计制度，公司规定报批处理、调帐。
4．5物资储存、保管。
4．5．1物资堆放原则：在堆垛合理安全的前提下，推行五五堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，美观整齐。
4．5．2同类物资应集中存放同一场地，摆放时注意取拿方向一致。
4．5．3面向通道进行保管。为使物品出入库方便，容易在仓库内移动。厚重品置于下方，轻薄品置于上方，出库率高的放于出口附近。
4．5．4充分考虑物品的自重，以免压损其他物品，堆放应稳固合理，避免发生塌落事故。
4．5．5物品存放堆（架）之间应留有足够的通道，方便取拿和搬运机械操作。
4．5．6在货架上存放的物品，其形状、尺寸应与货架相适宜，小物品应尽量放于抽屉或货箱中，各类少量物品尽量组合存放，便于查找。
4．5．7材料发放时采取先进先出法，凡有保质期的材料必须重点管理，每笔业务的帐页、卡片上均应著名生产日期、保质期、报警日期，进入报警日期必须采取处理措施。
4．5．8对库存物资应做好防湿、防尘、防蛀工作，对易碎和易坏品应格外小心存放，对危险品应单独存放，需堆码物资均应垫木地托。
4．5．9保管物资，未经部门领导同意，一律不准擅自借出。
5．0 记录。
5．1《申购统计表》自制。
5．2《采购申请单》集团格式。
5．3《验收单》集团格式。
5．4《物品领料单》自制。
5．5《物品退料单》自制。
5．6《出库单》资产打印格式。
5．7《盘点表》资产打印格式。
附件：5．1申购统计表：建议印制（一式二联）
5．4物品领料单：建议印制（一式三联）
no：***x
5．5物品退料单：建议印制（一式三联）
no：***x
岗位职责：仓储部经理岗位职责：
1、 配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通，做好后勤保障工作；
2、 配合公司领导制订仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩；
3、 关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神，发挥团队力量。带领下属员工做好仓库的工作；
4、 监督好所有物品的保管工作；
5、 严格放行条的签发和使用，不得乱发乱签放行务；
6、 对贬值、不完整和不合格产品向公司提出处理意见；
7、 全面掌握仓库物资库存情况，根据采购中心的采购计划进度，及时与供货商沟通到货情况，并组织人员做好收货准备；
8、 每周做好工作总结报告，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议。
10、以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作；
11、完成上级领导交办的其他工作。
仓储部主管岗位职责：
1、配合、协助仓储部经理制定仓库物资管理、消防安全管理等各种规章制度；
2、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序；
3、负责仓库的现场管理，要求库管人员严格执行物料出入库管理制度；所有进出仓库的物品均须有相关责任人签字；
4、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因予以调帐或上报公司领导处理；
5、定期对库管员、库房工作人员进行工作培训和岗位考核；
6、负责检查库房工作人员的出勤状况、劳动纪律等；
7、负责仓库安全管理，检查仓库消防、防讯等设施，巡查安全隐患，保证仓库安全；
8、如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议；
9、以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度完成本职工作；；
10、完成上级领导交办的其他工作。
仓储部领班岗位职责：
1、 履行、配合、协助主管工作；
2、 负责每日安排、检查、监督仓管员、库工的日常工作，促使日常工作的有序开展；
3、 负责产品出入库纪录的完整，对物品的出入库要及时验收、登记帐簿，做到账物相符，发现问题及时向上级反馈；
4、 负责需申购物资统计、汇总，上报工作；
5、 负责申购物资的验收工作（种类，数量的核实，验收人员的组织，验收单的填报）；
6、 负责盘点工作的汇总，上报工作；
7、 如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议；
8、 以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度完成本职工作；
9、 完成上级领导交办的其它相关工作。
库管员岗位职责：
1、 对所有购入物资进库时的数量验收和组织相关人员进行质量验收；
2、 展览物资领用，必须办理领用手续，由库管员发出；
3、 负责展览物资出库的发放及发放手续的填写、保管；
4、 负责有序、分类的对展览物资进行堆放；
5、 负责懂得物资退库的清点及退库手续的填写、保管；
6、 如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议；
7、 积极负责的态度完成本职工作；
8、 完成上级领导交办的其它相关工作。
叉车及维修人员岗位职责：
1、 每天进行预防性的日常保养检查工作；
2、 注意设备及机械在动作过程中的异常现象，确保安全和正常运作；
3、 对突发性故障应以最快时间报修；
4、 对租借设备必须要有专人负责，归还时应由维修人员检查机械设备是否完好；
5、 发现违规操作机械设备的单位及个人，应立刻制止；
6、 负责对库内展具进行检查，及时提出维修计划。
7、 积极负责的态度完成本职工作；
8、 完成上级领导交办的其它相关工作。
仓库管理流程图。
程序流程记录参予人员。
关于仓库管理及岗位职责
仓库员工岗位职责与考核办法。一 总则。1 为明确仓库各岗位的职责，提升仓库的管理服务水平和仓管员工作的积极性，建立合理的工作机制及公平的考核体系，特制定本办法。2 本办法适用于成品库和物流组的主管 仓管员 司机 或外发物料员 二 仓库管理的基本任务。1 及时 准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐 ...
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一 食堂管理员 一 岗位职责 1 认真抓好食堂的饮食 环境 炊事人员个人卫生的管理工作，贯彻执行 食品卫生法 食品安全法 公用餐具做到每餐消毒，防止流行疾病和食物中毒事件的发生。认真抓好食堂的安全教育和治安消防工作，经常检查用电 用火 用气 机械设备运 况，明确岗位责任，发现事故隐患，及时采取措施整...
餐厅服务员各岗位职责及流程
厅主管岗位职责 1 认真贯彻餐饮部经理意图，积极落实各个时期的工作任务和日常运转工作。2 具有为餐厅多作贡献的精神，不断提高管理，业务上精益求精。3 拟订本餐厅的服务标准，工作程序。4 对下属员工进行定期业务培训，不断提高员工的业务素质和服务技巧，掌握员工的思想动态。5 热情待客，态度谦和，妥善处理...