赵强。09年，襄樊学院学生勤工助学服务中心在校学工处、资助中心领导老师的关怀与指导下，始终以“全心全意为学生服务，为社会服务”为宗旨，积极营造和谐校园氛围，以“自立自强，务实创新”为理念，培养当代大学生自立自强、服务他人、服务社会的意识，以“资助贫困生”为指导，立足本职工作，开拓创新、锐意进取，努力挖掘兼职岗位，构筑学生与社会沟通的桥梁。
在近一年的工作中，襄樊学院学生勤工助学服务中心共提供兼职岗位2440个，预计发放勤工助学报酬60余万元。此外，我们还举行了诸如5.12纪念日期间的“爱心兼职”活动，资助贫困生40多人，大四毕业生离校期间的“爱心征集”活动及11月份的“爱心传递活动”，资助贫困生400多人。
一）多形式的宣传，营造校外勤工助学活动氛围。
今年，勤工助学服务中心推陈出新，一改以前宣传的局限性和在办公室被动等待的工作方式，采取主动出击、校企联合的方式，积极开拓校外市场，加强与校外用人单位的联系。
为此，我们制作了中心旗帜、中心名片及宣传单页，并多次在市区开展宣传活动，宣传范围覆盖全市。其中的大型宣传活动包括：09年4月份，中心出动30多人次，历时两天，在襄樊市区各大商场、写字楼、手机专卖店等地方进行了大型宣传；09年5月份，近40名来自各系院的受过中心帮助的贫困生和中心所有成员一起，联合襄樊广播电视台《襄樊周刊》报社举行了以宣传勤工助学服务中心为目的的“5.
12义卖”活动，本次活动共设了鼓楼、诸葛亮广场、人民广场3个点，募集资金近2000元，全部捐给了中国红十字会；09年11月份，中心出动100多人，在襄樊市6个区域进行了全方位宣传，并对400多名市民进行了关于家教市场的问卷调查，明确了家教市场的宣传方向。
此外，我们还积极的开拓校外宣传渠道，与《襄樊周刊》、《供求世界》、《烽火台》、《襄樊晚报》等大型报社达成了协议，每期免费为中心刊登贫困生的求职信息。
二） 多措并举，主动出击，兼职成绩喜人。
在强大的宣传攻势及中心的各位成员共同努力下，我们今年共举行大小招聘会100余次，提供兼职岗位2235多个，家教岗位205多个，预计发放勤工助学报酬60多万元。同时，我们的兼职类型也逐渐从劳务型、服务型向助理型、研究型转变，在2000多个岗位中，商业演出、市场调查、**维护、家教等高报酬的岗位所占比例较大。每次招聘会，我们本着公平、公正、公开的原则，切实体现了我们 “立足校园，全心全意服务学生，服务社会”的宗旨，不仅为家庭贫困的同学缓解了一时经济困难，而且也锻炼了同学们的社会实践技能，增强了学生的综合素质，赢得了广大师生的好评。
此外，我们还与许多大型企业建立了良好的合作关系，如海尔襄樊分公司、九阳豆浆机襄樊分公司、安华卫浴、tcl襄樊分公司、领秀中原、三星襄樊分公司等，这些企业将把兼职岗位优先提供给我们。
三）举办大型活动，以点带面，促进校园文明、和谐。
为了在全校掀起讲文明、乐助人、求和谐的新风气，我们特集中优势力量进行了几次大型活动，其中包括5.12纪念日期间的“爱心兼职”活动，大四毕业生离校期间的“爱心征集”活动，以及11月份的“爱心传递”活动。这些活动不仅帮助到了许多真正需要帮助的贫困学子，而且充分体现了学校的人文关怀，有助于在全校营造关爱他人、帮助他人的和谐校园氛围。
同时，为了加强中心各部门成员之间的凝聚力，促进中心成员之间的交流与团结，我们特组织了中心内部的篮球联谊赛、羽毛球赛、登山比赛以及户外郊游、野餐活动，这些活动使得中心成员更具团队精神和吃苦精神，为以后工作的顺利开展打下了良好的基础。
四）完善制度、加强管理。
为了给中心的发展注入新的活力，每年5月份中心都会举行换届选举大会。经过初试、复试和为期半年的试用期，本学年我们从近二百名学生中选出了襄樊学院学生勤工助学服务中心第四届15名工作人员，他们多为大。
一、大二学生，思想活跃、精力充沛，是创造成绩的支柱，为中心的发展奠定了基础。他们自5月份正式上任以来，在上学年工作的基础上继续完善工作制度、细化管理考核条例，修改制定了《襄樊学院学生勤工助学服务中心招聘会管理条例》、《襄樊学院学生勤工助学服务中心考核条例》、《襄樊学院学生勤工助学服务中心财务管理办法》等条例，并以文件的形式下发学习。这些条例的制定，促进了中心工作的有序化和规范化，使全体工作人员行为规范、纪律严明，本学年中心成员缺勤、迟到、早退率明显下降，工作开展合理有序，学生反响良好。
五）中心工作中的不足和困难。
本学年，勤工助学服务中心的工作虽然做出了一定的成绩，但同时也暴露了不少问题。首先，中心成员的理论学习不够。极少数中心成员只忙于日常工作，忽略了对理论的学习，思想上对勤工助学活动的认识不够，行动上有些懈怠。
其次，勤工助学活动在某些方面不够规范。虽然中心一直在强调工作的规范性，但由于人员少，工作量大，在诸如。
五一、十一、元旦这些兼职高峰期，部分工作的处理不够规范，严重影响了中心的形象。此外，与学生的沟通不够。有些兼职招聘由于所需兼职人员较少，没必要大范围宣传，我们就直接从中心的《来访贫困生登记表》中指定学生做，这样引起了部分学生的误解，以为我们暗箱操作，造成了中心和学生间的误会。
同时，在开展工作的过程中，我们也遇到了不少困难。第一，经费不足，普遍存在中心成员贴钱补助办公费用的情况，严重影响他们的工作积极性。我们的支出主要包括市区及校内宣传费、办公室费用等。
由于学校离市区较远，很多用人单位对中心不太了解，为了更好的宣传中心，确保兼职的数量，我们必须经常出去做宣传活动，尤其是。
五一、十一之类的节日之前，我们更要作大型宣传，这样就涉及到传单制作费、车费、水费之类的费用；宣传做完之后，我们还要及时和商家联系，这就涉及到办公室**费和个人**费等问题；等兼职确定后，为了保证学生的安全，我们还必须先派人到公司了解情况，这又会产生车费和**费；此外，每次招聘会，为了真正做到公平公正，我们必须出海报，这样又会产生笔墨纸砚、宣传板制作费等费用。但由于中心没有专门的办公经费，所以这些费用给中心带来了很大压力。第二，勤工俭学报刊亭的发展受到的限制太多，导致盈利不足，影响报亭勤工俭学人员的积极性。
由于亭子的定位是报刊亭，所以必须以报刊为主，随着图书馆的建立和网络的迅猛发展，报刊销量急剧下降，同时，由于报亭较小，我们必须把报刊摆在亭子外面才能引起学生的关注，但学校宿舍管理中心及后勤处领导不让摆，多次申请未果。第三，工作人员太少，大型工作很难开展。由于中心成员全部是在校学生，平时学习任务较重，所以办公室值班安排不过来，导致部分商家的来电及来访无人接待，而且，平时的招聘会、市区宣传等活动人手都不够，很难达到到预期的效果。
在新的一年，襄樊学院学生勤工助学服务中心全体成员，将会继续秉承“全心全意为学生服务，为社会服务”的宗旨，努力克服工作中的困难，改正工作中的不足，为襄樊学院贫困学生提供更多更优质的兼职岗位，为建设和谐校园做出应有的贡献。同时，也热切期望校领导、老师能给予支持和帮助，在百忙之中抽出时间，对中心的工作进行批评和指导。
2023年1月7日
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