项目工程部管理职责改

发布 2019-09-09 02:55:20 阅读 8929

1、编制项目施工进度计划,协助编制项目开发建设总进度计划;

2、负责与设计院沟通,确定出图计划,督促设计院及时出图;组织设计交底及图纸会审,审核各阶段设计图纸,建立图纸台账;

3、编制并申报工程物料采购需求计划,协助经济部做好招评标工作,并提供技术支持;

4、组织审批施工组织设计及重大专项施工方案;

5、对工程进度、质量、技术、资料、安全、文明施工等履行监督控制的管理职责;

6、全面协调和监管各承包商、监理、设计、设备/材料**商工作的实施;

7、负责变更洽商、现场签证审核和报审,并建立台账;

8、参加主要材料及重要设备进场的检查验收;

9、编制并申报本部门月度资金需求计划,及时审核、申报各承包商进度款申请;

10、协调项目所在地的质量监督部门、各专项工程的检测部门、验收部门的关系;

11、组织分部工程验收、竣工预验收、竣工验收;组织、收集、整理、验收、移交竣工资料;

12、协助物业管理部做好工程移交及工程保修工作;

13、协助开发部****审批手续,协助销售部做好销售前的工程准备工作,并提供技术支持。

经济部管理职责。

1、负责编制《项目投资总控计划》,审核概、预、结算(或编制预算);

2、编制《项目采购计划》、《采购工作方案》并报审;

3、编制招标文件,组织招标、评标和相应的审批、备案工作;

工程部精细化管理职责

1 审核施工图,计算设计工程数量,编制施工技术组织措施计划,优选施工方案。2 监督 指导 落实生产部门对优化方案的具体实施过程,合理应用新技术 新工艺 新材料等方法,努力降低项目施工成本。3 负责变更设计的签认。4 负责牵头组织项目物资设备部 预算合同部 各架子队 现场领工员 协作队伍等进行现场计量...

工程部岗位职责

1 岗位名称 总工程师。认真执行总经理的指令,做事公正 公平,以身作则 身先士卒,加强管理。负责制定各项操作标准和施工方案,提高员工的技术水平和工作积极性。抓好设计管理工作,组织人员进行对优秀工程的考察,提高设计人员的思维和思路。抓好工程部在施工过程中的安全生产 文明施工和工程进度。加强现场的管理,...

工程部安全职责

1 根据工程项目特点和合同要求,在编制施工组织设计同时,制定相应安全技术措施并对分部安全技术交底 2 规范施工作业秩序,选定安全可靠施工方法,文明施工 3 组织科技攻关,积极推行 四新 技术,推广安全生产新技术。对于结构复杂 施工难度大 专业性强 基坑支护与降水 基桩开挖 围堰 沉井施工,模板工程,...