2013年的目标:2013年产能达成率方面由原来的第四提高到第三,力争第二。责任降等杜绝人为因素造成的品质异常,如:
尺寸偏差,混克重和混品种,色差以及压伤,超量。控制在10t以内。夹纸边由2012年的26起下降到16起。
6s/tpm/tqm总缺失要比2012下降1/3。保证客诉,安全0起。
当然,由于自己社会阅历,经验方面还有所欠缺,对于员工心理等各个方面拿捏的还不是很好,对某些员工的想法没有深入的了解,从而导致班组偶尔的不和谐,没有凝聚力,争取做到每位员工都在一个好的情绪下认真的工作。
总之,深知自己在现场管理,人员管理,生产管理,甚至包括自身管理方面还有很大的不足,以后自己将不遗余力的做好自己应该做的工作,争取成为一个优秀的基层管理者,将乙班带成优秀的班组,不辜负领导的期望和栽培之心。
2013年1月9日。
报告人:楼春敏。
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