深圳平安国际大酒店7月第5周总结及第1周计划。
2023年7月。
填报人：王红波填报日期7月30日。
1.协助集团物业。前厅部查看录像情况属实；2.
完成了大堂晚班入住客人详细登记记录；3.完成了楼层的消防栓和应急灯复查。维护；4.
协助西餐厅收银台押款到一楼前厅部入账；5.完成了保安部上岗证的报考统计上报以完毕；6.值班期间礼节礼貌较好，大堂送货控制较好；7.
完成了去社区警务室的录取指纹备案存档；
一、需要酒店其他部门配合的工作内容：1.大堂保安和礼宾部做好应急突发事件处理；2.
大堂保安部与礼宾部做好礼节礼貌。客人指引；3.配合质检做好管理综合操作程序及落实情况；4.
需要人事部招聘保安，保安无法正常休息；
二、报酒店总经理解决的工作内容：
无情况报告。
三、下周工作计划：
1.跟进协助工程部安装监控室排气扇；2.跟进培训。做好质检管理工作的落实；
3.大堂值班送快餐。快递的规定和措施继续跟进；4.加强保安部的体能训练及应急采取的措施；5.负一楼监控室空调不制冷，需要工程部维修；6.跟进6楼西餐厅安装应急灯落实情况；
7.跟进大堂做好仪容仪表文明用语和客人的指引；
酒店保安部培训计划
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酒店保安部培训计划
保安培训计划书。培训内容。1 厂纪厂规 2 保安员素质与行为规范 3 消防 保安守则与制度 4 消防培训与演习 5 体能训练 目的。为对内对外树立公司的良好形象，提高保安队伍的整体素质。与各种防范能力 第一节 厂纪厂规 略 第二节 保安员素质。一 保安员素质。一 保安员的政治素质 1.热爱本社会制度...
酒店保安部工作计划
为加强安保部门管理，增强保安员的岗位责任 安全意识，进一步提高保安员的服务水平，全面做好酒店的安全保卫工作，为酒店创造良好的经营管理环境，全面总结2010年安保工作薄弱环节和不足，制定保安部2011年度工作计划。一 工作目标。1 认真学习领会和全面贯彻落实酒店经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成...