2、 查阅交**本是否有未完成工作需跟进？
3、 检查是否有变价商品？变价商品、**商品**标签或pop是否更换完毕？
4、 检查通道是否畅通？（通道是否有堆放商品、纸皮、纸箱、购物车、购物篮等物品妨碍顾客购物）
5、 安排员工继续完成早班员工未完成的工作。
6、 督促员工及时加货，不能空堆头、排面，并及时整理堆头、排面，使堆头、排面始终饱满、整齐。
7、 安排员工及时将到货商品运到适当的位置。对于**商品（验收后方可运到卖场）立刻安排员工上货；对于自采商品必须确保商品已验收，方可上货架。
8、 安排员工整理仓库及需退货商品整理工作。
9、 处理营业中顾客退换货。
10、有需要时，参加现场商品销售服务工作。
11、安排员工及时**“孤儿”商品。
12、加强卖场巡视，指导员工工作并督促完成。
13、不定时（通常每小时一次）进行卖场巡场，监督员工工作纪律。
14、处理卖场突发事件。
15、下班前半小时对整个卖场、仓库进行巡视，对应完成而未完成的工作督促员工及时完成。每天必须最少一次到各个仓库巡查一遍，及时做出整理、整顿。
16、与中班主管一起巡场交**，共同检查卖场商品上货、陈列情况和仓库整理情况，同时沟通昨天晚班工作情况。
17、写好交**本。
三、晚班。1、 与中班主管一起巡场交**，通过15-20分钟的时间了解昨天晚班工作完成情况及交接事宜完成情况，需要继续完成的工作，总结、改善中班员工工作上存在的问题。
2、阅交**本是否有未完成工作需跟进？
3、检查是否有变价商品？变价商品、**商品**标签或pop是否更换完毕？
4、检查通道是否畅通？（通道是否有堆放商品、纸皮、纸箱、购物车、购物篮等物品妨碍顾客购物）
5、 安排员工继续完成中班员工未完成的工作。
6、 促员工及时加货，不能空堆头、排面，并及时整理堆头、排面，使堆头、排面始终饱满、整齐。
7、 安排员工及时将到货商品运到适当的位置，尽快上货架。对于自采商品必须确保商品已验收，方可上货架。
8、 安排员工整理仓库及需退货商品整理工作。
9、 处理营业中顾客退换货。
10、有需要时，参加现场商品销售服务工作。
11、安排员工及时**“孤儿”商品。
12、加强卖场巡视，指导员工工作并督促完成。
13、不定时（通常每小时一次）进行卖场巡场，监督员工工作纪律。
14、处理卖场突发事件。
15、做好一天的收店工作：
关门前半小时，全面巡场，督促员工完成当天必须完成的工作。
检查堆头、端架、排面整理及加货情况是否到位？
仓库是否整理到位？
通道是否无堆放商品、无纸皮、纸箱、购物车（篮）、货架配件等？
“孤儿”商品是否全部收回？
检查清洁卫生是否完成到位。
写好交**本。
确保所有人员离场。
四、每周工作。
1、安排员工进行市调（每周至少一次）并及时反馈给采购作出改善行动。
2、建议适销对路的**商品。
3、每周一次的卫生检查。
4、员工培训计划表。
5、每周工作总结。
五、每月工作。
1、 完成员工的考勤表。
2、 对员工考核及评分，并提出优秀员工建议名单。
3、制定下月的排班表。
4、统计当月滞销单品、临期商品并与采购沟通进行处理。
5、每周每月工作总结。
备注：以上为每周每月必须完成的工作，两个执行营运主管必须在规定的时间、每周每月安排的工作当中内按质按量完成。否则，未按要求完成者罚款10-50元。办公室。
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2023年财务主管工作流程
财务主管工作流程 十。一 主管岗工作流程 一 月末结转及提取相关税金 1 结转当月地方小税 查询当月应交税金各地方小税的明细账 编制相应的会计分录将其转平 借 管理费用 房产税土地使用税车船使用税 贷 应交税金 应交房产税应交土地使用税应交车船使用税 2 结转当月增值税 1 结转当月增值税 查询当月...